我国企业内部控制度存在的问题及对策研究

在现代企业管理日渐发展的今天,企业必须正视的一个重大课题就是企业内部控制制度的建立和实施,这是现代企业管理的重要组成部分,对于提高企业的运营效率和降低企业运营风险有十分重要的意义.     

管理会计在企业运营管理中的应用

20世纪80年代,管理会计传入我国。历经30多年的发展和不断应用,已经成为我国现代企业运营管理不可或缺的管理效益提升、管理模式优化的管理工具。本文阐述了管理会计的职能和企业运营管理的关系,对管理会计在企业运营管理中所起的重要作用以及如何应用进行了详细分析和深入探讨。     

现代煤炭企业资本运营管理模式研究

随着煤炭行业在我国现代社会经济发展中的地位越来越重要,因而对于煤炭企业的运营管理就提出了更高的要求,传统的煤炭企业资本运营存在着种种缺陷,已不能适应于现代化企业资本运营需要。所以对现代煤炭企业的资本运营管理的分析与研究,以提高煤炭企业资本运营的效率,使企业获得更好的效益。     

简述现代企业应如何加强应收账款管理与控制

应收账款管理是现代企业管理的重要内容,应收账款是企业的运营资金的重要组成部分,如果控制不利,会导致企业运营资金周转不灵,从而直接影响企业的是运营资金的周转和经济效益。企业要结合本行业特点,建立健全有效的应收账款管理机制,加强风险防范,强化外部合作伙伴的资信调查和跟踪监督,加强内部销售环节的控制,是应收账款管理的有效手段。     

浅析现代企业运营管理的发展

目前,随着改革开放的深入,市场经济开放水平的不断增加,现代企业的市场竞争愈发激烈,现代企业想要在激烈的市场竞争中占得主动,则离不开对企业运营管理战略进行创新。本文首先阐述分析新形式下现代企业运营管理所面临的环境,而后有针对性的提出了现代企业运营管理发展的策略,以希望能够对现代企业运营管理的健康发展有所帮助。     

关于现代企业物资采购管理的探讨

物资采购是现代企业运营和管理的重要环节,随着市场经济的推进,这个环节将越来越重要,本文在深刻理解采购工作和物资采购管理的内涵和意义的基础上,根据实际工作经验和现代企业管理制度的特点和需要,对现代企业的物资采购管理做出进一步探讨。     

现代企业采购成本与库存管理探讨

现代企业面临的市场竞争环境越来越复杂,如何强化采购成本与库存管理受到了学者们的广泛关注。采购成本的控制是现代企业提升经营效率、增加经营效益的关键环节,如何通过有效的采购成本控制措施,实现现代企业在日益竞争激烈的市场环境下的进一步成长是一项重要课题。同时,现代企业的库存管理对日常经营活动的顺利进行以及降低企业运营成本等具有重要意义。但由于现代企业在采购成本与库存管理的经营理念较为落后,管理效率较低,现代企业的运营成本增加,阻碍了内部经营效率的提升。对采购成本控制策略以及库存管理完善措施的进一步分析,对于现代企业提升经营效益、获取竞争优势具有重要意义。文章分析了现代企业完整采购成本与库存管理的意义,针对现代企业普遍存在的问题提出改进策略,以期为现代企业有效控制采购成本、发挥库存管理效益提供参考。     

财务预算管理的意义

财务预算管理是现代企业管理的重要手段,是产权制度变革的必然选择,是企业实施资本运营的需要。实行财务预算管理能提高企业经济效益,使企业在管理中出效益。     

浅议激励机制在现代人力资源管理中的应用与实践

人力资源管理在企业管理中占有重要的地位,人力资源同样是一个企业最重要的资源,企业人力资源管理在企业日常运营中有着重要的地位,本文就激励机制在现代人力资源管理中的应用与实践进行浅析.     

浅议激励机制在现代人力资源管理中的应用与实践

人力资源管理在企业管理中占有重要的地位,人力资源同样是一个企业最重要的资源,企业人力资源管理在企业日常运营中有着重要的地位,本文就激励机制在现代人力资源管理中的应用与实践进行浅析.     

