浅析中小企业的财务管理

企业财务管理水平是影响企业发展的一个重要因素。目前,中小企业财务管理存在着财务控制薄弱、融资渠道单一、缺乏良好的外部环境等问题。应进一步拓宽融资渠道,建立信用担保体系;对投资项目进行正确投资决策;健全中小企业财务控制机制。合理配置财务管理权限,完善内部财务管理制度和检查及考核制度,以促进中小企业健康发展。     

浅析中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业由于领导者缺乏财务管理意识,企业内部控制制度不完善,缺乏高素质的财务人员,资金短缺投资融资能力差以及财务信息系统不完善等问题,使中小企业的企业财务管理和内部控制控制作用得不到充分发挥。中小企业应转变观念,强化财务管理意识,提高中小企业筹资融资能力,建立健全内部控制制度,加强财务人员队伍建设,引进法务会计人员,完善财务信息系统,促使其走上健康发展的道路。     

电子商务环境下企业财务管理模式研析——以中小企业为例

近年来,我国中小企业发展迅速,在满足社会需求、活跃市场经济、创造就业机会等方面发挥着越来越重要的作用。由于已经严重影响了自身的发展,在电子商务环境下,这些问题必然会进一步加大企业的困难。中小企业在财务管理方面,长期存在着的融资困难,财务管理制度不健全,财务管理水平低,财务控制薄弱等问题。中小企业应尽快溶入到电子商务环境中,全面加强财务管理建设,建立严密的财务控制制度,从而提高中小企业的财务管理水平。     

中小企业财务战略运用与实施的探索

我国中小企业在财务管理方面存在的问题,主要是财务管理基础薄弱,财务控制松散;企业资金积累能力较弱,营运资金缺乏;资本结构不合理,负债率较高;内源融资困难,外部融资渠道不畅;投资缺乏分析论证;成本管理和控制体系不健全等。中小企业应把“财务战略”的思想运用到企业的管理中去,从加强财务管理基础工作入手,提升企业财务管理层次要充分考虑企业实际,科学规划营运资金;切实优化资本结构;规范制度,控制成本;完善分配激励制度,从而保证企业健康发展。     

中小企业财务管理问题探讨

中小企业财务管理存在项目投资缺乏科学论证、融资遭遇瓶颈、财务管理制度不完善、财务指标体系不健全,财务控制薄弱等问题,需要在设立符合自身需要的财务管理目标、健全企业内部财务控制制度、加强自身筹集资金的能力、培养抵御风险的能力、加强财会队伍建设,规范企业会计秩序等方面入手完善企业财务管理工作。     

中小企业财务管理存在的问题分析及应对策略探讨

现阶段,国内中小企业财务管理水平迅速提高,这对于单个独立中小企业的经济效益起着关键的作用,同时也关乎众多企业发展目标的实现以及社会就业等方面的内容。现今,国内中小企业在此方面依旧存在不少缺陷。针对中小企业在财务控制方面的基本情况,像资金控制不到位、财务管理力度薄弱、企业治理模式落后、人员水平较低、管理观念及模式滞后、企业融资难度大等状况进行分析,进一步研究出现问题的因素,并提出解决中小企业财务管理问题的有效措施。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业在国民经济中占据着十分重要的位置,其发展状况事关整体经济大局。中小企业财务管理存在着如下问题:财务管理意识淡薄、财务人员素质不高、财务制度不健全等问题。要解决这些问题,就要把握好几点:关注和紧跟国家相关政策,用好政府政策支持;研究制定科学合理的财务战略决策,增强融资能力;加强财务管理,健全内控制度。有效的财务管理必定会成为企业成长的核心力量。     

提升中小企业财务部门运行效率的研究

中小企业在促进国家经济增长、缓解国家就业压力、提高劳动技能、稳定社会、促进市场经济发展方面能够发挥巨大作用。研究分析了中小企业的财务运行效率,发现绝大多数中小企业财务管理在资源配置方面的作用未能有效发挥,面临着财务管理意识淡薄,财务管理制度混乱,财务人员流动性大、素质亟待提升等问题。财务部门处于弱势地位,财务执行随意性较大,财务监督力度亟待加大,财务运作的质量和效率制约着中小企业的融资能力等问题。为此需要在推进现代企业制度改革、制定合适的财务管理目标、建立健全相关财务制度、加强财务管理意识、完善财务运行机制、健全财务人员激励机制等方面提升中小企业财务部门运行效率。     

中小企业财务管理中存在的问题及对策分析

在我国国民经济中,中小企业占了很大一部分比重,其对经济的发展起到了重要的作用。但是由于中小企业的规模小,内部控制制度薄弱,财务从业人员的素质偏低,融资能力差等一系列的问题,导致了中小企业的内在发展与市场经济存在着严重的不符,文章针对中小企业财务管理中存在的上述问题,提出了加强中小企业财务管理的对策和建议。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

我国中小企业由于自身特点和外部环境双重因素的影响,在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况,出现了融资困难、资本结构不合理、财务控制薄弱等问题.政府应建立和完善支持中小企业发展的各种体系,建立与中小企业相适应的会计制度和内部控制制度,中小企业也要采用正确科学合理的投资策略,以完善中小企业的财务管理.     

