内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理的思考

行政事业单位可持续健康发展，直接影响着社会经济建设水平。而预算绩效管理工作，在保证行政事业单位正常运营中发挥着至关重要的作用。为了有效提升预算绩效管理水平，需要对内部控制和预算绩效管理之间的关系进行梳理和充分认识，确保两者有效融合的同时，对两者发展平衡点进行准确把握，并从内控视角出发，对预算绩效管理进行全面审视。本文结合行政事业单位内部控制与预算绩效内涵及关系，对预算绩效管理中存在的问题进行分析，并对基于内部控制视角的强化预算绩效管理的有效策略进行探讨。     

浅议行政事业单位推行全面预算管理的障碍与对策

预算管理是建立和完善行政事业单位内部控制制度的有效手段,是行政事业单位重要的管理模式。全面预算管理在我国行政事业单位中已经广泛推广和运用,但是在实施过程中仍然存在种种问题,制约了预算管理功效的充分发挥。本文对行政事业单位预算管理实施过程中存在的主要问题进行了分析,并针对存在问题提出了相应的应对措施,并进一步提出了预算管理的发展方向。     

浅谈强化行政事业单位预算管理的内部控制

预算管理是行政事业单位实现各项业务目标的重要手段,是行政事业单位管理工作的基本依据,体现着政府的政策导向,关系到社会经济工作的质量。本文以行政事业单位预算管理的内部控制为研究对象,借鉴关于预算管理的内控建设的文献研究成果,根据国家关于预算管理的内控建设的有关要求,结合近年来对行政事业单位预算管理内部控制的各环节进行梳理,提出优化预算管理的内部控制体系措施的建议。     

行政事业单位财务内部控制存在的问题及对策分析

行政事业单位在履行政府职能、优化公共管理方面扮演着重要的角色,在全面深化改革的背景下,行政事业单位职能的有效发挥,需要依托于科学的内部控制体制,而财务内部控制是其中的关键环节。财务内部控制工作是否科学合理,直接关系到行政事业单位的管理效率,进而对其社会形象及服务效能产生深刻影响。针对于当前行政事业单位财务内部控制中存在的问题,从授权管理、预算管理、稽核审计、人员建设几大方面探寻针对性的解决对策,以期为提高行政事业单位财务内部控制实效提供可行参考。     

全面预算在高校内部控制管理中的应用

新时期新形势下,高校需要进一步加强内部控制管理工作,以有效满足国家对各行政事业单位的严格要求。而全面预算在高校内部控制管理中的应用,能在很大程度上提高高校内部控制管理的水平。通过对高校实施全面预算管理的重要意义进行论述,对高校全面预算以及内部控制管理的现状进行分析,进而探讨全面预算在高校内部控制管理中的具体应用。     

内部控制视角下行政事业单位预算绩效管理

基于内部控制视角,分析行政事业单位预算绩效管理问题,提出优化预算绩效管理的策略。 首先,概述了内部控制的重点。 其次,分析行政事业单位预算绩效管理价值、实践、问题。 最后,提出优化预算绩效管理的策略。 从行政事业单位实际分析,在预算绩效管理方面,存在着预算绩效管理制度不完善、预算绩效管理方法落后等问题,需采取针对性优化措施,全面提升预算绩效管理的水平,增强内部控制效能,促进单位更好地发展。     

行政事业单位预算管理的现状及改进建议

行政事业单位预算管理有助于优化单位内部控制工作,有助于促进单位年度计划顺利有效运行。虽然行政事业单位预算管理的功能作用突出,但依旧有一些问题需要我们尽快解决。文章分析了行政事业单位预算管理现状,提出了改进建议,希望对提高行政事业单位预算管理水平有所帮助。     

基于行政事业单位全面预算管理的应用分析

全面预算管理作为一种先进的管理方式,在很多企事业单位都有着较好的应用,在实际的管理过程中,全面预算管理主要是作为企事业单位内部控制应用指引中的重要一项,能够有效的提升企事业单位的管理效率,进一步提升企业对于资金的利用效率。本文就此简单的分析介绍了全面预算管理在行政事业单位中的相关应用,以期为我国行政事业单位预算管理提供相关的参考。     

行政事业单位部门预算改革与会计核算的协调

本文简述行政事业单位部门预算改革与会计核算的不良现象,并给出培养协调发展意识、科学设置会计科目、建设技术管理团队等促进行政事业单位部门预算改革与会计核算协调的有效措施,希望行政事业单位做好内部控制管理工作,推动国家公共财政改革的顺利进行。     

基于内部控制的行政事业单位预算绩效管理分析

行政事业单位属于我国国民经济发展当中的重要组成部分,在社会公共事务管理当中起到了极为重要的作用。因此,行政事业单位内部和谐非常重要,采取相应的内部控制举措就显得很有必要。事业单位的内部控制直接影响到单位本身的预算绩效管理水平,同时也直接影响了社会经济的稳步发展。文章从内部控制的角度来分析行政事业单位的预算绩效管理,并对行政事业单位中的预算绩效管理问题进行论述,提出相应的预算绩效管理强化对策。     

