高新技术企业技术资产管理新思路

为实现企业目标而对企业的技术资产进行计划、组织、协调和控制,从而发挥最佳效益的管理活动和这一系列的过程称之为技术资产管理。知识经济飞速发展的时代里企业越来越认识到无形资产已占据了核心资源的重要位置。对于高新技术企业来说,无形资产中的核心要素--技术资产更具有战略性地位,而且它代表着高新技术企业的经营实力和潜在能力,是竞争力的真正源泉,直接影响高科技企业的可持续性发展和竞争能力。本文针对高新技术企业里,对于核心要素技术资产上的管理问题进行了一些探讨。     

关于行政事业单位资产管理与预算管理结合的分析

随着经济全球化的发展,我国企业发展迅速,很多企业都呈现出勃勃生机的状态,企业得到快速的发展,与良好的资产管理与预算管理相互结合分不开,行政事业单位也不例外。本文对行政事业单位资产管理与预算管理现状进行分析,并探讨资产管理与预算管理相互结合的有效对策,从而促进我国行政事业单位的健康发展。     

企业委托资产管理及其选择

近年来，委托资产管理越来越得到企业的青睐。据2001年中报公布的资料统计，2001年以来涉足委托资产管理的上市公司有172家，金额216.65亿元，平均每家委托资产管理金额达1.26亿元。如加上未作信息披露的上市和未上市企业，则这一金额总数更大。鉴于目前企业在进行委托资产管理时时尚无明确的法律规定可以遵循，笔拟通过对委托资产管理中相关问题的探讨，使企业在委托资产管理的选择上能所启迪。     

浅析中小型国有企业资产管理存在的问题及对策

资产管理是企业财务管理的中心环节。作为中小型的国有企业,如何更有效的加强企业的资产管理,最大限度的发挥出资产的使用效益,实现国有资产的保值增值,已成为当前经济管理工作的一项重要内容。本文在对中小型国有企业资产管理现状简要介绍的基础上,对中小型国有企业资产管理存在的缺乏认识、制度不完善、内审制度缺失等问题进行了分析,进而提出了加强资产管理的建议。以期实现国有资产的保值增值,从而提高企业竞争力。     

资产减值准则对盈余管理的影响及对策

计提资产减值准备一直是企业进行盈余管理的主要手段之一。《企业会计准则第8号——资产减值》,对资产减值准备的计提做出了全新规定,力求更真实地反映企业资产的质量和提供高质量的会计信息。但从近几年的实际情况看,许多企业仍利用资产减值政策来人为调节利润,进行盈余管理以达到特定的目的。本文将以资产减值和盈余管理的关系为出发点进行研究,明确两者的相关概念、资产减值对企业盈余管理的影响,并提出进一步完善资产减值会计操作的意见和建议。     

浅析如何加强资产管理和内部控制

国有企业规模越来越大,在企业控制的资产急剧膨胀的同时,资产的管理能力却明显滞后于企业发展,同时,国有企业资产管理过程中也存在诸多不规范或者违规现象,造成企业资产损失和会计信息不能真实反映企业的经营状况,本文就如何加强资产的管理和内部控制提出改善策略和建议。     

关于加强企业资产管理的思考

资产是企业赖以生存的根本资源,企业资产管理就是在把握资产特点和规模的基础上,通过完善的管理制度对资产进行有效配置和合理利用的管理行为。企业资产的良性运转,完全取决于制度覆盖程度和执行程度。目前诸多企业管理制度上存在资本预算执行力不强、常态资产的制度建设不完善、管理主体不明确、管理目标缺失等方面的问题,结果造成管理意图落实不到实处,从而引发企业的财务风险和经营风险。本文重点从建立配置比例、完善管理制度、强化制度落实、明确管理目标等方面提出相应的举措。     

关于加强制造业企业资产管理的思考

随着全球经济一体化的迅速发展,制造企业的资产也日益剧增,资产的有序管理对于企业的日常运营有着重大的影响,也关乎到企业未来的发展。因此,对于业务类型复杂的制造企业来说,如何科学有效地利用资产、避免资产运转过程中的风险对企业来说既是机遇也是挑战。文章从资产管理制度、预算管理体系以及资产管理意识等方面对制造业企业资产管理存在的问题进行分析,并提出了解决措施,为制造企业的资产管理工作提供有效的参考。     

企业资产管理问题及其对策探讨

企业进行生产经营活动,首先必须拥有一定的资产,作为企业从事生产经营活动的物质基础,资产能勾企业带来巨大的经济利益.因此,对于一个企业来说,资产管理是企业管理的重要工作,是企业发展必须解决的问题.近年来,随着企业的不断发展,其经营过程中资产管理方面的问题也越发突出.本文将分别从流动资产、固定资产、无形资产及应收款项几方面着手,对资产管理中存在的问题进行探讨,并简单阐述相应对策.     

