建筑企业资金管理探讨

针对目前建筑企业面临的高通胀、强紧缩的经济局面,在资金和成本的双重压力下,要想使建筑企业施工的顺利进行,我们必须加强对建筑企业资金的管理。分析建筑企业资金管理方面存在的问题,并提出了改进措施,希望能对建筑企业资金管理有所帮助。     

浅谈建筑经济管理中的资金建设实效性

随着经济体系的不断完善,促使我国的建筑行业市场竞争越来越激烈,建筑企业为了实现更好的发展,提高企业影响力,在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须积极加强对建筑企业的经济管理效果。 资金建设是保障建筑企业经济管理科学化、系统化和高效化的重要措施,也是建筑企业降成本、增效益、谋发展的重要途径,对建筑企业、建筑行业乃至国民经济的发展会产生深远的影响。 因此,文章对建筑企业经济管理的实效性资金建设进行分析,以提高建筑经济管理水平,推进我国建筑工程建设的发展。     

建筑装饰企业成本管理现存问题及对策探究

当前我国社会经济快速发展，建筑行业发展迅猛的同时也带动了建筑装饰行业的高速发展，建筑装饰行业具有巨大的市场前景，也面临着空前的挑战。只有不断完善企业的内部管理，才能增强企业的核心竞争力，在激烈的市场竞争中占据一席之地，因此成本管理逐渐突显其在企业内部管理中的重要性。只有加强成本管理，制定出符合建筑装饰企业自身特点的管控体系，才能提高企业的经济效益。本文首先明确了成本管理对于建筑装饰企业的重要性及其意义，其次通过分析建筑装饰企业成本管理的现状及存在的问题，并针对问题提出建议和对策，旨在为同类企业的成本管理问题提供一定的借鉴。     

建筑企业运营资金风险及对策

随着经济的不断发展,技术的不断进步,建筑行业的市场竞争也越来越激烈,建筑行业对资金使用效率的要求也提高了。在企业财务管理中,运营资金是很重要的内容。由于建筑企业的主营业务是提供建筑劳务,所以建筑企业运营资金的管理具有风险大、规模大等特点。建筑企业能否持续发展主要是看它的运营资金是否充足,所以说运营资金贯穿一个建筑企业财务管理的始终。建筑行业内的激烈竞争会引发一系列的问题,比如资金链的紧张问题、工程垫资问题、拖欠工程款等问题,这些问题都严重的阻碍了建筑企业的发展,所以加强建筑企业的运营资金管理是建筑企业发展的重大问题。     

建筑企业运营资金风险及对策

随着经济的不断发展,技术的不断进步,建筑行业的市场竞争也越来越激烈,建筑行业对资金使用效率的要求也提高了。在企业财务管理中,运营资金是很重要的内容。由于建筑企业的主营业务是提供建筑劳务,所以建筑企业运营资金的管理具有风险大、规模大等特点。建筑企业能否持续发展主要是看它的运营资金是否充足,所以说运营资金贯穿一个建筑企业财务管理的始终。建筑行业内的激烈竞争会引发一系列的问题,比如资金链的紧张问题、工程垫资问题、拖欠工程款等问题,这些问题都严重的阻碍了建筑企业的发展,所以加强建筑企业的运营资金管理是建筑企业发展的重大问题。     

售后服务体系的价值及其在建筑装饰企业的应用

<正>随着中国经济进入新常态,建筑装饰行业的市场竞争进一步加剧,消费者除了在乎价格、质量之外,更加看重施工企业的售后服务能力。可以说,打造高水平的售后服务体系是当下和未来建筑装饰行业市场竞争的焦点之一,也是相关企业能否实现可持续发展的关键。一、建筑装饰企业建构完善售后服务体系的主要价值1.完善的售后服务体系是企业参与市场竞争的需要。建筑装饰行业在资金、人才、技术等方面的进入门槛比较低,诸多     

