基于EVA的国内上市商业银行绩效评价研究

商业银行作为金融行业当中的一股中坚力量,在整个国民经济中占有重要地位。传统的财务指标只能片面的反映企业经营状况,不能对企业进行综合绩效评价。经济增加值(EVA)绩效评价,能实现"企业价值最大化"的财务管理目标,能有效避免传统财务指标如净利润、股东权益回报率(ROE)等指标的缺陷。本文以A股上市的16商业银行2011~2015年经营数据为研究样本,基于EVA视角计算得出16家上市商业银行的EVA和REVA值,并进行了实证分析和比较,通过研究分析进一步表明EVA在银行绩效评价中更具有优势。最后,本文针对构建银行EVA绩效评价体系提出相应对策建议。     

政府治理与国有企业绩效评价体系完善

我国国有企业的改革与发展是政府、企业及学术界近年研究探讨的热点问题,国有企业绩效评价指标体系在设计思路和指标选取上亟待改进。研究政府治理对国有企业绩效评价的影响,结合EVA及BSC,降低财务指标权重、增加非财务指标权重,提出量化社会绩效指标、增加环境绩效指标以完善国有企业绩效评价体系,重新构建政府治理下的国有企业绩效评价指标体系。     

基于财务指标的光伏行业上市公司经营绩效评价

随着我国证券市场的不断发展,投资者更加关注上市公司的财务指标和经营绩效,以判断是否具有投资价值。本文以新能源行业中的光伏行业为例,选取国内25家光伏行业上市公司的18个财务指标,运用主成分分析法建立经营绩效评价模型,对其2014年经营绩效进行评价,最后给出企业排名。     

基于公司价值最大化的业绩评价体系构建 ——EVA 与BSC 的集成研究

作为企业业绩评价使用较广泛的两种评价方法,经济增加值(EVA)与平衡记分卡(BSC)各具优缺点。本文从公司价值最大化的角度探讨两种绩效评价方法——EVA和BSC,提出了公司价值—EVA—BSC关系图,并通过AHP层次分析法,将两者进行集成优化,有机融合构建一种新的业绩评价体系,实现EVA与BSC两种绩效评价方法的集成,它以BSC为载体,以EVA为价值导向,优化企业业绩评价体系,使企业能更好地实现价值最大化目标。     

EVA与传统会计指标的比较——基于对公司价值的解释能力

自2001年EVA引入我国上市公司以来,经历过倍受关注的几年后便又淡出学术界的研究热点。随着近几年企业对经营绩效管理的重视和央企2010年全面采用EVA绩效评价体系,EVA与企业价值相关性的研究也再次变得必要。在我国,之前的学者对EVA数据的研究集中于2001-2005年,多采用公布的EVA数据。本文通过自主对2008-2010年沪市上市公司经济增加值的计算,基于公司价值角度将EVA与传统会计指标进行比较分析。研究结果表明传统会计指标对公司价值的解释能力强于EVA,这为投资者进行投资决策提供了参考依据,也为今后EVA在非央企上市公司全面推广指出了需要注意的地方。     

循环经济条件下企业经营绩效评价体系的探讨

随着循环经济发展模式逐渐代替传统粗放型经济发展模式成为市场主流后,企业的经营绩效评价体系不能只片面的关注财务指标,追求企业价值最大化。循环经济条件下企业经营绩效评价体系应着重于以企业财务指标为核心,以非财务指标为辅,同时结合企业的社会绩效评价指标,全面客观的评价企业的经营绩效。     

EVA和BSC融合与第三方物流企业业绩评价

经济的快速发展以及竞争环境的日益加剧,促使第三方物流企业更加需要科学的业绩评价模式保驾护航。由于传统的业绩评价模式只关注财务指标,而忽视了非财务指标对第三方物流企业经营业绩的干扰,这种评价模式已影响到广大利益相关者的利益以及阻碍到第三方物流企业的持续发展。鉴于此,引入EVA和BSC这两个目前比较先进的业绩评价体系,介绍了EVA与BSC对第三方物流企业业绩评价的优劣以及EVA与BSC融合,并在此基础上分析了EVA与BSC融合对第三方物流企业业绩评价影响。     

基于因子分析的企业绩效评价研究——以新疆A股上市公司前三个季度数据为例

企业绩效是企业经营效益的客观反映,科学的绩效评价对企业的经营管理至关重要。应用SPSS17.0对2012年新疆36家A股上市公司财务数据指标进行因子分析,提取了盈利运营能力因子、偿债能力因子和成长能力因子等三个综合因子。通过构造企业绩效评价函数,得出企业绩效评价得分及排名。研究表明,新疆上市公司的整体竞争力水平偏低,远远落后于内地其他省份;企业绩效受偿债能力、盈利运营能力和成长能力综合作用的影响,只有三者均衡发展才能不断提高企业的经营绩效和持续地获取竞争优势。     

基于FAHP法的EVA结合BSC综合业绩评价体系研究

绩效评价是企业管理中重要的环节.EVA和BSC是企业常用的绩效评价方法,两者在评价企业经营成果与发展潜力方面各具有优点与不足.文章尝试将两者融合,构建EVA综合平衡记分卡.EVA综合平衡记分卡以BSC为载体,以EVA作为指标核心,兼顾多种因素,全面的对企业绩效进行管理.最后利用模糊层次分析法对指标体系进行权重分析.     

