议外经企业“走出去”的困境和应对措施

当前,随着全球经济化进程的日益加快,各国经济联系的日益紧密,加之国内市场竞争的日趋激烈,本国企业"走出去"已经成为历史和经济发展的必然要求。我国政府也顺应时代发展,相继出台了许多优惠政策,鼓励我国企业经营与国际化接轨,在这些政策的支撑下,很多企业"走出去"业绩明显。然而,我国外经企业要做到完全"走出去",还面临着许多困难。怎样不断提高我国外经企业整体竞争力,促进其在"走出去"的进程中,不仅能够走得出去,还能够走得长远和长久,是目前亟待解决的难题。本文结合境外承包工程这一外经企业业务平台,分析了外经企业"走出去"面临的困境,并给出了相应应对措施。     

南通市四项举措加快外经发展转型

一是积极帮助符合条件的企业申报对外承包工程和劳务合作经营权，拓展外经发展空间，培育外经新的增长点，年内争取新增8家具有经营权的企业。二是推进企业联合，增强企业竞争力。积极引导南通外经企业与部属企业和国内大企业的联合，共同“走出去”开拓国际市场，携手承揽实施工程项目，     

议外经企业“走出去”的困境和应对措施

当前,随着全球经济化进程的日益加快,各国经济联系的日益紧密,加之国内市场竞争的日趋激烈,本国企业“走出去”已经成为历史和经济发展的必然要求。我国政府也顺应时代发展,相继出台了许多优惠政策,鼓励我国企业经营与国际化接轨,在这些政策的支撑下,很多企业“走出去”业绩明显。然而,我国外经企业要做到完全“走出去”,还面临着许多困难。怎样不断提高我国外经企业整体竞争力,促进其在“走出去”的进程中,不仅能够走得出去,还能够走得长远和长久,是目前亟待解决的难题。本文结合境外承包工程这一外经企业业务平台,分析了外经企业“走出去”面临的困境,并给出了相应应对措施。     

国际工程承包企业风险管理与内部控制建设研究

国际工程承包市场的激烈竞争和海外经营风险的多样复杂,给外经企业的全面风险管理和内部控制提出了更高要求。一些外经企业在国际市场竞争中,投资重大项目而遭受惨痛损失的事件暴露出当前这些企业仍存在内部控制和风险管理机制严重缺失、风险管理能力低、内部控制不到位等问题。国际工程承包企业在大力实施"走出去"战略的同时,如何加强企业的风险管理与内部控制,有效规避风险,完善企业治理结构,是国际工程承包企业面临的一个重要管理课题。本文从财务审计工作实际出发,从风险管理与内部控制的定义、外经企业主要风险点识别、目前外经企业在风险管理和内部控制方面存在的问题及应对措施等四方面对加强外经企业内控机制建设和风险管理进行了探讨。     

加强外经管理浅谈

外经产业支撑着"走出去"战略,其出色的贡献是不言而喻的.不过,它的处境也确实不易,既要接受来自外部的无情挑战,又要面对内部无序竞争造成的无休止的消耗.看来,外经企业欲进一步腾飞,已到非加强管理和规范经营秩序不可的地步了.     

我省61家“走出去”企业营业额超千万美元

记者从省外经贸厅获悉：2004年我省“走出去”企业取得骄人的经营业绩：共有61家“走出去”外经企业完成营业额超过1000万美元，共实现营业额21．66亿美元，占全省外经企业营业总额的87．98％。     

上海企业“走出去”的产业战略选择

产业对外投资已经是一个全球化趋势。上海作为中国对外投资的重要地区,如何发挥上海企业产业投资的比较优势和竞争优势,成功实现上海企业"走出去"战略,是值得我们深入研究的课题。本文结合上海企业对外投资产业分布特点和产业选择基准,提出上海企业"走出去"的产业战略重点可以包括三种类型:资源寻求型、边际产业转移型和先进产业学习型。     

论企业"走出去"的路径选择及其支持政策

"走出去"战略实施以来,企业选择怎样的路径才能不仅"走出去",而且走得好,已经成为进一步推广和深化"走出去"战略的关键所在.目前中国企业"走出去"的路径主要有国际市场拓展、境外加工贸易、跨国并购、境外研究开发、海外资源开发、工业小区建设等模式.企业选择和确定"走出去"的路径,必须在平稳渐进的扩张基础上,对目标市场进行充分的环境调查和准确的商情分析,同时准确定位企业"走出去"的目标.政府应该积极采取相关措施帮助和引导企业正确地选择和确定"走出去"的路径.     