如何做好企业资产管理

资产是企业资源的重要组成部分,随着企业的发展,如何处理好资产问题关系到企业财务管理水平的提高,影响着企业发展的决策。加强资产管理应做到职责明确、流程规范、监督到位。     

资产管理公司财务管理研究

改革开放三十多年来,中国的经济迎来了巨大的发展。现阶段的政府以及企业的财务状况逐渐呈现出复杂化的趋势,政府和企业对自身的财务和资产的管理呈现出管理能力不足的现象。为了达到资产增值保值的目的,保证财务管理的效果,已经越来越多地由资产管理公司代替原来的管理者进行资产管理。为了保证资产管理公司的运营效果,通过需要对公司内部的财务管理进行调查研究,发现管理中存在的不足并及时解决,这样才能够有效地开展资产管理工作来服务政府和企业。     

企业资产管理问题与应对措施研究

资产管理是企业财务管理中的重要环节,它决定着企业的经营情况,维护着企业的财产安全。资产管理分为货币资产管理和实物资产管理两部分。在多年的工作实践中我发现企业在资产管理上存在着很多"通病"。这些问题就好像树里的蛀虫一样,不断啃食着企业资产的"健康"。从企业资金管理和固定资产管理两方面,阐述当前企业中普遍存在的资产管理问题,并提出相应的解决建议。     

碳资产的风险加权管理

针对碳资产在数量的不确定性,本文将风险加权的概念应用于碳资产管理中,对碳资产进行风险加权管理,不仅能够提升企业风险管理能力,降低经营成本和风险,也能提高企业碳资产的利用效率,为企业创造更大的效益。     

浅谈企业资产管理的强化策略

资产管理是企业内部最为重要的部分,只有将资产管理做好了,其才能获得更大的经济效益。鉴于此,文章概述了企业资产管理的内涵,明确了当前企业资产管理中表现出的突出问题,并针对性地提出企业资产管理的强化策略,意在为企业资产管理的现实开展提供借鉴与支持。     

RFID技术在企业资产管理的应用

本文首先分析企业资产管理中存在问题,提出引入RFID技术来提高管理水平。接着介绍RFID(射频识别)技术的概念及RFID系统的组成和工作原理,论述了该技术在企业资产管理领域的应用及其优越性,分析RFID在企业资产管理的应用前景。     

如何做好企业贸产管理

资产是企业资源的重要组成部分,随着企业的发展,如何处理好资产问题关系到企业财务管理水平的提高,影响着企业发展的决策.加强资产管理应做到职责明确、流程规范、监督到位.     

关于加强广告传媒企业资产管理的几点思考

进入21世纪,中国市场经济的充分发展,商业流通的空前繁荣,为广告传媒行业的快速发展创造了机遇和挑战。广告传媒企业资产管理的优劣决定了其竞争能力和持续发展能力。本文从广告传媒企业资产管理的内容及特点、资产管理的必要性、资产管理存在的问题以及加强资产管理的措施等方面进行阐述,力求为广告传媒企业提升资产管理水平提供借鉴。     

试论现代企业财务管理中的资产管理

资产作为企业拥有、控制且可利用的经济资源,是企业创造价值的源泉所在。但由于各级管理人员在实物资产管理上的认识不清、责任不明、制度不全等原因,造成现实工作中实物资产使用效益不高、管理失控严重。本文从如何通过各种手段加强企业实物资产管理入手,以实现降低成本费用,提高资产贡献,充分发挥实物资产在企业中的重要核心价值地位。     

谈社有资产管理

从理论上讲 ,社有资产是各级供销合作社作为所有者在企业资产中享有的经济利益 ,拥有的一种权利。它不等于企业所拥有或控制的全部资源 ,但这种“利益”和“权利”同企业的全部资产状况密切相关。要实现社有资产的安全、完整、增值 ,必须使企业资产运行质量得到充分保证。在市场经济条件下 ,首先是企业要通过有效经营去获取超额利润 ,而不是平均利润 ,更不是亏损 ,然后将利润尽可能多地转化为资本 (社有资产 ) ,使生产经营规模扩大 ,从而获取更多的利润。对于企业来讲 ,它的生产经营、资产运作的每一个过程 ,都将是实现社有资产安全、完整、…     

完善企业实物资产管理的思考

当前,我国企业的实物资产管理还有待完善,避免实物资产的流失和浪费。本文阐释了实务资产的概念和现实意义,指出了企业实物资产管理存在的问题,如企业缺乏应有的健全的实物资产管理制度的执行能力,企业实物资产管理人员不具备应有的管理能力,企业实物资产管理中监控的难点等问题。对此,应完善和健全企业实物资产管理采取的对策,严格执行企业实物资产管理制度,应健全实物资产的监督管理组织机构,加强企业实物资产管理人员的培养等措施。企业管理者应重视对实物资产的规范化管理,明确实务资产管理上的责任,健全管理制度,提高实务资产的使用效率和价值,达到较高的资产贡献效果。