完善建筑经济管理资金建设实效性研究

随着社会主义市场经济迅速的发展与人民生活水平不断的提高,对建筑的质量要求不断上升,建筑业在发展的同时面临了更多的挑战,在保障建筑施工质量的情况下获得更多的经济效益是建筑企业越来越关注的问题。在企业的经济管理中,要想实现资金建设的有效性,就必须加强建筑施工的成本控制,才能够使建筑企业在市场竞争中健康持续的发展。本文对建筑企业经济管理资金方面存在的问题以及造成资金困难的原因进行了分析,并对如何完善资金建设时效性进行了研究。     

论粮食企业加强资金管理提高资金效益的措施

社会经济的快速发展,市场竞争的激烈,给企业的生存和发展带来了巨大的压力,要想立于不败之地,加强资金管理,提高资金使用效益是企业经济效益得以提升的关键。本文就企业资金管理的意义、存在问题以及应采取的措施加以论述。     

加强施工企业的资金管理

资金是企业进行生产经营活动的必备资产,有效的资金管理可以降低企业财务风险,增强企业防御风险能力和市场竞争能力。本文针对目前施工企业在资金管理中存在的问题,提出了解决的措施。     

加强施工企业的资金管理

资金是企业进行生产经营活动的必备资产,有效的资金管理可以降低企业财务风险,增强企业防御风险能力和市场竞争能力。本文针对目前施工企业在资金管理中存在的问题,提出了解决的措施。     

装饰企业项目成本管理研究

随着经济的快速发展,也促使了房地产企业的较大发展,这就直接使得建筑装饰企业迅猛的发展起来;但是随着建筑装饰行业的不断增多,也加深了行业内的市场竞争。在激烈的竞争下,建筑装饰企业为了更好的生存发展,为了更好的提高企业经济效益,提高自己的市场竞争力,使企业能够稳定的快速发展下去,就必须加强成本管理。本文分析了我国装饰企业成本管理的现状和存在的问题,并提出相应对策。     

加强企业应收账款管理策略探究

随着社会经济的快速发展,企业在激烈的市场竞争中面临着越来越大的压力。应收账款管理作为企业资金管理的核心环节,是企业在激烈的市场竞争中生存下来的关键因素。特别是在市场经济体制的不断深化下,企业更应该科学、合理地做好应收账款管理工作。然而当前我国许多企业在应收账款管理过程中,依旧存在着诸多问题,阻碍了其作用的有效发挥。本文结合当前我国企业在应收账款管理中存在的问题,对加强我国企业应收账款管理的有效策略进行探究。     

试论施工企业资金管理中的问题与建议

近几年来,随着我国社会经济的不断发展,建筑行业也得到了很大的发展。受到市场经济的影响,建筑业的市场竞争也越来越激烈,其内部的资金管理问题也不断凸显,给施工企业的发展带来很多阻碍。加强对施工企业的资金管理可以有效的安排资金的流通,使整个工程更好的实施,为施工企业带来更多的经济利益。本文首先分析了施工企业资金管理的现状及问题,然后针对这些问题提出了相应的建议。     

试论施工企业资金管理中的问题与建议

近几年来,随着我国社会经济的不断发展,建筑行业也得到了很大的发展。受到市场经济的影响,建筑业的市场竞争也越来越激烈,其内部的资金管理问题也不断凸显,给施工企业的发展带来很多阻碍。加强对施工企业的资金管理可以有效的安排资金的流通,使整个工程更好的实施,为施工企业带来更多的经济利益。本文首先分析了施工企业资金管理的现状及问题,然后针对这些问题提出了相应的建议。     

