生鲜超市及其财务平衡问题研究

生鲜超市是伴随着市场激烈竞争而出现的一种新的超市经营模式,也得到政府大力支持,但在实际经营中生鲜超市存在着费用上升幅度大于销售增长,导致生鲜超市无法达到财务平衡的现象。本文就生鲜超市的经营特征及其财务平衡问题进行研究,并提出解决问题的几点建议。     

浅析我国超市管理的现状与发展趋势

超市作为流通业的一种经营业态,已经成为商贸企业的广泛运作模式,经过了十多年的推广和实践,目前以惊人的速度遍布了全国各地,特别是近几年在中国呈爆发式增长。本文在简单介绍了我国超市的发展历程以后,分析了我国超市中所出现的普遍问题并提出了相应的解决对策,阐述了今后我国超市的发展趋势和前景。     

设计管理在家居设计企业中的运用研究——以宜家为例

中国作为家居大国,但在国际市场的竞争中却不是一个强国。众多家居行业处于产业链的低端位置,缺乏有市场竞争力的自主品牌。是故有必要加强对设计管理在家居企业的应用,以确立"家居设计"的核心价值,提升国内家居企业在市场中的创新力和竞争力。通过对宜家在设计管理中的经营战略、设计决策和形象管理的剖析,以及对国内家居企业存在问题的分析,揭示家居企业引入设计管理的必要性,进而得出通过高效的设计管理将家居产品设计与企业经营有机结合起来,能够实现我国由家居大国到家居强国的转变。     

内外资超市战略区位布局比较研究

20世纪90年代中期以来,外资超市纷纷进入我国零售市场,促进了我国超市业态的蓬勃发展.区住选择问题,不仅是超市选址考量的首要问题,而且也是超市经营成功的关键因素.面对同样的我国零售市场,内、外资超市却采用了截然相反的布局模式.本文对内、外资超市的布局特点进行了比较,并利用聚集经济理论和中心地方论对两种布局模式的异同点进行分析,最后总结了促进内资超市发展的布局战略.     

特许速览

62004.7东方家园太原绿缘店开业东方家园是东方集团股份有限公司创办的全资子公司,是集建材、家居、家具、家装四位一体的连锁超市。太原绿缘店于5月15日火爆开业。建材、家居连锁超市在太原的建材行业中尚属首家。太原华耐经营的蒙娜丽莎、卡迪雅、法恩莎、华耐玻艺马赛克四个品牌全部进驻,为此太原华耐开业之前做了大量、细致的前期准备工作,并选派人员到北京东方家园超市学习、了解超市的运作与流程,同时熟记超市的进销管理规定,并邀请北京超市部经理王伟到太原对工作进行建议与指导。全球排名第一的家居零售企业美国家居货栈正式入华就…     

青岛市连锁超市经营模式研究——以利群集团为例

整个零售行业的发展受到连锁超市发展状况的直接影响,随着新的连锁超市不断出现和国外大型超市的进入,竞争日益激烈。在青岛,近几年,家乐福、沃尔玛、大润发等零售巨头先后进驻,作为青岛本土连锁超市的利群也在迅速扩张。与大型连锁超市相比,还存在很大的差距。本文在分析青岛市利群超市经营模式的基础上,分析青岛市连锁超市的经营现状、存在的主要问题,探讨连锁超市的发展模式及改善对策,具有很大的现实意义。     

红星美凯龙等企业频触电商

<正>受地产调控和经济环境影响,近年来大型家居卖场经营惨淡的消息频见报端,家居行业正经历阴霾。在严峻的市场环境下,全友、红星美凯龙等家居企业纷纷试水电商,加入线上销售大军,试图开辟新的销售渠道拓宽市场。但由于物流成本、经营经验不足等问题的存在,不少业内人士提醒,家居企业试水电商需谨慎。红星美凯龙、居然之家等家居企业纷纷触"电"2012年对于家居行业来说并不平静,家得宝宣布关闭其在中国的所有七家大型家居建材零售商店,英国百安居在华遭遇业绩下滑,     

连锁超市生鲜经营的思考——基于家家悦与永辉的生鲜经营

目前,生鲜经营已成为国内连锁超市经营的重要组成部分,也是国内大型超市应对外资超市竞争获得竞争优势的重要支撑。山东家家悦集团、福建永辉集团是国内两家非常有实力的百强连锁零售企业,是国内生鲜经营方面的标杆企业,两家企业在生鲜经营方面积累了非常成熟的经验和做法,具有鲜明特色。本文通过对山东家家悦集团、福建永辉超市集团在生鲜经营方面的发展历程、经营模式的分析,为国内的中小型连锁超市的生鲜经营提供一些思路和借鉴。     

中外家居零售企业营销差异及启示——以宜家家居为例

随着宜家、百安居等跨国家居零售企业进入中国市场,中国传统的家具零售企业面临严峻的挑战。本文以宜家家居为例,分析了中外家居零售企业的营销差异,指出营销导向的差异是根本区别。传统家具零售企业不能一味跟随模仿宜家等家居企业的营销模式,而应以消费者的需求为指导思想,制订差异化的营销战略,进行准确的市场定位,采取体验式的服务营销策略,与跨国企业进行有利的市场竞争。     

