浅析内部审计在企业财务控制中的作用

浅析内部一个企业的财务问题,关系着企业的存亡。财务控制是企业财务管理的核心之一.企业须建立健康有效的内部控制体系来管理财务。内部审计以财务控制为基础对企业的财务进行监督与评估,对财务管理中出现的问题提出完善的建议,促进企业的财务管理不断发展完善.内部审计制度在企业财务管理中的地位和作用越来越重要,已成为企业健康生存与发展的重要保障。审计在企业财务控制中的作用。     

财务管理信息化及财务内部控制的探讨

财务管理与财务内部控制是现代企业的重要管理内容。随着计算机信息技术覆盖范围越来越广泛,企业也加速了自身财务管理信息化建设。财务管理信息化对财务内部控制产生较多影响。财务内部控制措施又促进了信息化建设的稳步进行。     

内部控制对企业财务绩效的影响分析

在企业内部建立健全完善的内部控制体系,对于企业财务绩效的整体提升也具有非常重要的作用。本文针对企业内部控制管理与财务绩效,首先分析了企业内部控制与财务绩效的概念内涵,进而深入分析了企业内部控制对财务绩效之的具体影响,并就优化企业的内部控制管理,提高企业的财务管理绩效水平,提出了几项建议措施。     

关于对水利工程财务管理中内部会计控制的探讨

随着我国水利工程项目建设管理综合性的提升,财务管理逐渐成为水利工程项目管理中一项重要内容,会计内部控制作为财务管理的核心,对我国水利工程项目的建设管理起到重要的监督与控制作用。本文首先阐述了水利工程财务管理中内部会计控制的意义,然后分析了水利工程财务管理内部会计控制中存在的主要问题,最后就如何加强水利工程财务管理内部会计控制提出了自己的意见与建议。     

关于对水利工程财务管理中内部会计控制的探讨

随着我国水利工程项目建设管理综合性的提升,财务管理逐渐成为水利工程项目管理中一项重要内容,会计内部控制作为财务管理的核心.对我国水利工程项目的建设管理起到重要的监督与控制作用.本文首先阐述了水利工程财务管理中内部会计控制的意义,然后分析了水利工程财务管理内部会计控制中存在的主要问题,最后就如何加强水利工程财务管理内部会计控制提出了自己的意见与建议.     

浅谈基建财务管理与财务风险控制

基本建设设计领域广泛,项目类型繁多,投资数额巨大,其财务管理的重要性日益凸显。财务风险控制与财务管理是企业管理的重要组成部分,二者相辅相成,密不可分。加强对企业基建财务风险的识别和防范是优化内部控制、健全财务管理的重要举措。本文在详细分析基建财务风险的基础上,提出基建财务风险控制中应该注意的关键环节。     

浅谈基建财务管理与财务风险控制

基本建设设计领域广泛,项目类型繁多,投资数额巨大,其财务管理的重要性日益凸显。财务风险控制与财务管理是企业管理的重要组成部分,二者相辅相成,密不可分。加强对企业基建财务风险的识别和防范是优化内部控制、健全财务管理的重要举措。本文在详细分析基建财务风险的基础上,提出基建财务风险控制中应该注意的关键环节。     

以预算为核心的财务管理一体化信息建设

预算是企业内部控制的有效手段,强有力的预算管理能较好地控制企业成本及财务风险,确保企业的资金链能顺利运转。当前,在企业的实际预算管理中,预算管理大多较为弱化,使预算工作往往流于形式,无法有效地为实现企业的目标和战略服务。因此,建立以预算为核心的财务管理一体化信息系统,对预算管理进行动态监控,实时分析,实现对财务管理程序化、标准化、透明化,以避免在预算执行过程中出现超预算等现象。从预算管理定义出发,分析了企业财务预算管理存在的问题、财务管理信息系统一体化解决方案、预算管控下的财务管理一体化建设内容等,以期为企业的预算管理相关工作提供一定的指导性意见。     

企业内控中财务管理的功能及实践分析

在现代企业生产经营管理活动中,企业内控建设中财务管理所处的地位和发挥作用日趋重要。在制定内部控制制度时,加强财务管理建设具有重要作用。本文从财务管理为基础的企业内控概述入手,分析了企业内控中财务管理的提高会计信息的准确性、提升内部审计的可靠性、给内部控制管理依据、加强对企业资产管理及促进人力资源管理水平的功能,并提出财务管理在企业内控中人力资源、物力资源及财力资源的内控实践,以提升企业内控管理水平,确保企业的发展战略的实现。     

高校内部控制财务体系研究

随着高校体制改革的不断深入,高校的财务管理工作增加了很多新的内容,而完善内部控制财务体系对提升财务管理水平具有重要意义。目前,高校财务内部控制体系缺少科学高效的风险认定和风险控制措施,财务人员业务素质参差不齐,内部控制活动不规范,信息与沟通缺少良好的平台,监控力度薄弱,仍需进一步完善。高校应优化内部财务控制环境,构建科学的风险评估机制,优化内部控制财务流程、高校信息沟通平台,强化内部监控,并加强高校内部审计工作。     

