从《乱套了》演出中体味话剧表演互动性

纵观中国话剧的百年发展史，我们了解到表演艺术本质的问题都是通过演员的表演来传达。演员将充实的内在感情，通过外部行体和动作真实再现给观众，通过这种表达形式来实现演员与观众之间的交流与“互动”。     

杜源：就是一个演员

中国的演艺圈有很多现象耐人寻味。譬如，有些人戏不红，未见有什么出色的举世无二，但人就是红起来没完；有些人戏红，角色个个出彩，但就是上不了新闻。人们也不把他们当明星看。明星和演员是两个概念？进行什么词法分析没多大意思，一位很有名的圈里人说得明白：“我不是明星，是演员!”说这话的，是杜源。[编者按]     

名角当不了好老板

管理者就象一个剧院的老板,他应该做好如下几件事情:一是要建一个剧院;二是要搭一个舞台;三是要选一个好的剧本;四是要选合适的演员;五是把戏组织好,保证演好,能够吸引观众;六是把市场做好,把票卖出去;七是做好服务工作,协调好各方面的关系,管理好剧院的秩序。当然,也免不了和工商税务甚至地痞流氓打交道。这样,各安本位,剧院也就兴旺起来了。但是,由于剧院的戏好,各方面的服务工作也做得不错,会引起社会的注意、媒体报道,有个别演员会成为名角,聚光灯就会集中在名角身上。这时,老板就有点按捺不住了,心想,这个演员不就是我的一个员工吗?他之所以有今天,还不是我当时安排他当主角,把他捧起来的,看他现在的样子和名气,比我还风光。所以,心理不平衡的老板就安排自己当演员,当主角。我们暂且不管老板是否有演好角色的天分和能力,哪怕他就是比那名角演得更好,那现在的问题是谁来管剧院呢?老板当演员之后,必然导致他没有时间和精力来管理剧院,剧院的日常运行就很难顺利进行,前述的七个工作如果不能做好,剧院必定走向衰败;剧院办不下去,老板的名角梦显然不可持续;同时,剧院做得不好,而且聚光灯都照在老板身上,员工的角色免不了老板都可以替代,员工的积极性从哪里...     

不同角色气质对演员的影响

舞台上角色塑造是否成功与演员是否完全理解角色有关，但是舞台角色的气质与演员气质的关系对于演员塑造角色有很大的关系。如一个优柔、文静而且敏感的演员估计不会演好刚烈的角色，或者演起来很难。演员的气质与角色的气质相近或相似，或者角色经历与演员经历相似的话，这样演员会非常容易理解角色，在舞台上演绎起来也会十分真切。     

徐国俭：上海本地产

徐国俭是土生土长的上海人．他出生在浦东的川沙．和他交流，让人真切地感受到不经意间流露的品德：朴实、坦诚、务实。他对企业的掌控是稳扎稳打的，但又并不缺乏创新。我问他：很多人说，上海人做企业，难成大气候，因为踏实的背后．可能就是闯劲的缺乏。听了后，他从嘴里进出一句话：“我不这样认为。”     

“性格演员”

演剧界，对演员有这样的区分：性格演员和本色演员。本色演员，一般说来戏路比较窄，多是扮演与演员自身性格近似的角色。而性格演员则不同，他们的戏路比较宽，演什么像什么，有时其所扮演的角色，与演员自身的性格完全相反。比如，一个平时爱说爱哭爱打爱闹的青年演员，非党非团，却扮演了严肃认真、不苟言笑的解放军团政治委员、党委书记，而且观众反映：真实。可信，喷喷称道，这是真功夫。拙文无意谈论演剧界的事，但话题却是从“性格演员”说起来的，当然是另外的意思。一日，几个熟悉自己顶头上司的年轻人在一起议论，语气中颇多真慨…     

戏曲影视创作中导演如何引导演员塑造角色

在戏曲影视创作中，如何处理与戏曲演员的创作关系，如何引导演员塑造角色，都是导演要去面对的重要问题。其间，导演既不应专制，也不可全凭演员发挥，导演要在懂得戏曲表演的基础上，指导演员体验角色，激发演员的创作潜动力，使影视作品既能展现戏曲魅力，又贴近现代观众的审美品味。     

陈道明：倔强为人

24年前，他就到达演员生涯的峰顶,在经历了狂妄和自以为是之后，他逐渐发现这个躁动的圈子带给人不由自主的浮夸，优点和缺点一样，容易被人夸大，他重新开始思考人生。他此后警惕自己，要努力做到的人生目标就是：我这一辈子，就是在做一个“人”。     

