谈新形势下国有企业工会工作面临的问题及对策

中国加入世贸组织以来,现代企业制度对国有企业大一统的计划经济格局,如经济成份、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式等产生了很大的冲击。企业内部的组织结构和队伍结构也发生了深刻的变化,呈现出劳动关系复杂化、经济结构多元化、就业方式多样化等趋势。国有企业工会工作也呈现出新的特点及前所未有的困难与挑战,面对这样的新形势,国有企业工会要想实践好"科学发展观"、最大限度地解决广大职工的困难、调动他们在改革发展中的积极性和创造性、增强企业的凝聚力、提高企业的竞争实力,就必须清醒地认识和研究当前工会工作的新情况,与时俱进,同时还要努力探索新形势下的国有企业工会工作的新局面。     

对新时期国有企业工会工作的思考

自改革开放以来,我国各方面发展均买入新纪元,国有企业做出了一系列的重大改革,在发展中逐渐显露出它自身所具备的诸如就业方式多样化、分配方式多样化、劳动关系复杂化、经济结构多元化等企业特点,面对如此复杂多元的企业环境,工会工作面临着重大的难题和挑战,如何强而有效地组织工会工作,履行工会职责,是摆在所有企业工会干部面前的一项重要课题。本文将针对这一课题进行深入的探讨和研究,提出应对新时期国有企业工会工作难题的新思路和新看法。     

对新时期国有企业工会工作的思考

自改革开放以来,我国各方面发展均买入新纪元,国有企业做出了一系列的重大改革,在发展中逐渐显露出它自身所具备的诸如就业方式多样化、分配方式多样化、劳动关系复杂化、经济结构多元化等企业特点,面对如此复杂多元的企业环境,工会工作面临着重大的难题和挑战,如何强而有效地组织工会工作,履行工会职责,是摆在所有企业工会干部面前的一项重要课题.本文将针对这一课题进行深入的探讨和研究,提出应对新时期国有企业工会工作难题的新思路和新看法.     

企业工会工作的难点及其对策分析

随着国有企业改革力度的加大,企业内部产业结构、组织结构和队伍结构的大幅度调整,彻底打破了过去大一统的计划经济格局,经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式等都发生了深刻的变化,呈现出经济结构的多元化、劳动关系的复杂化、就业方式的多样化,这给国有企业工会工作带来了前所未有的困难与挑战。     

关于新形势下工会工作的创新与思考

近几年，国有企业为了应付经济不景气的彩势，加大了改孳创新的力度，很多企业都是处于负重奋进、转型变革的重要时期。同样，企业也面临着更多的新情况、新问题，工会工作的改革创新也必须跟上时代的步伐，才能适应当前形势和任务的变化要求，才能更好地发挥党联系职工群众的桥梁和纽带作用，以保证工会工作的生机和活力。     

工会工作与职工贴心工程初探

工会工作必须要注重人本管理,而人本管理的基础就是职工贴心工程.围绕企业安全生产经营工作中心,强化效益观念和盈利意识,把握发展和谐劳动关系,实施职工贴心工程,动员广大职工正确认识形势、正确对待困难.     

对做好新时期工会工作的几点思考

企业工会作为党联系群众的桥梁和纽带,作为员工群众的代表者和代言人,在企业生产和员工生活中发挥着巨大的不可替代的作用.在当前新的形势下工会工作必须要发展创新,完善维权机制,健全组织结构,用求真务实的精神统领工会工作,不断拓宽工会工作的路子,才能促进企业又快又好发展,推进和谐企业的构建.     

浅谈如何做好新时期企业工会工作

随着社会主义市场经济的不断完善,企业内部资源加速重组,改革力度不断加大,职工不可避免地在改革转型期出现了种种困惑和疑虑,使工会工作面临诸多的矛盾.工会组织如何化解矛盾,发挥优势,充分调动广大职工参与改革的积极性、创造性,使企业获得源源不断的内在动力;如何协调好职工利益与企业利益、国家利益的关系,使职工利益在企业追求利益和维护国家利益的过程中得到实现;如何在创新中求突破,建立与市场经济发展要求相适应的工会工作的新体制、新机制和活动方式,成为新时期工会干部无法回避的现实任务.工会干部只有在实践中不断总结经验,不断创新工作方式,才能有所作为.本人结合从事多年工会工作的实践,就做好新时期工会工作,谈几点肤浅认识.     

基层工会的政策及发展历程探讨

目前随着改革开放和市场经济的发展,社会日益呈现出生活方式多样化、社会组织形式多样化、经济成分和经济利益多样化等趋势,社会的快速发展和进步,使得劳动关系格局发生了很大的变化,强烈影响着工会工作的开展。基层工会工作面临着许多新情况、新问题,同时也带来了新的发展机遇和新的挑战,在新形势下,如何开展好工会工作,使基层工会组织真正发挥其社会职能作用,真正成为职工之家。具体分析了基层工会的建设政策及发展。     

用科学化、人性化解读当前工会工作的创新思路

面临当前工会工作的形势和任务，工会工作要密切关注形势任务的新变化、创新发展的新举措、单位干部职工的新向往．以忧患意识、责任意识、大局意识为重。那么工会工作怎样做，才能与时俱进，完成新时代赋予工会的使命呢？本文从科学发展观对工会工作具有指导意义，人性化开展工会工作有情有义，坚持可持续发展做好工会工作是第一要义，三个方面进行了分析阐述．以期发展性的做好工会工作。     

