大数据下建筑施工企业财务共享服务中心建设

和一般企业比较，建筑施工企业自身比较特殊，其业务过于分散。在建筑施工企业运营发展中，财务管理难度比较大，如果依然采用传统管理模式，容易引发一系列问题。财务共享服务中心是一种全新的财务管理方法，也就是把集团各个子公司和项目财务进行结合。在大数据背景下，建筑施工企业通过加强财务共享服务中心建设，可以改善企业财务管理状况，提高财务管理水平，有利于推动企业更好发展。基于此，本文就结合建筑施工企业财务共享服务中心建设现状，重点分析在财务共享服务中心建设过程中常见的一些问题，通过对问题产生原因的调查，提出了相应的改进措施。     

建筑施工企业财务管理存在的问题及对策

建筑施工企业在我国市场经济发展中占据重要的地位，建筑施工企业的财务管理对企业的发展具有十分深远的作用。随着我国市场经济的建设和进一步完善，更需要建筑施工企业不断加强自身的财务管理体系。本文主要阐述了财务管理在建筑施工企业生产中的重要性，提出当前我国建筑企业财务管理中存在的问题及产生的成因，并针对这些问题及成因，对如何加强建筑施工企业的财务管理进行了充分的分析，并提出相应的对策和建议。     

如何做好财务共享模式下的集团企业财务管理

20世纪80年代以来,共享服务不断发展,在人力资源管理、财务管理、信息管理等业务中得到了较为广泛的应用。随着共享服务在我国企业中的不断发展,我国许多大型集团企业也开始设置自己的共享服务中心,其中财务共享服务作为一种新兴财务管理模式,引发了一场深刻的财务管理变革,并有效降低了大型集团企业管理成本,提高了其财务管理水平以及内部控制水平,这对于中小型企业发展来说,有着重要的借鉴意义。鉴于此,本文主要对如何做好财务共享模式下的集团企业财务管理进行探讨,以期为相关人员提供有价值的参考。     

建筑施工企业项目管理中财务共享服务中心的作用探讨

财务共享服务中心有利于建筑施工企业实现集中化的财务管理,为企业的健康、标准化发展创造良好的条件,并有效提升财务管理水平。文章简述财务共享服务中心的主要优势,并探讨了其在企业项目管理中财务共享服务中心的作用。     

我国企业集团财务共享中的问题及对策研究

在企业日常运营和发展的过程中,财务管理工作的好坏在很大程度上影响着企业整体的运营质量。对于我国企业集团而言,财务共享的作用与意义也是不可替代的。本文主要对我国企业集团财务共享的内涵与意义,我国企业集团财务共享中存在的问题,以及对我国企业集团财务共享中存在的问题和原因分析出发,探究其今后我国企业集团财务共享中的发展对策。     

建筑施工企业财务管理的常见难题及措施分析

改革开放以来,我国的国民经济得到了飞速的发展,建筑业已经成为我国国民经济的支柱产业,而建筑施工企业亦是建筑业重要组成部分。近年来,随着经济的快速发展,建筑业也获得了快速发展,建筑施工企业的数量也急剧增多。因此,如何在建筑行业激烈的市场竞争中生存下来,并获得长远发展是每一个建筑施工企业都在思考的问题。加强财务管理是建筑施工企业获得竞争优势的主要所在。然而,建筑施工企业在财务管理过程中,经常会遇见一些难题,影响财务管理水平的提高。本文笔者将分析建筑施工企业财务管理过程中常见的问题,并针对这些问题提出自己的解决方法。     

略论建筑施工企业财务管理的创新

财务管理是建筑施工企业中最为重要的组成部分,财务管理对企业的运营和发展具有重要的作用。随着社会主义市场经济的不断发展,建筑施工企业面临着日益激烈的竞争,对财务管理提出更高的要求。本文通过分析建筑施工企业财务管理的现状,并提出相应的创新对策,希望对提高建筑施工企业的财务管理水平有所帮助。     

