价值链管理会计与战略管理会计分析

价值链分析理论与会计管理理论相结合产生了价值链管理会计,这是会计理论的拓展;在战略角度对管理会计的发展形成了战略管理会计。本文在对战略管理、价值链分析和价值链管理会计分析的基础上,着重阐述了价值链管理会计与战略管理会计之间的联系,为企业的发展提供相应的理论借鉴和指导。     

论战略管理会计体系的建立及其对投资决策的影响

战略管理会计即管理会计与企业战略的结合,它不是管理会计的一个分支,而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。战略管理会计是高科技、新市场需求和现代管理三者相结合、顺应时代潮流的产物,是管理会计发展的一种新思维,而这一新思维对传统管理会计的观念、方法和原则,尤其是对传统的投资决策分析带来了极大的冲击和影响。     

战略管理会计在企业中的应用——以云南白药企业为例

从20世纪80年代开始，经济全球化呈现出一种势不可挡的发展趋势，经济环境也随之变得复杂，全球性的竞争加剧，现代企业管理面临着从未有过的挑战。于是在这种大环境下，战略管理对于企业的发展就显得尤为重要。战略管理和管理会计的相互融合发展出了一个新的名词战略管理会计，所以战略管理会计与传统的管理会计就有所区别，是传统管理会计的进一步发展。本文以云南白药企业为例，通过战略管理会计常用的分析方法PEST分析法、波特五力模型分析法、SWOT分析法来分析战略管理会计在云南白药企业中的应用，最后对云南白药企业的战略选择进行研究。     

浅谈战略管理会计的发展现状及趋势

美国管理学家赫伯特·西蒙认为,“管理即决策”,战略管理会计作为融合了战略学、管理学、会计学等学科的交叉性产物,旨在为决策者提供与企业战略相关的信息,运用成本计算、客户会计、战略定价等方法,分析评价企业环境、战略管理成本、竞争对手等内容,为企业的战略发展参考依据,以竞争和顾客为导向,是服务于企业战略管理的一个会计分支。本文阐述了战略管理会计的概念、特点及国内外研究现状,通过对战略管理会计的应用以及发展趋势的分析,使战略管理会计更好地为企业发展服务。     

战略管理会计的产生、优势及现实意义

战略管理会计是适应企业竞争战略的需要而产生和发展起来 ,它是一个提供和分析企业战略管理所需数据的企业会计信息系统 ,是管理会计的发展方向。本文着重说明战略管理会计的产生 ;对它的优势进行了粗浅的分析 ,最后阐述了实施它的现实意义。     

浅论战略管理会计对企业经济竞争力的影响

战略管理会计是会计管理在当前新形势下发展的一种新趋势,它对一个企业的长远发展具有重要的意义。本文将从战略管理会计的产生、发展、内涵、特点及企业的经济竞争力出发,分析战略管理会计产生的必然性及其对企业经济竞争力的影响。     

关于战略管理会计在我国企业中应用的思考

战略管理会计是企业战略管理的有效手段之一。战略管理会计是企业战略管理与管理会计的统一,能够为企业提供有效的决策信息,帮助企业实现战略管理目标,在市场竞争中获取最佳的经济地位。我国企业中应用战略管理会计,是实现企业战略发展的新阶段。本文简要介绍了战略管理会计的含义,分析了中国企业应用战略管理会计存在的不足,并提出中国企业应用战略管理会计的改善建议。     

论战略管理会计在我国企业的应用

战略管理会计的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果,是建立和完善现代成本管理体系的必然要求,但我国战略管理会计实务应用却少有研究.文章通过对我国企业战略管理会计的应用方面进行分析,得出战略管理会计在我国应用应具备的各种条件,使企业在应用战略管理会计时有所借鉴.     

论战略管理会计对传统管理会计的突破

战略管理会计是一支新兴的会计学分支学科,较之传统管理会计有着进一步的发展。即战略管理会计是外向型的信息系统;战略管理会计着眼于企业的长远目标和整体利益;战略管理会计提供了与战略管理相关的多样化信息;战略管理会计对管理会计人员的职能和素质提出了更高的要求;战略管理会计是一种全面性、综合性的风险管理;战略管理会计采用战略性的业绩评价。     

