企业内部控制环境建设

企业的内部控制是在企业内部因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上,采用一系列具有控制作用的方法、措施和程序并予以规范化、系统化、制度化,由此所形成的一整套严密的控制机制。内部控制系统的主要目标是保护企业资产的安全完整、提高企业经营管理的效率效果,提高经济效益。内部控制理论的发展经历了一个长期的过程,主要经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制整体框架几个阶段。为此,对企业内部控制环境建设进行了分析。     

提升企业内部控制效力之策略研究

内部控制同企业的组织管理、风险管理一致,其本质都是为了降低风险。有效的内部控制可以提升企业的影响力,增强员工的认同感。本文通过文献分析法对大量学者关于内部控制的研究进行了归纳总结,概括了内部控制的涵义以及内部控制有效性的衡量标准,阐述了有效的内部控制对企业的影响,同时也分析了内部控制存在缺陷时对企业的影响。最后为新时代企业完善内部控制制度提升内部控制效力提出相关的策略。     

从企业组织的历史变迁看内部控制演进

内部控制作为企业的一项基本管理方法,其发展与企业组织的发展密不可分.随着企业组织形式的不断变化.内部控制也经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制框架四个阶段.本文试图从企业组织演进的历史过程中探讨内部控制与企业组织之间的关系.     

探析推进企业内部控制的有效策略

我国企业，特别是国有企业，企业内部控制建设中普遍存在观念落后、组织不健全、执行不力、缺乏内部监督等问题。近年来，关于企业内部控制制度的理论研究和实践也取得很大进展．如何弥补企业内部控制缺陷，推进企业内部控制成为新的研究热点。本文从企业内部控制的缺陷出发，探讨推进企业内部控制的有效策略。     

浅析国有企业内部控制存在的问题

本文主要从内部控制环境、监督机制、企业风险意识和人员素质及信息系统缺陷等方面阐述了我国企业内部控制管理的现状并分析了我国企业内部控制管理存在问题的原因,提出了加强我国企业内部控制管理的建议,指出要构建科学合理的内部控制框架必须从提高管理层综合素质,塑造企业风险管理文化为抓手,从而促使全员参与内部控制管理。加强内部控制。     

论企业内部控制管理的具体方案及衡量标准

全球经济迅猛发展，经济一体化进程加快。在这一过程中，我国已从初期发展阶段步入成熟时期，行业内的竞争也愈加激烈。企业内部控制漏洞也不断地显现。内部控制是企业提升管理水平、减少运营风险、提升核心竞争力的重要手段，内部控制决定企业生存发展。因此，内部控制对企业具有十分重要的意义，其能够规范企业经营行为、防范可能出现的风险。文章以企业内部控制管理为主要研究内容，针对企业内部控制中存在的问题提出解决方案，以加强企业内部控制建设，规范企业经营中各项工作，使内部控制管理可以全面开展，以强化企业内部控制建设、提高人员素质，为未来企业健康、可持续发展提供保障。     

关于集团企业加强内部控制制度建设

在当前背景下,内部控制制度已经成为集团企业管理的一个重要组成部分,是集团企业内部的各种形式的控制总称。本文从内部控制制度的含义为出发点,剖析我国集团企业内部控制制度中的问题,阐明集团企业内部控制制度的必要性。并从营造集团企业的良好的公司环境、树立内部控制的控制观念、构建内部控制的管理制度、健全管理制度这五个方面对集团企业的内部控制制度的建设提出建议。     

浅析企业内部控制审计

企业内部控制审计评价指标体系是企业内部控制的一项重要标准,因为内部控制审计不仅是企业检验和改进内部控制的重要手段,也是企业改善经营管理、提高经济效益的有效工具。因此企业要想维护自身正当利益和健康发展的现实诉求,就应该把以风险为导向的内部控制审计理念引入企业领域,纳入到企业管理体系之中。本文在我国一些企业内部控制审计的基础上,提出其存在的问题以及内部控制的基本思路,希望对内部审计人员更好的了解内部控制有帮助,并更好的开展内部控制审计工作。     

我国企业内部控制环境及其优化

内部控制环境作为内部控制机制发挥作用的基础,决定着企业内部控制的效率和整体效果。我国企业目前内部控制环境存在市场经济体制不健全、金融市场发育不完善、公司治理结构不合理、企业内部审计流于形式、人力资源政策失当、缺乏有效的企业文化等问题。应通过改善企业内部控制的外部环境,完善公司治理结构,充分发挥内部审计的监督服务职能,建立科学有效的人力资源管理机制,建立健全企业文化等措施来优化企业内部控制环境。     

企业内部控制有效性评价探究

内部控制是企业进行内部风险防范、提高内部管理水平的重要手段,判断一个企业的内部控制机制是否完善、高效的重要标准就是有效性。在实务管理实务中,虽然多数企业建立了内部控制机制,但是受各种因素的制约和影响,其内部控制的管控有效性不高。鉴于此,本文以企业进行内部控制有效性评价的意义为切入点,在探讨和分析当前我国企业内部控制有效性评价存在问题的基础上,提出了企业构建出科学完善的内部控制有效性评价体系的对策,意在为企业提升其内部控制水平提供参考。     