行政事业单位内部控制现状分析及对策研究

目前,行政事业单位内部控制基础比较薄弱,缺少有效外部监督力量,缺乏客观内部控制评价标准,财务预算控制不到位,缺乏预算绩效全过程管理机制,内部控制意识淡薄,国有资产管理薄弱,影响工作效能的提高。为充分有效地应用于公共服务,提高拨付资金的使用绩效,行政事业单位需要完善内控信息化和配套法规制度建设,提高内部控制执行力;加快推进内部控制评价体系和内外监督评价体系建设,实现精细化管理,形成有效的监督约束机制;完善预算管理制度;加强各项资产规范化管理,推进现行的内部管理模式改革。     

水利事业单位内部控制存在的问题及完善措施分析

水利事业关系到国计民生,加强单位内部控制建设对于社会经济发展具有重要意义.但是根据国家制定的行政事业单位内部控制规范要求,水利事业单位的内部控制在预算管理、资产管理、建设项目管理以及监督管理等方面存在诸多问题.针对此,本文从水利事业单位内部控制建设的背景出发,分析问题,并探究完善措施,即加强预算管理,平衡预算收支;控制...     

行政事业单位全面预算管理中存在的问题及建议

近年来,随着深化预算管理制度改革的不断推进和内部控制制度的不断完善,行政事业单位的预算管理也由原来单纯的部门预算管理渐渐地形成了真正意义上的全面预算管理。但是,目前大多数行政事业单位在全面预算管理中还存在一些问题,文章针对政府采购预算编制、项目绩效目标编制、预算绩效管理等过程中存在的问题进行探讨并提出建议。     

内控视角下对加强事业单位预算管理的探析

根据《行政事业单位内部控制规范》规定,从宏观的角度上来讲预算管理属于单位内部控制的范畴,事业单位良好的预算管理能够有效的提升单位内部的综合管理水平及提供公共服务的效率效果。但目前从内控的视角来看,我国事业单位预算管理仍存在领导层意识不强,预算编制不科学,预算执行不力,预算考核机制不完善等问题。事业单位应强化预算管理意识,全面化科学化预算编制,严格预算执行和监督过程,完善预算评价体系,从而建立一套"预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用"的全过程预算绩效管理机制,以此改进并完善我国事业单位的预算管理。     

对行政事业单位预算管理现状与不足的探讨

预算管理是加强行政事业单位财务管理工作的有效手段,是促进行政事业单位内部控制不断完善与规范的重要规划,有助于事业单位年度计划的高效率开展与实施。随着预算管理的作用显现,行政事业单位都将预算管理作为其日常财务与内控工作的重要内容,并取得了长足的进步,但由于受到诸多因素影响,预算管理实践中也出现了一些问题,需要行政事业单位加以重视与改进,本文就此进行了分析和探讨。     

浅析行政事业单位内部控制建设存在的问题与对策

在我国各个行政事业单位的管理活动中,内部控制体系是重要部分,能够保证单位运作的合理性,更好实现各类战略管理目标。事实上,行政事业单位充分发挥内部控制的作用,可以有效使用各类行政资源,具有较强的综合效益。本文阐述了行政事业单位内部控制建设的重要意义,结合我国实际情况分析了单位在进行内部控制建设过程中存在的各类问题,并从切实提高内部控制的意识、全面融入内控五要素理论、加快内控信息化体系的建设、提高内控人员的素质水平四个方面,提出了内部控制建设的改善对策。     

对行政事业单位预算管理的思考

自新的《行政事业单位内部控制规范(试行)》开始实施,预算管理已越加受到我国行政事业单位的重视,加强行政事业单位预算管理,是提高行政事业单位管理水平的重要手段。     

浅议如何做好事业单位预算管理

行政事业单位与其他私营企业单位有所不同。由于行政事业单位内部和外部相应的管理制度不够完善,企业内部管理不够严格,由此导致行政事业单位的预算制度、内部成本控制制度等也都没有进行严格的进行规范,针对以上这种情况,建立健全预算管理和内部成本控制体系是行政事业单位应该重视的问题。本文主要对行政事业大内预算管理存在的问题进行分析,并提出了相应的措施。     

对行政事业单位全面预算与内部控制关系的思考

本文以当前行政事业单位全面预算及内部控制开展的情况为基础,结合近年来的实际工作经验,对行政事业单位全面预算工作与内部控制存在的一些矛盾及协同性进行分析并提出问题的解决方式。     

浅议如何做好事业单位预算管理

行政事业单位与其他私营企业单位有所不同。由于行政事业单位内部和外部相应的管理制度不够完善,企业内部管理不够严格,由此导致行政事业单位的预算制度、内部成本控制制度等也都没有进行严格的进行规范,针对以上这种情况,建立健全预算管理和内部成本控制体系是行政事业单位应该重视的问题。本文主要对行政事业大内预算管理存在的问题进行分析,并提出了相应的措施。