中小企业财务管理存在的问题及治理措施

文章通过对当下我国中小企业在财务管理方面现实状况的研究,总结出了在发展中出现的问题。这主要表现在投资能力较弱、资金不足、融资困难、会计基础薄弱、财务控制缺乏科学性。并以此为基础建设性地提出一些具有可行性的解决措施:一是树立现代财务理念,加强财务管理;二是拓宽融资渠道;三是完善企业内部控制制度;四是提高企业投资能力。     

浅谈我国中小企业财务管理

由于外部及自身原因,我国中小企业的财务管理存在许多问题：融资困难、投资不科学、财务控制不严、财务管理混乱等,这些问题的存在限制了中小企业生存发展的空间,也不适应市场经济发展的要求。中小企业要快速、稳定地发展,必须清醒地认识到财务管理在企业经营管理中的重要地位和作用,从政府、市场和企业自身三个方面入手,改善企业财务管理的环境,克服企业财务管理中存在的困难,提升企业财务管理的能力。     

中小企业财务管理存在的问题及对策研究

企业资金管理是企业财务管理的中心,始终存在于企业生产经营的每一个环节,提高企业的资金管理水平,建立有效的资金管理体系是目前各个企业财务管理所面临的最重要的问题之一。目前中小企业已经在实践中摸索出了一套有效的财务管理模式,在一定程度上提高了中小企业在经营过程中的资本运营效率,进一步提高了中小企业资金的使用效益,保障了资金的安全。但是由于中小企业资金管理中存在在了诸多的问题,比如中小企业融资困难、融资成本高、会计人员的素质、专业技能、缺乏高端会计人才、财务管理的不科学、财务管理不健全等都制约了中小企业的发展。本文通过对中小企业财务管理和会计财务等方面的探究,力图找出我国中小企业财务管理中存在的问题,制定相应的对策,为我国中小企业的发展提供基础保证。     

黑龙江省中小企业财务管理现状分析及对策研究

黑龙江省中小企业财务管理存在着融资困难,资金严重,内部控制制度不完善等问题。不是为提升黑龙江省中小企业财务管理整体水平,要积极创造中小企业融资的良好氛围;加强企业财务管理和控制;逐步建立和完善现代企业管理制度,建立财务危机预警体系;精细化财务管理,实现资金效益最大化。     

中小企业在财务的管理中存在的问题和解决对策

中小企业做好财务管理工作对企业的经营发展有至关重要的作用,能够有效的提升企业的经济效益。但现阶段我国的大部分中小企业在财务管理方面依然还有诸多问题存在,如资金管理不严、财务控制薄弱、财务人员素质参差不齐、财务管理手段单一等,这些问题对企业的发展都会产生较大的影响。本文针对中小企业在财务管理中存在的问题展开深入分析,并针对性地提出解决对策,希望能够对中小企业改进财务管理工作有所帮助。     

浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业的财务管理存在着融资困难、财务控制薄弱、管理模式僵硬、财务人员综合素质较低等问题。只有采取政府积极挟持中小企业、优化财务结构、加强财务控制、、简化财务会计报告和规范会计秩序等措施,才能强化中小企业的财务管理,提高其竞争实力。     

中小企业财务管理分析

我国中小企业在财务管理上普遍存在企业管理模式落后、管理观念陈旧;资金缺乏,融资困难;投资能力差,规避风险能力低;财务管理体系不完善,财务控制能力差等缺陷。为此,中小企业要克服自身的缺陷,健全财务管理制度,改善财务管理模式,扩大企业融资渠道,加强财务人员队伍建设,提高业务素质。只有这样才能做大做强企业,实现可持续发展。     

中小企业财务风险的引发因素和对策分析

中小企业是我国市场经济的主体,其对于推动我国国民经济的增长具有极其重要的作用,有利于现行我国社会主义经济建设的发展需要,同时对于缓解我国的就业压力以及优化经济结构都有重大意义,然而我国的中小企业由于财务管理意识淡薄,同时又存在这诸多的管理问题,再加上中小企业融资渠道缺乏,导致了我国中小企业的财务风险居高不下,如何有效控制和防范我国中小企业财务风险是中小企业管理者的亟待解决的问题之一。本文在阐述了财务风险管理的定义、分类和我国中小企业财务管理现状的基础上,分析了引发中小企业财务风险的因素,并提出了相应的控制和防范对策。     

中小企业财务管理探讨

当前,一部分中小企业在财务管理上存在一些问题,如财务管理观念落后,财务管理基础工作薄弱,财会制度不健全,投资盲目且不合理,财务控制薄弱,管理模式僵化,财务信息化管理建设落后等,为了解决这些问题,有必要在中小企业建立现代企业的财务管理模式。     

中小企业财务管理规范化研究

从中小企业的机构设置、岗位设置、财务管理地位等现状看,财务管理活动尚未得到中小企业的普遍重视。中小企业的财务管理目前存在资产管理不当,财务控制薄弱、财务监控系统缺失、财务管理制度混乱及财务管理人员素质不高等诸多问题。结合中小企业的特点及外部经济形势,中小企业应抓紧规范企业的财务管理活动,采取诸如强化资金管理、完善企业的内控机制、建立健全企业财务管理制度、提升财务管理人员的素质等一系列规范化措施。