建筑施工企业财务管理存在问题及对策分析

建筑施工是一项不小的工程,近几年来,越来越多的建筑施工企业竞相涌现出来。这些企业之间的竞争不断地加强,竞争的程度也变得越发的激烈,这使得建筑施工企业的财务管理也面临着新的机遇与挑战。一个建筑施工企业中良好的财务管理能够成为这个企业在当下激烈的竞争中的良好的助力,是使得这个企业在角逐中立于不败之地的重要因素。文章中,笔者旨在通过对建筑施工企业财务管理存在问题的浅析,以便找到应对之策。     

新形势下建筑施工企业财务管理的新举措分析

新时期,建筑行业借着经济整体发展的东风也实现了快速发展,越来越多的建筑企业在社会发展过程中都贡献出自己的理论,也实现了自身企业的发展。建筑施工企业的经营管理过程中,应该要做好自身的财务管理工作,不断提高自身财务管理质量和效率,促进企业良好发展,本文基于新形势下建筑施工企业财务管理的新举措展开了研究分析。     

浅析建筑施工企业项目部资金管控

现阶段在我国对房地产行业的宏观调控以及国家对于环境保护采取的一系列措施的影响下,建筑施工企业的发展经历着非常严峻的考验。建筑施工企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,就要不断提升企业项目管理水平。本文结合笔者自身实际工作经验,从项目财务管理的意义出发,对施工企业项目核算及财务管理上存在的实际问题进行了分析总结,并具体提出了解决措施。     

大数据时代的企业集团财务共享研究

随着我国经济的发展和信息技术的不断进步,大数据时代开始出现在人们的视野范围之内,并占据了越来越重要的地位,对我国各行业的企业管理中的方方面面都产生着直接影响,尤其是财务管理方面。在大数据时代所产生的转型影响情况下,各行业企业财务管理方面迎来了全新的发展机遇,但与此同时由于时代更迭的速度不断加快,使企业的财务管理也面临着前所未有的挑战。在具有明显特征的大数据时代背景下,企业集团为合理、有效地解决重大难题,开始加强对财务共享服务的探究,建立相应的企业集团财务共享服务中心。本文通过简要阐述财务共享的概念以及理论综述分析财务共享对企业集团的意义,并结合大数据时代背景来对企业集团财务共享的建设和维护展开深入探讨和研究,以期对未来我国企业集团财务管理的发展提供参考依据。     

新形势下建筑施工企业财务管理的新举措

<正>在经济不断发展的背景之下，建筑施工企业规模不断扩大，也得到一定的完善以及创新。而在新形势下，建筑施工企业早期的财务管理方法已经满足不了时代发展的需求，存在较多的问题，其中包括缺乏完善的财务管理制度、资金使用效率较低、财务管理方式不够科学等，建筑施工企业也就需要注重对财务管理方法进行探索。     

浅析建筑施工企业项目部资金管控

现阶段在我国对房地产行业的宏观调控以及国家对于环境保护采取的一系列措施的影响下，建筑施工企业的发展经历着非常严峻的考验。建筑施工企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，就要不断提升企业项目管理水平。本文结合笔者自身实际工作经验，从项目财务管理的意义出发，对施工企业项目核算及财务管理上存在的实际问题进行了分析总结，并具体提出了解决措施。     

财务共享在企业财务管理中的应用研究

随着市场经济的快速发展，我国企业间除了在产品销量方面存在竞争外，企业的内部管理水平也同样是决定企业市场竞争能力的关键因素。加之，随着大数据、管理会计等信息化技术与管理模式的应用，传统财务管理模式受到了一定的挑战。在此大背景下，企业财务共享模式被更多的企业管理层关注，并在提高效率、规范核算、降低风险等方面发挥着作用。因此，企业应不断创新原有财务管理模式，通过引入财务共享模式，使企业实现对内部统一管理，不断提高企业会计信息质量，促使财务管理参与企业经营决策，确保企业可持续地发展。文章将通过探讨财务共享模式在企业财务管理应用中的意义与问题进行分析的基础上，提出解决财务共享在财务管理应用中问题的具体对策。     