网络,让消费者成为舞者

<正>你是否有过既当观众又当演员的体验?可能你会想到一个词儿,叫"分裂",但我却想用另一词来思考这个问题,叫"整合",即彻底打破观众和演员的界限,把观众角色和演员角色更紧密地整合在一个体系中,让舞者零距离感受     

无知无畏与企业家精神

十年前我和吴春波教授曾问过华为总裁任正非一个问题，当年他为什么选择通信行业，任正非笑答：“因为我无知，无知才无畏，如果创业时我知道通信行业竞争这么激烈，人才要求这么高，打死我也不敢进这个行业”。04年我和清华大学EMBA学员在杭州与娃哈哈总裁宗庆后交流时，有的学员也曾问他，未来十年娃哈哈的战略是什么？宗庆后的回答出人意料，“我不知道娃哈哈未来十年怎么走？     

培养角色意识，塑造成功人生

人生是个大舞台，每个人都是演员，但要把自己本身担任的角色演好，除能力外，角色意识非常重要。现实中，往往有的人不是没有能力，也不是不努力，可就是与成功无缘，其重要的原因就是缺乏角色意识。任何一名中间层经营管理人员都在工作中担任着管理者、领导者、被管理者、被领导者等4重角色。要想成功的话，那他就必须同时把这4种角色扮演好，缺一不可。首先，要扮演好管理者角色。作为一名主管，管理着10多个人，协调着一摊子工作，他的首要任务就是把员工管理好，把方方面面的工作安排得井然有序，有条不紊，从而维持日常工作的正常运转…     

贺仲宪 “金鸟”飞翔的日子

他是我们见过的第一位说话腼腆的老总。他说：我懂技术，做生意不行。诚实、谦虚、务实，这些与他对一家业内有“黄埔军校”之称的企业的感情一脉相承。他想突破，想发展，却充满困惑。     

放手坚持

每个人心中的现代舞都不一样，重要的是学会尊重不同的创作，又能坚持自己的想法。 在雷动天下现代舞团的小剧场，曹诚渊全神贯注地观看演员创作的两个节目。他坐在观众席上，默默看完第一遍表演。当演员跳第二遍时，他会根据音乐起伏和场景变换，     

张译 靠谱不靠谱？

他是典型的水瓶座，镜头外喜欢安静地呆着。他似乎不善言辞，兴起时也能跟你侃侃而谈。他是《士兵突击》里的史今班长，也是《抹布女也有春天》、《辣妈正传》里的居家好男人。他是来自啥尔滨的张译，此次他携新书《不靠谱的演员都爱说如果》接受本刊独家专访。他是不是不靠谱的演员？我们不知道，或许通过本期COVER STAR你会找到答案。     

瞬息之间的“即兴”服务

“即兴”一词乍一听来，似乎让人联想到演员的台上“即兴”表演。没错，这正印证了饭店业知名人士王大悟教授说的：“服务人员要有角色意识。”那么何为服务中的“即兴”呢?我以为应该是在服务过程中对现场周围所发生的乃至可能发生的一切所作的能动的，机敏的，善解人意的，既在情理之中又在意料之外的反应。     

语录

“本人郑重声明：我和红十字协会没有任何关系：我不是红十字会会长或郭沫若先生的子孙：我当时在新浪认证是演员；我所说的红十字商会并不是公司或机构名称。我们也是纳税人，挣自己该挣的，花自己该花的，碍着你们了吗？”     

浅论戏曲演奏员的“戏外”修养

戏曲艺术界有这样一句格言：“要做戏中人．先做世上人。”这句话听似简单，但细品其中含义却又深奥非常。所谓戏中人．自然是指演员在剧中饰演的角色．     

黄梵：让梧桐侧目的诗性生活

“那年九月，远方对准了我的心／我离家，走外省…”16岁那年，少年早慧的黄梵考上了南京理工大学，从湖北黄冈来到钟山脚下，开始了新的生活。这一住就是三十二年，他在这座城市里读书、教学、交游、写作，对南京的感情已越来越深过家乡的古镇，在一首诗中他这样感喟：“现在，家乡仿佛就是我自己……”     

主动搜索助推广告质变——“搜索＋门户”百度和讯全财经网营销新体验

“有研究表明：如果一则电视广告在5秒钟内没有引起观众的兴趣，他们就会马上转台。这就是传说中的5秒效应。”我曾经和一位朋友交流时这样说到。他鼻子哼哼地告诉我：“5秒？这研究也太侮辱中国人的智商了吧？我们一般看到广告就条件反射地摁下遥控器，到换台完成绝对不超过2秒。”     

上门女婿

一 电梯门缓缓合上，张文博终于松了一口气。我操!会演戏的岂止只是演员。他这个总经理就像个头牌名妓，一天到晚忙于迎来送往．生意场上和气生财，哪个都得罪不起。[第一段]