新形势下企业战略管理会计探析

经济快速发展导致了企业的规模和发展战略发生了巨大的变化,因此对会计管理的要求也越来越高。本文从不具备战略意识,对战略管理会计的应用不重视;战略管理会计在企业中所处的位置以及高端管理人才的知识结构问题着重分析了从信息化环境下我国战略管理会计应用现状。提出了信息化环境下战略管理会计应用要求,并指出了从构建战略管理会计信息系统战略、依据企业信息数据,调整企业全局数据库、ERP系统的纳入和企业管理自动化建设等方面将战略管理会计与企业信息系统进行整合。     

战略管理会计在我国的应用

在当前我国的企业发展过程中,战略管理会计是企业战略以及管理会计两者结合的一个产物,它是传统管理会计的继承和发展。战略管理会计顺应了当前世界经济一体化以及市场竞争日趋激烈的社会进程,这对企业的整体发展起到了很大推动作用。从战略管理会计在我国的发展情况来看,其还处在理论研究与学术探讨阶段,还不能和企业战略管理实践得到有机统一,从而对企业的制度创新及管理发展起到促进作用。本文主要就当前我国的战略管理会计发展现状进行分析,并对其应用条件以及应用策略加以探究,希望能够通过此次努力对实际发展有所裨益。     

企业选择战略管理会计的方法选择及运用分析

基于战略管理理论和管理会计理论的战略管理会计通过企业外部环境和竞争对手等的分析,协助企业制定实施战略计划以取得竞争优势。本文对战略管理会计的产生背景、发展历史及常用的方法进行阐述以表明战略管理会计产生的必然性及其重要性,并总结出背后的局限性。     

管理会计的困境与战略管理会计发展

我国是个科技发展大国,在市场竞争如此激烈的今天,战略管理已成为企业经营管理中的重要组成部分,是企业在市场环境中取得不败之地的必要条件,与此同时,企业的会计管理由传统的管理会计模式向战略管理会计模式发展已成为必然趋势,要改变企业传统的会计管理理念,就必须确定传统管理型会计的缺陷及发展困难,本文就管理会计的困境与战略管理会计发展做简要分析。     

战略管理会计在我国的发展现状及应用对策

随着战略管理思想的发展和广泛应用,战略管理会计应运而生。战略管理会计理论引入我国的时间较短,还处于理论研究阶段,仅有少数企业加以成功应用。通过分析战略管理会计在我国的应用现状,总结战略管理会计在我国的发展障碍,并有针对性地提出应用对策。     

关于战略会计几个基本理论问题的探讨

一、战略会计的学科属性 战略管理会计是英国学者西蒙斯最早提出。其定义为：＂对企业及其竞争对手的管理会计数据进行搜集和分析,由此来发展和控制企业战略的会计。＂之后,威尔逊等人提出的观点则侧重于产品的寿命周期。     

论企业战略管理会计的应用

战略管理会计是指以协助高层领导制定竞争战略、实施战略规划,从而促使企业良性循环并不断发展为目的,能够从战略的高度进行分析和思考,既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息,也提供本企业与战略相关的内部信息,服务于企业战略管理的一个会计分支。战略管理会计的形成、发展是当代市场经济竞争的必然结果。为了适应激烈的全球性市场竞争,企业管理已进入以战略管理为中心的时代,企业对生产经营活动应实行总体性管理,使企业发展与环境相适应,使企业更好地生存与发展,以达到预期的目标。所以,我们应该研究如何把战略管理会计更好地应用到实践当中。     

战略导向作业基础管理会计研究

本文在分析传统管理会计体系所存在的局限性的基础上,结合管理会计自20世纪80年代呈现出的两大发展趋势:一是战略管理会计;二是作业基础管理会计,指出21世纪管理会计发展模式将是战略导向作业基础管理会计。     

浅议战略管理会计对管理会计的开拓性发展

本文着重分析了企业战略管理信息需求的特点及对管理会计的影响,提出并详细论述了战略管理会计是对现代管理会计的开拓性发展。     

战略管理会计体系的建立及其在企业中的应用现状

战略管理会计是当今经济迅速发展,全球经济一体化程度加剧的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。它是管理会计发展的一种新思维,随着新经济浪潮的推动和竞争的加剧,战略管理会计必将得到大力发展。本文简要介绍战略管理会计涵义,明确战略管理会计的基本内容体系,并论述了战略管理会计在企业中的应用现状。从理论角度和实践角度说明战略管理会计的重要性。     

基于权变理论的战略管理会计应用的探讨

战略是对会计发展的必然要求,作为管理决策支持系统的管理会计也逐步向战略管理会计方向发展。而战略管理会计的发展又离不开现实环境的约束,因此本文基于权变理论探讨战略管理会计在我国应用的现状及成因,并提出我国发展战略管理会计的对策。