浅谈如何加强企业内部会计控制

随着我国市场经济的深入发展,对企业自身管理水平和深度的发展也越来越高,管理的成功是一个企业成功的关键因素。内部控制是现代企业管理框架的重要构成部分,是企业持续发展的制度保证。现代企业理论和管理实践表明,企业一切管理工作,都是从建立和健全内部控制开始的;因此,内部控制在现代企业管理中居于战略地位。本文首先分析了我国企业内部会计控制的现状以及存在的问题,通过对内部会计控制进行分析,最后提出了建立和完善内部会计控制制度的思路和措施。     

关于企业内控目标定位的思考

近年来,随着我国市场经济的深入发展,内部控制在企业管理中的作用越来越重要。内部控制是一个管理过程,贯穿于企业所有的经营生产、管理活动。建立适宜的企业内控目标利于引导企业健康发展。了解内控目标发展阶段,根据企业经营状况,树立适宜的内控战略目标,促进企业不断发展壮大。     

关于企业内控目标定位的思考

近年来,随着我国市场经济的深入发展,内部控制在企业管理中的作用越来越重要。内部控制是一个管理过程,贯穿于企业所有的经营生产、管理活动。建立适宜的企业内控目标利于引导企业健康发展。了解内控目标发展阶段,根据企业经营状况,树立适宜的内控战略目标,促进企业不断发展壮大。     

谈企业财务内控体系的建立与实施

随着企业的不断发展,企业规模也越来越大,加之,因为市场竞争的需要,社会资源的优化配置,企业合并、重组、分立等日益频繁,企业人员的流动性增强,这都对企业的管理提出了更高的要求。企业财务内控体系的建立就迫在眉睫。为此,五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》。本文就加强企业内控的内涵、改善内控环境,建立起企业完善的内控体系,使企业提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。     

浅谈汽车零配件企业预算控制制度的问题及完善措施

伴随社会的进步和我国汽车行业的快速发展,汽车零配件企业的发展也越来越完善,建立企业预算控制制度对完善汽车零配件企业的发展十分有帮助,但是目前我国汽车零配件企业内部的预算控制制度还存在不足,这在一定程度上减缓了汽车零配件企业发展的步伐,本文对汽车零配件企业内部预算控制制度存在的一些问题进行分析,并提出一些完善措施,希望对汽车零配件企业内部预算控制制度建立有所帮助。     

浅析我国企业内部控制度存在的问题及对策

企业内部控制制度的建立和实施,是企业必须面临的重大课题。企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,建构完善的企业内部控制体系对于提高企业运营效率、降低企业运营风险有着十分重要的意义。本文从我国企业内部控制的现状出发,分析了企业内部控制失效的原因,依据内部控制评价标准,提出了建立和完善我国企业内部控制的措施。     

浅析我国企业内控制度存在的问题及对策

企业内部控制制度的建立和实施,是企业必须面临的重大课题。本文从我国企业内部控制的现状出发,分析了企业内部控制失效的原因,依据内部控制评价标准,提出了建立和完善我国企业内部控制的措施。     

建设与完善民营企业内控制度的探讨

随着民营企业不断发展和规模的扩大,内部控制制度的建立和完善被提到了民营企业管理的议事日程。内控制度是规范企业内部管理、实现企业发展战略的重要保证。     

浅谈企业内部控制制度的重要性

随着现代企业制度在我国企业中的逐步建立,内部控制制度的建立越来越成为企业关注的焦点,内部控制制度可以保证企业在进行各项经营业务活动时有章可循,保证企业资产的安全完整,防止经济活动中的欺诈和舞弊行为。本文通过内控制度的涵义,就内部控制制度对企业的重要性进行阐述,并提出了加强内部控制的建议措施。     

探讨建立和完善内部控制的思考

随着社会经济的不断发展,建立和完善内部控制变得越来越重要,在我国《会计法》当中,建立和完善内部控制是主要内容之一。在我国,要想建立和完善内部控制,政府必须发挥出强大的推动作用,我国政府应当不断研究完善内部控制的方法,加强内部控制指导,使得企业设计出更科学的控制方案,不断完善内部控制。     