企业产权管理远景战略规划

产权管理作为企业管理的内容之一和企业管理的主要抓手,在建立现代产权制度、推进股份公司集团化管理、提升企业运营管理水平等方面的作用日益突出。本文主要根据企业的现状,研究和探索产权管理的方法以及对企业发展的重要意义。     

制造类集团型企业标准化管理与实践

标准化管理是系统工程的重要方法之一,是现代企业开展科学管理的基础。制造类集团型企业,面临着多个业务单元并行、多个产品同时研发、多种技术综合集成、多种产业业态共存等复杂环境,面对制造类集团型企业复杂组织体管理及运营,标准化对策研究和管理实践显得尤为急迫。本文通过对制造类集团型企业标准化管理的作用、特征等分析,提出标准化工作的方法和路径。通过本文研究认为,标准化管理作为现代企业科学管理的基本思想和方法,是企业发展的战略性选择,在制造类集团型企业运营过程中发挥着重要的基础性作用。     

现代企业成本管理的思考

成本管理是现代企业的财务管理的重要内容,加强现代企业成本管理有利于提高企业的经济效益,增强企业整体竞争力。当前,现代企业成本管理存在的主要问题是成本管理内容过窄,全员成本管理意识和综合素质不到位,成本管理手段落后,成本管理目标、责任和考核体系不健全。改善现代企业成本管理,应坚持全方位成本控制,提高管理人员综合素质,建立企业成本目标体系和考核评价体系,充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用,使企业经营活动和管理活动有序高效的运营。     

企业财务管理绩效问题研究

财务管理工作是现代企业运营的核心环节,对于企业合理配置内部资源,准确把握市场环境,及时调整经营策略有着重要意义,因此如何提高财务管理效率是现代企业关注的重点问题。绩效管理是现代企业管理的重要方式,绩效管理在企业财务管理中的意义同样十分重大,通过企业财务绩效可以有效提高企业财务管理人员工作责任感和工作效率,促进企业发展,为此,就将对企业财务管理的意义,及企业财务管理措施进行研究。     

LH汽车公司预算管理问题及对策研究

企业预算管理工作是企业运营和管理的重要环节,对企业的规范管理和运营、企业的可持续发展具有重要意义.随着科学技术的进步以及外部市场环境的不断变化,现代企业对于企业全面预算管理的要求也越加严格和精细.基于此,本文结合LH汽车公司预算管理的现状,发现该公司在实际经营过程中预算管理方面存在的问题,然后进行深入细致的分析探讨,并...     

浅谈我国石化企业运营管理存在的问题、原因、对策

随着中国经济与国际经济之间不断的相互渗透,国外石化巨头逐渐进入我国市场,我国石化企业的经营环境更为复杂,竞争日趋激烈,转变与趋势相符的现代运营管理思路,建立现代运营管理理念,引进现代运营管理决策机制,提高核心竞争力已经成为企业最迫切的要求和机遇所在.本文通过对石化企业的调查与研究,探讨了在石化行业中要取得成功所应该采用的企业科学的运营管理方法,对石化企业在运营管理过程中存在的问题、可能的原因以及相应的对策等进行简要分析.     

浅谈现代企业运营管理理论的发展

为了使现代企业更好适应愈来愈激烈的市场竞争环境,必须加强企业运营管理理论的创新与发展。现在结合国内外学者研究的基础上,着重探讨了目前现代企业运营管理理论的研究重点与研究方法,并联系实际竞争环境提出了未来企业运营管理理论的发展趋势。     

浅谈我国企业运营管理现代化的不足及对策

对企业运营管理的基本内容进行了阐述，区分制造性运营与服务性运营。通过研究我国企业运营管理现代化中存在的不足，提出了相应的策略，并简单分析了现代企业运营管理的发展方向，以期提高我国企业运营管理的现代化水平。     

论企业经济效益审计的应用

企业经济效益审计是现代审计的重要内容,也是企业管理的重要方面.研究经济效益审计有利于企业加强管理,提高经济效益,促进企业的发展.本文从企业的资源利用、经营过程和资本运营三个方面入手,研究经济效益审计在企业中的实际应用.     

探讨财务分析在企业运营中的作用

在企业竞争日益激烈的经济迅猛发展的当今社会,财务分析在现代企业提升竞争力的运营中,占据着重要的地位。财务分析能够分析企业的投资收益能力和资金周转状况,从而掌握企业运营管理中出现的问题,以便于及时处理企业不合理状况,有助于企业长期稳定地发展。