略论企业应收账款的管理

我国企业应收账款占流动资产的比例越来越大,由此带来的风险也逐步加大,加强应收账款的管理迫在眉睫。可以采取的主要措施有:制定合理的信用政策,加强应收账款的事前控制;明确收款责任,加强应收账款的事中控制;建立完善的应收账款坏帐准备制度;加强应收账款的事后控制。     

应收账款内部控制存在问题探究

随着我国加入WTO,内部控制对企业管理中越来越重要.应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产安全完整的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制.     

煤炭企业加强应收账款管理的几点探讨

解决煤炭企业应收账款问题,要建立和完善应收账款管理机构,制定相应政策;加强应收账款的核算和财务分析;收集跟踪应收账款的相关反馈信息,保持与用户应收账款的核对和沟通;完善应收账款的交接手续;抓紧应收账款的清欠,执行奖罚制度;进行全过程的应收账款控制。     

浅谈应收账款风险损失的防范与控制

本文主要论述了应收账款风险的成因,以及怎样加强应收账款风险的防范与控制.风险管理的目标是保证企业一定收益的前提下风险最小化.通过应收账款风险管理机制的建立,对应收账款全程实行风险化管理.深入研究应收账款的风险,加强应收账款的风险管理,对于降低企业经营风险,加速资金周转具有重要的现实意义.     

应收账款内部控制的建立与完善对策

建立与完善系统有效的应收账款内部控制制度是企业保护财产安全、加强资金周转、提高资金使用效益的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是帮助企业建立和完善应收账款内部控制制度.     

应收账款与企业发展

应收账款问题已成为企业生存发展的重大问题.为此,企业应建立一套切合企业实际的应收账款核算办法和管理机制,即建立和完善应收款控制制度;对客户资信程度进行评估;采用合理的清对和催收办法;加强应收账款的风险管理.     

目标管理在生产企业的应用

随着信用社会的到来,我国绝大多数竞争性行业的企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境.适度的应收账款,是企业适应市场竞争、扩大销售、节约存货资金占用和降低存货成本的需要.但过高比例的应收账款,导致销售收入的增长只能给企业带来账面利润,不能带来维持经营、扩大生产规模所必需的现金流入,使企业的营运能力和偿债能力下降.建立系统、有效的应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产的安全完整的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制.     

A企业应收账款内部控制面临的问题及对策

随着信用社会的到来,我国绝大多数竞争性行业的企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境.适度的应收账款,是企业适应市场竞争、扩大销售、节约存货资金占用和降低存货成本的需要.但过高比例的应收账款,导致销售收入的增长只能给企业带来账面利润,不能带来维持经营、扩大生产规模所必需的现金流入,使企业的营运能力和偿债能力下降.建立系统、有效的应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产的安全完整的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制.     

应收账款管理中的风险控制

在市场经济条件下,加强应收账款的风险控制是企业经营管理的重要环节.本文从财务管理的角度阐述了加强应收账款风险控制的措施.     

浅谈应收账款内部控制面临的问题及对策

建立系统、有效的应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产的安全完整的重要手段。本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制。     

应收账款管理问题的研究

应收账款管理是企业账务管理的重要内容之一,应收账款管理的最终目标是按期足额收回账款.当前,大多数企业应收账款管理中存在着内部会计控制不严,催收制度不完善,催收手段单一等问题.解决应收账款问题的方法,应加强内部控制,强化应收账款的清欠工作,完善应收账款的催收责任制度,采取科学有效的措施,保证应收账款的流动性,并最终使企业的效益和价值得到最大程度的提高.     

浅谈企业应收账款形成的原因及影响

在现代商品经济中,随着商业信用的不断发展,企业之间由于赊销业务而产生的应收账款问题也日益严峻.那么由应收账款问题引起的经营危机就会潜伏、滋生.所以,企业必须充分重视应收账款风险的分析和掌控,加强应收账款的管理,控制应收账款的风险.     

关于应收账款的风险防范

加强应收账款管理并不意味着企业不能拥有应收账款,而是应将其控制在一定的合理范围内.     

关于应收账款的风险防范

加强应收账款管理并不意味着企业不能拥有应收账款,而是应将其控制在一定的合理范围内.     

浅谈应收账款的风险管理

应收账款是一项重要的流动资产,是企业营运资金管理的重要环节,针对应收账款产生风险的原因,应从采取合理的信用政策,加强内部控制等方面八手控制应收账款的风险.     

企业应收账款的内部控制探析

在现代市场竞争中,对企业而言,应收账款是把双刃剑,适度的应收账款可以帮助企业开拓市场,促进销售;过度的应收账款会影响企业的资金周转,引起坏账,造成损失.所以,企业应根据自身的经营情况,既要确定灵活有效的销售政策和收款政策,又要确定应收账款限额并严格控制,加强相关业务部门和财务部门的配合,做好事前、事中、事后的控制,以管控好应收账款.     

企业集团应收账款问题分析及解决对策

应收账款是企业集团流动资产的重要组成部分,应收账款的管理好坏将直接影响企业集团的资金周转和经济效益,应收账款风险已经成为制约企业集团生存和发展的重要因素。因此,企业集团在利用赊销扩大销售和增加盈利的基础上,要严控应收账款风险,实施客户信用管理,加强应收账款内部控制,控制赊销规模。本文通过分析企业集团应收账款管理问题,提出应收账款管理的解决对策,以期为相关企业集团加强应收账款管理工作提供有益的借鉴。     

浅议应收账款管理方面存在的问题及对策

在当今激烈的市场竞争中,企业为了保持竞争力,除了采用低成本战略、价格竞争战略、品牌战略等,还要充分利用赊销手段以维持产品在市场的占有率,从而导致应收账款居高不下。它的存在确实可以为企业的竞争带来优势,但如果管理不善,造成资金链断裂,可能会给企业造成经济损失,严重影响企业的发展。因此,本文首先提出应收账款的概念、特征及形成原因;其次,从应收账款内部控制制度不完善,缺乏规范程序、应收账款管理不到位,流失严重、人情主义导致企业维权意识不强等方面分析应收账款管理中存在的问题;最后,提出加强应收账款的事前、事中、事后的管理和控制,加强应收账款经营考核管理和控制,建立应收账款的风险防范机制等方面的对策,为加强企业对应收账款的管理提供参考。     

从应收账款角度,浅谈医院财务风险控制

新形势下医院财务管理理念需要更新与发展,医院应加强应收账款的管理,预防和控制财务风险。应收账款的形成原因多种多样,但是应收账款管理的失误会对医院产生严重的影响,医院要严格控制应收账款的发生,加强应收账款的内部管理。     

如何加强企业应收账款的管理

当前,我国的应收账款的坏账损失越来越多,应收账款问题已严重影响了企业的正常经营活动和国民经济的发展。管理好应收账款应制定应收账款管理制度;加强应收账款的日常管理工作;加强应收账款的事后管理;改善应收账款核算办法和管理制度。