关于企业内部控制环境的研究——以W公司为例

我国对于内部控制的探索起步相对来说较晚,但并不影响我国对于内部控制的重视。内部控制的环境是内部控制完善的基础,对于内部控制的发展也有引导作用。内部控制环境与企业会计信息质量、职权分配等息息相关。如果没有较好的内部控制环境,那么内部控制制度只是形式上设立的,没有任何意义。只有建立与企业本身发展相一致的内部控制环境,才能提升内部控制的效率。本文以W公司的内控环境作为案例,以小见大,反映出企业内部控制环境的状况。内部控制环境的提高,是内部控制发展的基础。我国企业内部控制环境还存在着许多问题,建立完善的内部控制系统是企业发展的根本。企业有坚实的内部控制系统、完善的内部控制环境、优秀的企业文化,可以使企业整体素质得到提升,从而提高企业效率。     

浅议烟草企业内控制度建设的重点

随着烟草行业的改革不断深入和企业内控制度理论的不断发展,如何将现代企业内控理论应用到烟草行业经营管理实践,更好的提高烟草企业管理效率,是企业管理者不断努力的方向。同时,烟草行业作为国有大型垄断企业,建立完善的企业内部控制制度体系更是企业管理工作的重中之重。本文就烟草行业企业管理中建立健全内部控制制度体系进行分析和论述。     

积极加强内控建设全面提升管理水平

内控建设对企业经济效益提升与社会经济发展平稳增长起着重要作用。一些企业由于缺乏完善的内部控制制度．严重地制约了企业发展速度。本文从企业内部控制制度建设角度出发．对如何规范落实企业内部控制制度,提升内部控制和风险管理水平进行分析．在实践中不断应用并改善内控制度,逐步建立起适合企业自身的内控体系框架,并采取有效措施加强内控建设,全面提升管理水平。     

积极加强内控建设 全面提升管理水平

内控建设对企业经济效益提升与社会经济发展平稳增长起着重要作用。一些企业由于缺乏完善的内部控制制度,严重地制约了企业发展速度。本文从企业内部控制制度建设角度出发,对如何规范落实企业内部控制制度,提升内部控制和风险管理水平进行分析,在实践中不断应用并改善内控制度,逐步建立起适合企业自身的内控体系框架,并采取有效措施加强内控建设,全面提升管理水平。     

内控制度的重要性及达到其终极目标的现实意义

随着我国社会经济的不断发展,以及我国经济要求不断加强和国际经济接轨的新理念的形成,越来越体现出建立完善的内部控制制度的重要性。在日常单位的经营活动中,形成适合本单位的内部控制制度,对提高单位的经济效益、加强内部的管理、防范单位经营风险和促进单位实现发展战略目标都有着重要的意义。     

刍议企业会计内控的必要性与策略

企业会计内部控制的主要作用是提高会计信息质量,加强会计监督体系建设,为提高企业的综合管理打下坚实的基础。通过内部控制可以衡量一个企业的生产和管理水平,完善内部控制一定程度上可以提高企业的竞争力。企业会计的内部控制作为一个企业内部控制的关键环节,在企业管理中起着越来越重要的作用,本文就内部控制的必要性和控制策略进行分析。     

刍议企业会计内控的必要性与策略

企业会计内部控制的主要作用是提高会计信息质量,加强会计监督体系建设,为提高企业的综合管理打下坚实的基础。通过内部控制可以衡量一个企业的生产和管理水平,完善内部控制一定程度上可以提高企业的竞争力。企业会计的内部控制作为一个企业内部控制的关键环节,在企业管理中起着越来越重要的作用,本文就内部控制的必要性和控制策略进行分析。     

浅议如何加强企业的内部控制建设

随着企业市场主体地位逐步确立,经济改革不断推进,以及宏观经济环境的变化,企业内部控制已逐步成为企业管理框架的重要组成部分,在日常工作中不断提高企业的风险防范和经营管理能力,保持各项制度在企业中发挥重要作用。本文从内部控制的定义、内部控制存在的主要问题以及如何加强企业内部控制建设的几点建议和措施等三个方面进行论述。完善内控制度建设对保障企业资金安全和提高资金运行效率具有非常重要的意义。     

内部审计与内部控制评价

文章提出了企业内部控制的评价应由内部审计独立执行,以保证企业各项内部控制措施得以有效实施,督促企业不断改进和完善内部控制,实现对内部控制体系的"再控制".在内审评价的基础上指明了开展内控评价的途径,提出建立内部控制评价的长效机制,是企业防范风险的防火墙.     

试论加强企业内部控制的意义

在市场经济体制中,企业所处的竞争环境越来越复杂,企业的健康发展离不开完善的内部控制制度。加强和规范企业内部控制,对提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展、维护社会主义市场经济秩序具有重大的意义。