一带一路战略下中国制造业“走出去”融资能力探讨

一带一路战略规划引来了国内外的高度关注。作为发起国的中国而言,如何利用这一契机将中国龙头型产业推销出去,是一个值得探讨的话题。该文着眼于中国制造业企业"走出去"的先行条件——融资,从要素角度出发浅析在一带一路大背景下,中国制造业企业"走出去"的融资能力,同时探讨提升一带一路下中国制造业企业"走出去"融资能力的策略问题。     

开发性金融助力“走出去”战略

随着我国企业"走出去"模式和策略的不断变化,"走出去"战略进入新阶段,其对金融支持的要求逐渐深化与广化。对外直接投资与资源的战略性布局成为"走出去"战略的核心部分。开发性金融以适合"走出去"战略的新金融框架,解决了发展过程中遇到的资金、风险保障和信息这三大"瓶颈"问题,为"走出去"战略的顺利实施提供了坚实的金融支持。     

浅析我国企业走出去发展战略

我国企业走出去发展战略是十三五研究的重大课题之一,它在中国第十三个五年期全面实现小康社会具有关键性作用。"走出去"是开放经济下实现从市场换技术、换资金到市场换市场的战略转折点。推动有比较优势的国内产业开拓国际市场,扩大利用国外资源,成为中国参与经济全球化的必然选择。在立足国内的基础上,中国企业如何走出去成为当下不得不思考的问题。     

中国企业走出去的机遇、风险与政策支持

中国企业"走出去"主要经历了三个阶段,即"引进来"阶段、加入"世贸"走出去加速期与金融危机后的大规模海外投资阶段。通过对美、德、日等发达国家"走出去"的研究与分析,认为企业超前、长期的战略及不求控股策略是其"走出去"的成功经验,教训是对收益前景过于乐观而风险估计不足。美国企业"走出去"重视企业的发展战略,开拓国际市场时不计短期利益,严格要求知识产权保护。德国的对外投资以发达国家和制造业为主要对象,多以自有资本为主,企业杠杆率比较低,投资项目控股程度高,大企业和大项目占绝对优势。美、德、日均有银行和其他金融机构以及国家层面的支持。指出中国企业"走出去"的政策支持是ODI汇兑管理便利化程度大幅提升;取消ODI汇兑限制,实行登记管理,可兑换程度与FDI相当;国企、民企公平对待,一视同仁。并指出中国企业"走出去"所应遵循的基本原则。     

资源型企业海外并购中人力资源风险应对策略

本文介绍了企业人力资源管理风险的内涵;通过考察英美资源集团海外并购中所采用的一些风险应对策略,认为我国资源型产业在实施"走出去"战略过程中应着重注意三个方面:明确标准、科学招聘;强调育人、重视培训;赏罚并举、有效激励。     

中国高铁产业“走出去”的策略研究——基于“一带一路”倡议的视角分析

"一带一路"倡议规划的提出给我国高铁产业"走出去"带来了前所未有的机遇。首先阐述了"一带一路"背景下中国高铁产业"走出去"的原因和机遇;其次分析了中国高铁"走出去"面临的挑战和困难,然后针对中国高铁产业"走出去"遇到的问题提出了合理科学的策略方法;最后从倡议角度分析了中国高铁"走出去"为我国带来的经济利益和政治意义。     

中国企业走出去本土化营销战略分析

"走出去"已成为我国企业自身发展的必然趋势。本文借鉴营销战略的理论与思路,剖析中国企业走出去先立足、后发展的本土化营销战略思想、农村包围城市的市场开拓策略、本土化营销策略和相关运营支撑体系,为中国企业走出去成功实现海外发展提供借鉴。     

外经企业如何应对“入切”

我国加入世贸组织的所有法律已经通过,标志着历时15年的中国“入世”进程已到最后阶段。加入世贸组织一方面保证我国企业“走出去”战略在国际市场上得以顺利实施,为企业争取稳定、健康的国际条件。另一方面,世贸组织的发展,有利于全球经济一体化进程的加快,中国企业将融入国际市场经济大潮。在这个过程中,外经企业首当其中,会带来深刻的影响,其中有机遇,也有挑战。我们应当十分关注加入WTO后给外经企业带来的新情况,以便制定出切合实际的应对策略。     

“一带一路”战略下走出去企业投资风险与防控策略探析

本文主要阐述了在"一带一路"战略背景下,企业在走出去过程中所会面临的投资风险与防控策略,以此确保走出去企业可以在此战略背景下更好地发展,控制好投资风险。     

“走出去”理念对国内贸易发展的促进及路径探寻

随着国经济全球化的日益加深,企业竞争力也日渐激烈,实施国际化经营成为了我国贸易发展的选择。在经济贸易全球化的发展环境中"走出去"就是要不断增强企业的跨国经营能力,走向国际市场。随着"走出去"理念的不断深入,促进者我国贸易发展的步伐,资源的合理配置和产业的优化。而如何运用"走出去"理念来促进国内贸易的发展,寻找合理的路径成为本文探讨的核心内容。     

“一带一路”背景下云南企业“走出去”的现状和对策

随着"一带一路"的不断推进和一批重大标杆项目的逐步落实,云南借助地缘、人缘、通道、产业等优势,积极引导和鼓励有优势、有能力、有竞争力的企业"走出去"不断拓宽企业发展空间。但由于云南是内陆边疆省份,经济基础比较薄弱,对外经济技术合作总体上还处于较低水平。文章对"一带一路"背景下云南企业"走出去"的现状和如何加快"走出去"步伐进行了探讨。     

企业走出去的战略浅析

随着经济全球化和市场经济的发展,我国企业也开始走向世界,加之,我国从改革开放以来,陆续实施相应的走出去策略,为企业走出去提供了战略支持,尤其是现阶段,我国的"一路一带"战略更是新时期的走向世界的宏伟布局,那么我国企业走出去的可行性以及必要性有哪些呢?文章重点从宏观角度来分析这两个问题,最后,针对我国企业走出去提出相关建议。