物流运输企业的财务管理

随着我国市场经济的发展以及物流运输行业竞争程度的加剧,优化财务管理模式,提升财务管理效率对物流运输企业持续健康发展具有重要意义。而财务管理关键环节的进一步完善是提升财务管理效率的必要前提。因此物流运输企业通过采取有效措施完善财务管理活动中的预算管理、成本管理、财务风险管控等环节,不仅有助于物流运输企业提升财务资源的使用及配置效率,还有助于增强物流运输企业内部财务体系对外部市场风险的抵抗能力,同时也对物流运输企业加强内部控制建设,实现战略规划等具有重要意义。本文为了帮助物流运输企业认识到强化财务管理体系的重要性以及紧迫性,首先进行了物流运输企业财务管理的重要性分析,并分析了物流运输企业财务管理的关键环节,最终提出物流运输企业财务管理模式的优化路径,以期为物流运输企业在具体实践活动中开展财务管理工作提供理论指导和实践指导。     

部分国家重点企业和软件企业负责人谈企业财务管理信息化建设

企业内部的财务信息失真、财务资金管理失控是当前国有企业改革和发展中迫切需要研究解决的重大问题,有的大企业因疏于对子公司的财务管理与资金监控几乎毁掉了整个企业。与会代表普遍认为,由于现代信息技术的发展,为大企业、大集团实行集中统一的财务管理体制创造了条件。通过建立企业财务管理信息系统,加强企业财务管理和资金的合理调配是现代大企业、大公司财务管理的主要特征。特别是随着国企改革的深化和我国加入世贸组织日程的临近,大力推进企业财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金的使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力、积极参与国际竞争有着十分重要的战略意义。积极做好这项工作,还应注意以下几点：     

浅议企业财务集约化管理

财务集约化,作为一种新型的财务管理模式,在加强企业内部资源的有效管理和利用,提高企业内部控制等具有重要作用。目前,我国大部分企业一直都使用传统的管理模式,这使企业内集权与分权不合理,企业预算管理工作较散,财务制度不完全适合生产经营活动,财务管理机构权限与职能有待于通过集约化管理提升其效用。对此,企业应合理设置组织架构,协调财务管理工作的集权与分权,建立多元化的财务管理制度,加强预算管理,制定科学合理的财务规划。     

通信企业内部控制探析

财务管理是企业管理的重要内容之一，内部控制是财务管理在当前我国通信企业采用的主要途径。当前，通信企业实施内部控制都取得了一定的效果，但还存在一些问题，诸如信息反馈不及时，对分支公司支持不得力，对业务实际的监控失灵等方面。遽需要通信企业做好财务支撑工作，完善财务内控，提高财务管理效率。     

如何加强企业财务团队建设

企业的发展离不开团队建设,当前企业的财务管理成为了管理活动中亟待加强的环节,在企业的财务管理活动中,加强财务团队建设对财务管理水平的提升有着非常重要的作用。本文通过分析财务团队建设对企业财务管理的影响来提升企业的财务管理水平是当下研究的热点,企业应积极探讨财务团队建设的有效模式,增强团队的协作能力,提升企业的财务管理水平。     

新时期施工企业财务内控存在的问题及对策探究

新时代背景下建筑施工企业在国民经济中的作用愈发重要,市场的竞争也变得更为激烈。因此,对施工企业的财务内部控制（内控）需要进一步强化,以优化财务管理、提高企业管理实效与风险防范能力。本文分析了施工企业财务内控存在的问题,并探讨了相应的优化对策。问题主要集中在内控管理体系不健全、财务风险防范意识不足、高端财务内部信息控制缺失以及财务内部监督控制管理力度不够。通过制度化、规范化手段,提高经营活动效率,提升企业风险规避、资金管控和成本控制等方面的能力。     

当前企业财务内部控制管理的相关研究

企业财务内部控制管理机制的建立是现代企业科学管理体制中的重要核心部分,其产生于现代企业科学管理理论的基础之上,能够在企业生产建设、发展经营的全部环节和过程中起到监督控制、管理优化的作用,是保证企业的内部财务管理组织部门及其财务管理人员和其他工作人员主动积极履行财务管理职责的重要保证,能够实现企业财务管理工作的制度化和规范化,能够引导企业的生产经营活动和其他投资决策、合作开发活动与企业的现实经济状况和经济水平相符合,有效增加企业的经济收入,提高企业的综合实力和经济实力。下文中,笔者将从企业财务内部控制管理的相关研究出发,分析我国企业在进行财务内部控制管理中遇到的问题、企业建立财务内部控制管理机制的优化策略两个方面进行总结和论述。     

浅议企业内部财务控制制度

企业内部财务控制制度是企业财务管理及内部控制的重要组成部分,广义的内部财务控制制度包含了企业内部控制的五种要素。加强企业内部财务控制制度建设,有利于企业更好的进行财务管理,同时为企业更好的生存及发展打下了根基。本文在对企业财务内部控制制定的原则进行概括论述的基础上,提出了与企业内部财务控制制度相关的内部预算、内部审计、内部协调制度等方面的创新构想。     

企业会计核算与财务管理

企业财务管理是企业管理中的一个重要环节,加强企业财务管理是提升企业竞争力的有效措施之一。因此,加强企业财务监管也是至关重要的,而财务审计是财务监管中主要手段,财务审计不仅可以加强企业内部的资金监控,控制了资金使用的风险,还可以提高企业的核心竞争力和完善企业的财务管理。     

企业会计核算与财务管理

企业财务管理是企业管理中的一个重要环节,加强企业财务管理是提升企业竞争力的有效措施之一。因此,加强企业财务监管也是至关重要的,而财务审计是财务监管中主要手段,财务审计不仅可以加强企业内部的资金监控,控制了资金使用的风险,还可以提高企业的核心竞争力和完善企业的财务管理。