浅析中小制造企业存货管理的问题及对策

在经济高速发展的今天,随着市场竞争的加剧,企业利润空间进一步压缩,加强资金控制关系着企业的生存。而存货管理的好坏在流动资金管理中举足轻重。确定出企业各种存货的最佳经济进货批量,建立合适的存货管理模式和风险防范机制、保证企业存货资金安全和良性循环、降低企业存货资金成本、提高存货资金乃至整个资金的使用效率和效益,使资金在该环节实现增值,企业才能在目前激烈的市场竞争条件下获得优势,谋求进一步的发展。所以,加强生产制造企业的存货管理现实意义是很大的,只有这样才能使企业在日益严峻的市场竞争中立于不败之地。     

新时期建筑企业财务资金管理的相关研究

在经济新常态环境下“，提质降速”成为我国经济发展的主要目标。建筑行业规模庞大，作为推动经济发展的支柱性、基础性产业之一，也面临着较为严峻的考验和挑战。一方面是市场竞争形势日趋严峻，另一方面是政策逐渐收紧，这使得企业的资金困境进一步加剧。为提升企业财务管理水平，实现资金科学配置，建筑企业要注重加强财务资金管理，这是新时期对建筑企业长效稳健发展的新要求。资金管理是企业经营发展的核心，是保障企业良性运行的物质基础，能否科学有效管理和利用资金，直接影响企业的利润空间，这对于当前利润空间不断被压缩的建筑企业来说至关重要。就当前形势来看，建筑行业相较于其他行业，竞争尤为激烈，在经营过程中易受到诸多因素的制约和影响，由此导致企业负债率较高，利润率较低，这在一定程度上阻碍了建筑企业的长效发展。在建筑企业经营过程中，资金需求量大、回收周期长，如果企业缺乏充沛的资金，势必会引发资金周转问题，制约项目实施进度。鉴于此，本文以建筑企业为研究对象，探讨新时期财务资金管理中面临的主要问题，并提出强化财务资金管理的有效对策，为企业资金管理模式改进提供借鉴。     

试析国有建筑企业资金短缺问题

资金是进行生产经营活动的物质基础,,是企业持续生产经营的重要保证,是企业真正实现自负盈亏和参与市场竞争的前提条件。资金短缺已成为企业目前所面临的最严重的问题之一。由于建筑市场之间竞争的日益激烈,资金短缺在国有建筑企业中表现得尤为突出,以至于严重影响着国有建筑企业的正常运转,制约了其长远发展。因此,国有建筑企业不仅要重视其融资能力,更要重视合理地使用资金;通过加强资金管理等各种措施来提高资金的使用效率,防止出现资金短缺,确保资金的良性循环。本文针对当前国有建筑企业所面临的资金短缺的现状,并对资金短缺产生的原因进行了深入分析,最后提出了具体的解决对策。     

新会计准则下加强施工企业资金管理的若干思考

加强施工企业资金管理是施工企业提高自身市场竞争力,以及在激烈的市场竞争中立足的关键,是企业生存和发展的内在需要。目前我国的许多施工企业面临行业竞争加剧的压力、不规范竞争存在导致资金风险,存在着资金筹集和使用不当的风险较大、资金流向与控制脱节、财会人员专业技能及综合素质有待提高的内部问题。     

浅谈建筑装饰企业的资金管理

我国的建筑装饰行业属于资源消耗型服务性行业，其主要特征是在生产发展过程中对资源的依赖程度很高。随着我国房地产行业的兴起，建筑装饰企业也随之增多。虽然在一定程度上解决了市场的需求，但是总体上说，我国的建筑装饰企业还存在许多问题。例如规模小、周转资金短缺、技术不够先进、人力资源缺乏以及专业化程度较低等，这就造成部分建筑装饰企业价格竞争优势缺失。所以该类企业要获得更大的发展，成本控制就成为一个有效的竞争手段。本文从资金管理角度研究建筑装饰企业如何降低资金成本，提高资金的使用率的问题。     

建筑企业资金管理存在的问题及完善对策

核心竞争力是建筑企业获得市场竞争优势的基础。资金管理是建筑企业生存的基础,也是核心竞争力的有效保障。从长远战略角度出发,分析了建筑企业资金管理存在的问题,进而提出了改进对策。