基于内部控制视角下的企业内部审计刍议

如果说企业内部控制是规避企业经营风险的“防火墙、护城河”,那么内部审计无疑是其中非常重要的一环。内部审计是企业管理当局进行管理控制,提高企业经营效率,实现企业目标的重要工具。内部审计在企业内部天然的监督作用使其成为内部控制方式之一,同时又是对内部控制的控制。内部审计的主要内容之一就是评价和改善企业内部控制的有效性,本文基于内部控制视角,就二者之间的关系、如何相互促进进行阐述。     

内部审计与内部控制的关系研究

随着经济全球化进程的加快,企业面临的各种风险不断扩大,建立内部控制体系,加强风险和危机管理,保障企业可持续发展,已经成为企业普遍关注的焦点。内部审计既是企业内部控制体系的一部分,又是实现内部控制目标的重要手段。内部审计与内部控制应相辅相成,通过加强内部审计促进内部控制完善。     

内部控制与内部审计的关系研究

内部控制的健全与否对企业至关重要,企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效。而内部审计本身既是内部控制系统中重要的一个分支系统,又是实现内部控制目标的重要手段。本文通过内部审计与内部控制失败与成功的关系分析,进一步研究企业内部审计对内部控制的影响,并提出改善措施,以便充分发挥内部审计的服务功能。     

关于内部控制理论若干问题的思考

内部控制是由为企业的目标实现提供合理保证而确立的政策和程序组成。本文将从我国内部控制的现状、成因和具体表现谈起,从完善企业的控制环境、进行全面的风险评估、良好的控制活动、建立统一的管理信息系统和加强企业内部监督五个方面,来谈企业内部控制的具体方式的建立。对企业的内部控制的方式主要是从组织规划控制、授权控制、预算控制、实物资产控制、会计记录控制、风险控制等方面来说明。此外,还要对内部控制的完整性、合理性和有效性进行评价。     

会计内部控制制度在企业发展中的作用探讨

会计内部控制是内部控制的一个重要组成部分.从内部控制的产生、发展过程来看,内部控制与会计有着密切的联系,内部控制的最初形式就是借助于会计控制来进行的.从企业的实践来看,企业的会计内部控制在企业内部控制中的核心地位始终没有改变,企业内部控制的建设也是围绕着会计内部控制而建立的,主要目的是为了保证企业的资产安全和财务会计信息的真实性和准确性,在此基础上,建立预算管理制度和内部审计等控制制度改善企业的经营管理效率.     

内部审计与内部控制关系分析

内部审计与内部控制都是企业规模与经营范围扩大的产物,都是企业为完善管理而采取的措施。本文认为,内部审计作为内部控制的一个重要组成部分,能发挥重要作用,主要包括参与内部控制设计、监督与评价内部控制、提供管理咨询等。     

内部控制制度在企业管理中的作用

本文从内部控制理论的发展出发,论述了企业内部控制的作用,在现代企业管理中,要建立、修正和维护一个企业的内部控制制度应考虑的方面,即建立良好的控制环境、加强企业各方面的内部牵制制度、加强企业财务内部控制、加强企业内部稽核制度和内部审计制度、进行全面的风险评估、加强信息流动与沟通.     

内部审计在企业内部控制中的重要作用

企业内部控制是一个庞大的系统工程。内部审计既是企业实行自我约束、自我监督必要措施,也是内部控制体系中的重要组成部分。具体来说,内部审计在企业内部中的重要作用主要体现在内部审计是内部控制的基本环境因素,是企业评价风险的实施者,是内部控制的关键行为方式,是汇集关键信息并进行沟通的参与者。     

浅析内部控制视角下的内部审计

内部控制既是企业对其经济活动进行组织、制约、考核和调节的重要工具,也是审计人员用以确定审计程序的重要依据。反过来,内部审计又能为改进内部控制提供建设性意见。企业内部控制是内部审计机构开展内部审计工作的重要依据,内部控制越健全,企业制度执行情况越好,内部审计工作越容易开展,作用就越容易发挥。我国企业目前内部审计存在机构设置不合理、独立性不强等亟待解决的问题,针对这些问题,要建立健全内部控制,完善内部审计,提高内部审计人员的技能,才能更好地发挥内部审计在企业中的监督作用。     

内部控制在企业内审中的作用研究

企业内部审计是内部控制的重要组成部分,内部控制又进一步影响着内部审计的执行。我国关于二者的研究多以分析企业内审在内部控制中的作用为主,忽略了内部控制对企业内审的影响。本文通过对相关理论研究,结合我国企业当前内部控制与内部审计的现状,探析内部控制在企业内部审计中的作用。