现金流量管理在项目管理中作用探析

现金流量管理在项目管理中的意义重大,正确认识现金流量管理在项目管理中的作用,能有效提高项目管理团队的财务管理水平和能力,增强风险防范意识,开展资金成本否决,确保项目健康发展。简述了现金流量管理在项目管理中具有决策支持、资源配置、流程规范、信息反馈和风险预警等五方面的作用。     

浅析房地产企业合同管理

企业合同管理是对企业经济活动进行的有效管理。对于房地产企业而言,加强合同管理尤为重要。不管从资金管理的角度,还是从项目管理的角度,合同管理都在房地产企业的财务管理中扮演着重要角色。本文不但强调了合同管理在财务管理过程中的重要作用,还从实践的角度对房地产企业加强合同管理的具体方式进行了探讨。     

浅析房地产企业合同管理

企业合同管理是对企业经济活动进行的有效管理.对于房地产企业而言,加强合同管理尤为重要.不管从资金管理的角度,还是从项目管理的角度,合同管理都在房地产企业的财务管理中扮演着重要角色.本文不但强调了合同管理在财务管理过程中的重要作用,还从实践的角度对房地产企业加强合同管理的具体方式进行了探讨.     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

随着信息技术快速进步,已经在企业财务管理工作实现应用,提升财务管理质量,促进财务管理实现信息化协同模式。 由于信息化财务管理是现代企业发展的主要内容,良好的信息化财务管理有效保证企业财务数据的有效性、真实性、完整性。 文章阐述了我国企业财务管理信息化协同模式和特点,深层分析其应用问题,提出有效解决对策,以为从业人员提供有效帮助。     

财务管理在企业项目管理中的应用探究

施工企业项目管理中,财务管理发挥的作用是对施工中所需要的资金计划性分配,以确保资金有效利用,保证施工进度,对工程施工成本有效控制。本论文针对施工企业项目管理中财务管理的应用以探究。     

财务管理在项目管理中的具体运用问题

项目管理是管理学的重要一个组成部分,项目管理要求我们结合实际情况,确保项目在特定的条件和仅有的可利用资源下,充分运用我们所学到的知识和技能,针对性的做出管理方案。由于项目管理的前提是有限的资源,那么如何合理利用这些资源,就成为考核一个员工是否具有管理能力的一个标准。在项目管理中最重要的一方面就是财务管理,财务管理的合理对项目的管理起着至关重要的作用。     

预算管理一体化平台下学校会计核算的影响

预算管理一体化是一种有效的预算管理模式，它将资源配置、财务管理、绩效考核、项目管理以及绩效报告等多个领域综合管理，以期实现财务收支平衡、财务活动有效监督、绩效考核有效实施和项目管理等目标。本文分析预算管理一体化平台构建的意义，思考对学校会计核算的影响，最后提出几点开展会计核算的工作措施。希望通过开展本次研究可以给后续会计核算工作提供借鉴，立足预算管理一体化平台优化会计工作模式，强化会计核算的效率。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是现代企业实现信息化管理的重要内容。企业财务管理信息化建设是为了确保企业财务信息传递的及时性、完整性,增强财务的透明度,目标在于促进财务管理信息化过程的规范性和提高企业财务管理水平。本文研究了我国企业财务管理信息化建设过程中存在的问题,创新性地提出了企业财务管理信息化协同模式的新理念,即对企业财务工作进行信息化管理,保证财务信息质量,进行财务信息共享,提高财务管理决策针对性,并在此基础上对财务管理信息协同模式的框架和设计问题进行了研究。     

明网协同ERP提升企业竞争力——纯B/S架构，非编程定制，全球特性，在线试用

明网协同ERP是明网公司率先将协同工作的概念引入到企业资源规划（ERP）整个业务流程。它使您无论在世界上什么地方．只要能上网,就能准确及时地了解整个公司各个部门,各个环节的运作细节,使您及时分析、决策并防患于未然。它的客户关系管理、采购管理,库存管理、生产管理、物料管理,项目管理、文档管理、财务管理和商业智能等功能完全集成了工作流,     

论工程财务管理在建设项目中的积极控制作用

工程项目财务管理是一项多环节操作的复杂管理模式,是建设项目管理的重要组成部分,涉及项目管理的全部建设过程,从初期的项目决策到后期的竣工决算和项目分析,财务管理都渗透其中,对项目建设价值管理起监控作用。     