论困难企业的工会工作

由于市场、内部管理等诸多因素的影响，许多企业的生产、经营都步入了困境，同样，困难企业的工会工作更是面临严峻挑战。在企业困难的情况下如何做好工会工作，我谈谈个人的看法。困难企业工会工作仍然要紧紧围绕企业减亏脱困为中心的大局，以维护职工合法权益为基本职责，以发展和谐劳动关系为主线，积极发挥工会组织的桥梁纽带作用。围绕中心、服务职工，依法维权，争创和谐劳动关系企业工会。     

新时期加强基层企业工会财务工作之我见

新时期,企业工会工作要有所作为,真正成为党联系职工群众的桥梁纽带,必须有坚强的物质基础提供保证。企业工会财务工作是工会工作的重要组成部分,是工会组织发展壮大、切实维权的重要保证,是工会开展工作的经济支柱。     

发挥各级工会作用的几点思考

当前社会,随着企业改革的不断深入和企业内部组织结构、管理方式的大幅度调整,工会工作面临了许多新的挑战。工会作为党联系职工的桥梁与纽带,充分发挥其在构建和谐劳动关系中的作用,积极推进和谐企业的构建,既是党的要求、职工的期盼,也是时代赋予的重任。构建社会主义和谐社会,充分发挥工会在协调劳动关系中的作用,既是工会履行自身职责的应有之义,     

以求真务实创新的精神统领工会工作

求真务实是一个企业保持长盛不衰的良药.工会工作要保持旺盛的生机活力必须坚持与时俱进、开拓创新,求真务实地开展工会工作.在现代企业制度中,非常重要的一点,就是要做到维权创新、民管创新、工会自身建设创新.创新工会工作,一定要把握好工会定位,处理好与企业利益的关系,工会代表职工群众,在为职工群众说话办事的过程中,要抓住企业发展这个关键,通过实现企业利益的最大化,来最大限度地实现和维护职工的根本利益.     

浅谈新形势下工会组织的基本职能

在新的形势面前,工会工作如何准确把握新定位,发挥自身优势,更好地服务大局,真正做到促进企业发展、菅职工说话、为组织分忧.笔者将对新形势下工会组织的基本职能进行相关分析.     

新时期企业工会思想政治工作探究

企业工会组织是党联系企业职工的桥梁和纽带,在企业中,就业岗位和就业形式以及职工社会生活方式的多样化,直接影响着职工的思维观念和思维方式,职工思想的变化也直接或间接影响了企业的兴衰。工会工作就是以企业的生产经营发展为主线,以维护职工权益为根本,而思想政治工作是企业工会工作的重要组成部分,新时期下企业工会思想政治工作应该与时俱进,不断适应新形势、新情况,开创思想政治工作新局面。     

国有企业工会实践及其对劳动关系气氛的影响研究

工会实践在我国社会发展过程中非常重要，而在当今大数据时代发展的背景下，工会工作对于国有企业集聚发展动能来说发挥着举足轻重的作用，拥有完善工会体制的国有企业，可以充分调动劳动和谐关系气氛，为企业员工提供更符合心意的社会保障服务。同时，更深刻地贯彻国有企业发展的战略导向，加强工会工作，深化人力资源管理，从方式方法上进行改变，从源头上激发员工发展活力。但是，现阶段工会工作受到一定环境因素制约，效能无法充分发挥，因此，应优化工会工作体系构建发展路径，有效推进福利待遇建设，全面加强人力资源管理，为新时期高质量建设注入升级动力。鉴于此，以健全我国国有企业工会工作，从而以更好地加强工会工作为主题进行研究，也成为相关学者关心的主要内容。     

金融危机形势下企业理财方式的选择

由美国次贷风暴引起的金融危机，迅速席卷全球，使得世界经济增长的步伐放缓，许多国家的企业甚至陷入破产的境地。经济环境的变化势必对企业的理财成重大影响，企业只有根据新的经济形势，不断调整自己的理财方式，才能保持持续发展的势头。本文分析了金融危机对企业理财的影响和金融危机形势下企业理财方式的选择。     

浅谈工会在企业文化建设中的地位和作用

企业文化建设是构造强大企业力量和凝聚员工个人力量的制度体系,把个人创造力凝聚成企业创造力,使广大员工深刻理解企业的发展目标,发展战略与发展模式,形成一致的认识与统一的行动,用共同目标、共同价值与信念凝聚企业全体员工的思想,使员工思维与行动成为体现企业精神的有机统一整体,努力做到工会工作与企业文化建设的有机结合,不仅可以拓展工会工作思路,极大地丰富工会工作的内容,开创工会工作的新局面,而且还有助于工会工作更加紧密地贴近企业生产活动,为工会工作开创出新思路、新天地.     

新经济形势下企业经济管理创新策略

随着经济全球化的发展,市场经济在不断进步,对企业内部经济的管理也提出了更高的要求。企业只有不断创新经济管理理念,才能提高在市场经济中的综合竞争力。目前,大部分企业在经济管理方面仍然采用传统的管理模式,管理方法单一。在新经济形势下,应该同时兼顾企业的内部经济管理和外部经济管理,并且随时掌握市场的最新动态,为企业经济管理的改革创新提供最基础的保障,从而提高企业的经济管理水平。对企业的经济管理方式进行创新改革,可以有效避免由于市场经济的变动给企业带来的负面影响,还可以减小新经济形势给企业带来的压力。文章首先对新经济形势下企业经济管理存在的问题进行了分析,然后对新经济形势下企业经济管理的创新策略进行了研究。