建筑施工企业成本会计控制探究

建筑施工企业的成本会计控制对于企业发展具有重要意义,成本会计的控制效果直接影响到企业的财务管理水平和内部控制水平。在建筑施工类新企业不断崛起的背景下,企业竞争更加激烈,如何在激烈的企业竞争中获得优势,有效规避市场风险,达到稳定经营状态都需要成本会计控制发挥作用。文章以此为出发点,充分了解了建筑施工企业中成本会计的控制意义。在此基础上总结了建筑施工企业中的成本会计控制存在的问题,最后提出了建筑施工企业中的成本会计控制的有效策略,以期对同类型企业发展提供指导和支持作用。     

浅谈建筑施工企业强化财务管理提高经济效益

建筑施工企业作为一个自负盈亏的组织,一旦成立之后,就应该想方设法提高企业经济效益与市场竞争力,只有这样才能生存下去,才会取得市场竞争的优势.也才能够不断地茁壮成长.建筑施工企业如果想在竞争激烈的市场经济中生存、发展、壮大,就必须重视强化财务管理采提高经济效益.本文从加强财务管理信息化的应用;给建筑施工企业制定一个科学而有实用的财务管理制度;完善建筑施工企业采购管理;健全建筑施工企业财务管理机构,加强建筑施工企业财务管理人员培训等方面,就建筑施工企业如何强化财务管理提高经济效益进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用探究

在信息化时代下，我国各个领域都广泛应用信息化技术，为企业带来全新的发展机遇，建筑施工企业也是如此。为提高建筑施工企业的综合竞争实力，应当以财务管理为重点，应用ERP信息化系统提高财务管理工作质量与效率，促进企业的长久稳健发展。本研究重点探讨了ERP信息化系统的内涵。同时阐述了在建筑施工企业财务管理中的作用，深入分析借助施工企业财务管理工作中综合ERP信息化存在的问题，并形成针对性的优化措施。     

集团企业财务共享中心模式如何兴利除弊

随着我国市场经济的不断发展,在国内集团企业里形成了一种新的财务管理方式,即财务共享中心模式,它在集团企业中能够有效地规范财会信息和业务活动,其发挥着信息创新和培养人才的主要作用,是我国现阶段集团企业战略发展的关键点。文中首先概述财务共享中心模式概念及相关内容,并针对集团企业财务共享中心模式的优劣势进行详尽分析,同时也提出了优化财务共享中心模式的具体策略,希望对提高我国集团企业财务管理水平有一定的帮助。     

如何提高建筑施工单位财务管理水平

建筑业是我国国民经济的支柱产业,建筑施工企业则是建筑业的重要组成部分.市场经济条件下,建筑施工企业的财务活动日益丰富,也日渐复杂,并在建筑施工企业整个经营管理工作中处于举足轻重的地位,其成效如何,直接关系到企业的兴衰成败.因此,对提高建筑施工单位财务管理水平的探讨,就显得极为必要.本文首先阐述了当前建筑花工单位中的会计工作存在的问题.其次,从完善内部的财务管理制度;建筑施工单位财务管理应该建立盈利观念;以预算管理健全建筑施工单位内部控制制度;加强建筑施工单位审计工作;建筑施工单位应该进行成本效益分析等方面对如何提高建筑施工单位财务管理水平进行探讨,具有一定的参考价值.     

国有企业财务管理中财务共享服务的运用研究

伴随我国国有企业的不断发展与壮大,结合经营发展所需,许多国有企业在各地设立了分支机构,以符合企业更好的经营发展。但是各分支机构各自为营的财务管理模式存在财务管理层级多、管理效率慢、管理流程不规范等有待优化的问题。财务共享服务具有系统化、标准化、高效率的管理优势,基于此,众多国有企业开始运用财务共享服务。财务共享服务为国有企业及各分支机构财务管理带来了优势,促进其财务管理的规范化及效率的提高。本文对国有企业财务管理中财务共享服务的运用展开研究,首先对财务共享服务进行相关概述,进而分析企业财务管理中财务共享服务的作用,并以某国有企业为例对国有企业财务管理中财务共享服务的运用进行研究,对其财务共享服务组织架构、财务共享服务流程规划及运用效果进行分析,以促进财务共享服务在国有企业中的应用,促进国有企业财务管理效率的提高。