推进协同理财的几点思考

从财政财务管理的职能来看,分为服务、管控、协同。服务是所有财政财务职能的基石,协同是财政财务管理的最高层次职能和最高境界。目前,由于部门财务职能弱化、理财意识不强和内部控制不力等原因,使预算管理存在着预算执行刚性不足、部门支出节奏不一、资产管理不力和支出绩效管理偏弱等问题。将"协同理财"的方法运用到财政支出管理,不断提升部门理财意识,促进职能部门深入协作,逐步构建协同理财机制,从而有效提高预算支出的专业性与科学性。     

项目工程财务管理问题探析

加强施工企业工程项目的财务管理,实施有效的成本控制,是科学细化施工企业管理的关键环节。对工程实行项目管理、独立核算、全面预算管理,加强工程项目成本控制,提高资金使用效益,实现企业价值最大化,在竞争中不断发展壮大。     

电子商务多项目管理的协同问题研究

在IT服务项目型企业有时存在着在某一时间段内要完成较多电子商务项目的情况,要很好地完成项目任务,需要运用多项目运作环境下的电子商务项目协同管理方法。利用系统工程理论、项目管理理论、协同学理论、电子商务理论等理论与方法透视以多项目协同管理为内涵的电子商务概念和要义,进而有针对性的构建电子商务背景下的多项目管理的协同模型,并分析了电子商务多项目管理协同的实现过程。     

项目工程财务管理问题探析

加强施工企业工程项目的财务管理,实施有效的成本控制,是科学细化施工企业管理的关键环节。对工程实行项目管理、独立核算、全面预算管理,加强工程项目成本控制,提高资金使用效益,实现企业价值最大化,在竞争中不断发展壮大。     

试论财务管理在项目管理中的应用

现代企业在管理过程中,通常把财务管理放在首要地位。对财务事项管理进行优化处理,对于企业整体的经营发展具有直接的影响,其中作用显著的是项目管理活动,财务管理的价值在项目管理过程中能够得到切实的应用发挥。本文将针对财务管理活动在项目管理中凸显的问题进行研究,从而分析出如何将财务管理活动更好地运用到项目管理活动中提出科学合理的解决建议。     

浅析国际工程项目的财务管理

随着全球经济一体化进程不断深化,中国"走出去"战略的进一步实施,国际工程项目的业务领域不断拓宽,规模也不断扩大,财务管理在国际工程项目管理中的作用日益凸显,系统分析国际工程项目财务管理的特殊性和各阶段管理要点,有针对性对从把控合同、财务预算、成本控制、风险防御、出口退税等方面提出加强财务管理有效措施,从而夯实企业国际竞争能力和盈利能力,促进企业可持续发展。     

人力资源管理在项目管理中的有效应用分析

本文首先对人力资源管理与企业项目管理进行分析,说明企业项目管理与人力资源管理之间的关系;接着从项目管理的几个要点入手,讨论了如何在项目管理的过程中实现人力资源管理的有效应用;最后对在项目管理中实施人力资源管理策略需要注意的问题进行了归纳和总结。希望本文能够为人力资源管理工作的发展以及企业项目管理的有效进行提供帮助和建议。     

计算机网络技术在高校财务管理中的应用

以计算机网络技术做支持实现的高校财务管理系统,其功能应包括资金项目管理、教职工管理、学生收费管理、财务信息查询、后台管理等系统。本文对计算机网络技术在高校财务管理中的应用的意义和财务管理系统存在问题做了论述,对高校财务管理系统总体功能架构做出了分析,希望为今后相关系统设计提供一定的参考或建议。     

试论SAP系统项目管理中财务管理实现方式

SAP系统中一个高度集成的模块就是项目管理模块,本文主要探讨了SAP系统项目管理中财务管理实现方式相关问题,分别从多个方面进行项目管理中财务管理的实现方式的探讨,说明了项目管理中财务管理重要性,值得进一步推广使用。     

地方高校科研经费项目管理与会计核算系统对接研究

地方高校的科研经费来源呈现多元化、大幅上升的趋势,推进科研经费科学化、精细化管理,提高科研经费使用效益,成为高校财务部门的重要任务,本文从地方高校科研经费项目管理的角度,对科研经费项目管理与会计核算系统对接进行探讨,以促进地方高校科研经费财务管理规范化运行。