中国连锁超市生鲜农产品经营研究

随着我国经济的飞速发展,人们生活水平的快速提升,人们对于生鲜农产品的需求越来越高,连锁超市作为目前中国市场内最为重要的生鲜农产品经营商,如何采取有效的策略,保证生鲜农产品日常供给,使得连锁超市正常的运营,并获得营业利润,就成为中国连锁超市着重需要研究的问题。生鲜农产品经营是连锁超市赢利的重要来源,却又是我国众多超市亏损甚至倒闭的应由。本文通过分析了中国生鲜农产品市场现状以及中国连锁超市生鲜农产品经营的实际情况,进而提出了通过准确市场定位,正确采用经营发展战略,全面提升连锁超市生鲜农产品从业人员的职业基本技能,建立全新的＂农业生产基地—超市＂联合经营模式,完善连锁超市物流运营体系等措施来完善中国连锁超市生鲜农产品的经营管理体系,希望对其经营具有一定参考和借鉴意义。     

上海超市业行业集中度的实证分析

从计算上海超市业的行业集中度入手 ,以产业组织理论分析了上海超市业的市场结构状况。虽然上海超市业尚未形成具有市场支配性力量的企业 ,但已出现对市场有巨大影响力的多巨头 ,处于一种群雄并峙的激烈的垄断竞争的状况 ,有可能形成寡头垄断的格局。上海超市应当提高行业集中度和超市的经营技术水平 ,以发展状大自己。     

浅析应用批发与零售兼营经营模式发展乡镇连锁超市

我国入世后,随着外资连锁超市的涌入,城市市场的竞争日益激烈。面对这种竞争态势,连锁超市纷纷向竞争较弱的乡镇市场转移。乡镇市场和城市市场有着不同的市场特点,应从乡镇市场的实际情况出发,创新连锁经营模式。本文提出了批发与零售兼营的经营模式,分析了其经营优势,并阐述了模式建设应重点注意的几方面问题。     

家居行业面临转型

随着消费者需求的专业化、多元化和高端化,家居行业在产品结构和经营模式等方面都将面临转型需求家居行业步入微利时代消费者最期待的事情就是以最优惠的价格买到心仪的家居产品,这样的心愿可能在不久的将来实现。目前来看,随着市场的优胜劣汰,家居行业的暴利时代即将过去。业内人士认为,一旦家居行业进入微利时代,家居企业需要更充分地利用原材料、降低库存、提高人工效率、优化采购和销售环节,通过控制每个工序的成本来获取利润增长。     

体验营销理念在连锁超市营销中的运用

作为零售企业代表,超市长期占据着地区零售市场的有利地位,尤其是连锁超市的发展,更是推动了零售行业规模性企业市场的集中化进程。为了巩固其市场地位以及更好地适应市场竞争的需要,超市的管理者开展了丰富多彩的营销活动,运用出奇制胜的营销策略以满足顾客需求。体验营销便是近年来倍受青睐的一种超市市场营销创新手段。本文对体验营销的定义、特征等进行了全面介绍,并在此基础上,详细分析了当前超市如何将体验营销加以运用,创造全新的营销模式。     

体验营销理念在连锁超市营销中的运用

作为零售企业代表,超市长期占据着地区零售市场的有利地位,尤其是连锁超市的发展,更是推动了零售行业规模性企业市场的集中化进程。为了巩固其市场地位以及更好地适应市场竞争的需要,超市的管理者开展了丰富多彩的营销活动,运用出奇制胜的营销策略以满足顾客需求。体验营销便是近年来倍受青睐的一种超市市场营销创新手段。本文对体验营销的定义、特征等进行了全面介绍,并在此基础上,详细分析了当前超市如何将体验营销加以运用,创造全新的营销模式。     

跨国连锁企业经营战略管理分析

2004年中国零售业全面对外开放,国际零售巨头如沃尔玛、家乐福,全球大型建材家居建材连锁企业百安居、家得宝,国际品牌洋快餐麦当劳、肯德基等都在通过连锁这一经营模式在中国迅速发展。对于所有国际品牌跨国连锁企业来说,如何拓展中国市场,既能创出佳绩又能保有企业文化,是一个长远而艰巨的任务。本文就跨国连锁企业在中国的经营战略进行一些分析。     

建材连锁超市转型发展战略探析

建材连锁超市是以顾客自助购物为经营方式、以提供装修、装饰材料及家居饰品、家居设计、家居配套工程等"一站式"消费和服务为经营模式、以总部集中采购、统一销售、统一营运为管理体系的专业零售商场,国内最早的建材超市是90年代末开张营业的天津家世界和上海好美家。     

不走寻常路——北京居然之家金源店采访实记

在建材行业里,传统土市场与外来洋超市的战争始终弥漫着烈火浓烟,争斗一刻也没有停息过.然而,随着2004年10月居然之家金源店的开业和半年多的实践,有一种新的声音出现并得到越来越多业内人士的认可--该店标志着多年来摊位式家居建材市场和仓储式家居建材超市"孰优孰劣"争论的结束,也标志着一种符合中国国情的家居建材流通新模式的诞生.     

自营与联营 超市探寻生鲜经营之道

<正>超市自主经营生鲜食品的"自营"模式和超市将柜台承包或租赁给供货商的"联营"模式,两种模式,究竟谁更高一筹?在由北京市商务局、上海连锁经营研究所和《零售世界》杂志主办,北京市连锁经营协会和上海连锁经营管理咨询有限公司共同承办的"2007超市生鲜经营研讨会"上,京客隆、家乐福、物美、超市发等京城超市业巨头就超市生鲜食品的经营模式展开了深入探讨,形成了这次研讨会的一大亮点。     

新形势下连锁零售企业的共同配送研究

随着连锁零售行业竞争的加剧,企业为降低风险,出现了多业态经营的新形势。本文探讨了连锁超市企业的共同配送问题:概念、模式分类及费用的分担和利益的分配。并列举了连锁零售企业共同配送的成功案例,最后提出了由连锁超市企业实施共同配送的建议。