EVA在中小银行绩效评价中的应用

随着我国金融市场的不断对外开放和金融改革进度的加快,银行业面临巨大的挑战。为实现"价值最大化"的经营目标,银行需构建科学有效的绩效管理体系。近年来,经济增加值在价值管理领域的卓越贡献,以其全面性、客观性得到银行业及专家学者的瞩目。本文在回顾EVA指标相关理论的基础上,说明了EVA理论的优势,介绍了EVA理论应用在中小银行的必要性。本文以中小银行为例,选取8家银行样本,通过调整后的EVA模型对银行绩效进行合理的比较、分析和评价,最后得出结论并提出完善EVA绩效评价体系在中小银行应用的建议。     

北大荒农业股份有限公司绩效评价研究

随着市场经济的不断发展,我国农业上市公司在发展过程中也逐渐出现发展不稳定、规模小等问题,运用单一的财务指标已经不能全面、正确的反应其经营状况和发展能力。因此,本文采用因子分析的方法对北大荒农业股份有限公司2008-2012年的样本数据进行分析,实证结果表明:相比传统绩效评价指标体系,引入EVA的绩效评价体系更具有优势,可以从整体上提高绩效评价体系的评价效果,能更准确的评价北大荒农业股份有限公司的绩效水平。     

军工上市公司EVA绩效评价实证研究——以中航精机公司为例

以中航精机公司为样本,研究如何运用EVA评价方法评价上市公司绩效,通过对EVA模型运用于我国军工上市企业绩效评价的实证研究,为我国军工上市企业的普遍推行EVA评价方法提供参考,并为政府和投资者决策提供绩效依据。     

经济增加值与上市公司绩效评估实证分析

股东权益最大化是一个上市公司经营的最要重要目标,因此衡量一个公司经营绩效的指标也应该要反映股东权益的各项指标。传统的企业绩效评价指标事实上无法很好的反应为股东创造的价值,因此引入EVA的绩效评估指标,并通过简单的线性回归模型,对上市公司作出实证分析,旨在就EVA相对于传统企业绩效评估指标对不同类型的上市公司的企业绩效评估作用进行比较,希望能对现实公司企业绩效评估作出一些帮助与建议。     

EVA在我国企业绩效评价中的问题

EVA即经济增加值(Economic ValueAdded)是由美国斯图尔特咨询公司1991年首创的度量企业业绩的指标.本文通过比较三类企业业绩评价指标,阐述了EVA考评体系的有效性,解释了EVA的内涵,分析EVA和会计利润对2001年至2005年青岛啤酒绩效评价差异与2002年中国上市公司价值创造前后五名的EVA和MVA差异,揭示我国EVA企业绩效评价体系存在的问题.     

经济增加值EVA在企业业绩评测中的应用与改进方案

以传统会计利润、净资产收益率、现金流量等单纯的财务指标来评价企业的经营业绩,不能真实评价一个企业的实际经营状况,现代经济的完善和发展使得基于价值的管理逐渐成为占主导地位的理财理念。经济增加值(EVA)作为一种全新理念的企业业绩衡量和价值管理方法,正在受到国内企业越来越广泛的重视和应用,而这一绩效评价方法正在影响与改善企业文化方面发挥积极的作用。引入经济增加值可在一定程度上提高资本运营效率,但在我国企业的实际应用中却出现了操作复杂、应用局限、忽略非财务指标等问题。本文分析了经济增加值(EVA)在企业业绩测评中的具体应用,并提出了相应的改进措施。     

平衡计分卡和经济增加值在企业绩效评价中的整合运用

平衡计分卡（Balanced Score Card）和经济增加值（Economic Value Added）是当前国内外绩效管理理论界和实务界研究的难点问题。它们的出现引领了企业绩效管理制度的革命，对企业构建绩效管理评价系统带来了巨大的影响。本文在系统分析了BSC和EVA两个互补性很强的评价体系的理论基础上，运用AHP方法将BSC和EVA融合到一个框架结构中，从而构建整合的讥笑考评系统，使其在绩效的考评过程中发挥更好的作用。     

关于传统财务指标评价体系的思考

目前,我国传统的财务指标体系有其存在的优势,但随着评判市场的日益完善,其弊端也越来越明显.应从财务指标体系的产生及构成着手,充分借鉴财务指标和非财务指标相结合的理念,将企业绩效管理体系与战略目标密切结合起来,提高财务分析指标的准确度,并根据企业的发展战略目标研究制定绩效评价新的财务分析指标体系,以对企业价值做出更加公允的衡量,促使绩效评价管理体系成为企业战略目标实现的重要工具.     

EVA与BSC相结合的企业业绩评价体系构建研究

随着经济发展的内外部环境不断变化,以财务指标为标准的传统业绩评价体系已不能满足当前企业持续发展的需求,因此,本文提出了将使用较为广泛的EVA与BSC这两种评价方法结合起来的业绩评价体系,在简要阐述EVA与BSC的基本概念和优缺点的基础上,重点分析了EVA与BSC相结合的必要性和可行性,最后运用层次分析法(AHP)构建EVA-BSC业绩评价体系框架,旨在优化现代企业业绩评价体系,使企业能够更好地实现价值最大化。     

基于EVA的企业经营业绩评价方式

当经济的迅猛发展使传统财务指标体系显露出缺陷,EVA(经济增加值)应运而生,它通过计算公司的税后经营净利润和资本成本的差额,来确定公司是否实现了价值的增值,来衡量经营管理人员的工作绩效,并形成激励,是一种与企业价值最大化和股东财富最大化高度一致的绩效评价指标.     

EVA-BSC业绩评估法在企业中的实用性研究

本文介绍了EVA和BSC两种业绩评价方法,以及在企业中如何应用、选取指标,构建了EVA—BSC的业绩评价体系。旨在优化企业业绩评价体系,使企业更好地实现价值最大化。