"国进民退"现象下国有企业体制改革问题的思考

改革开放以来,我国国有企业改革已经取得举世瞩目的成就.企业商品市场经营多样化逐渐满足了社会生存与发展的需要,同时却存在体制经营--即体制改革与创新徘徊不前,有效发展不足的问题.在社会主义市场经济体制下,国有企业要发展好,体制改革的目标得以实现,政府与企业都应认识到:在国企主体地位不能动摇的情况下;分析"国进民退"而引起的体制改革效率不高、徘徊不前和垄断现象进一步强化的原因,探索目前国有企业体制改革公平参与市场竞争的建议或策略,打破垄断,提高国企有效运行能力的关键就是公平成为市场竞争的主体.这既是国有企业自身发展的需要,也是综合国力发展的需要,更是社会主义市场经济发展的需要.     

国有企业制度变革与国有企业法理念重构

国有企业法理念主营由社会经济、政府与企业关系、国有制等因素决定,我国现行的企业法与国际性的公司法相比在企业性质、企业资产、企业治理等方面都存在-定的差距.本文认为我国国有企业制度改革迫切要求构建新的国企法理念,主要包括国有企业法的自治权利保障理念,人力资本所有权理念,特殊企业形态理念以及经济责任制理念等现代国企法理念以适应我国国有企业制度改革及社会主义市场经济的需要.     

论国有企业的管理模式

随着市场经济的快速发展,国有企业面临着巨大的冲击.针对这样情况,加强国有企业管理、采用现代化企业管理模式、提高国有企业生存能力与市场竞争能力、提高企业经济效益成为了现代国有企业面临的首要问题.文中就国有企业管理模式进行了简要论述.     

盐城市亭湖区重点企业集团经营管理现状调查

改革开放以来,在国有企业改革和社会主义市场经济体制的建立和完善下,在政府、行业、企业等多方利益主体的共同作用下,国有企业逐步建立了现代企业制度,形成了企业集团。但在经营管理水平不断提高,市场竞争能力显著增强下,但仍存在资金短缺,产品竞争力不强,需要继续关注和解决。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

由国家和政府建立的企业被称为国有企业,是我国市场经济的重要组成部分,现在我国的经济正处在飞速发展的过程中,国有企业也同样在不断的发展。当今世界,市场竞争越来越激烈,要想在其中获得重要的优势,便需要做好企业的财务管理,来提高综合竞争力。在本文中,通过对国有企业财务管理的研究和分析,找出国有企业财务管理中存在的问题,提出解决的策略,来保证我国的国有企业能够更好的发展下去。     

国有企业财务管理信息化建设中的问题及完善方法

随着世界经济全球化以及我国市场经济的深度整合,一些外资企业和新兴民营企业不断发展壮大,我国国有企业面临的竞争压力越来越大,陈旧的固有模式存在的问题更加凸显,已严重影响了我国国有企业在市场竞争中的主导地位,财务管理又是企业管理工作的核心.因此,推动国有企业财务管理信息化建设势在必行.本文就国有企业财务管理信息化建设的重要...     

思想政治工作在创建学习型企业过程中的作用

当前,学习型组织理论越来越广地影响着企业的变革.实践证明,通过加强和改进思想政治工作,把自己改造成为名副其实的"学习型企业",已经成为许多国有企业在社会主义市场经济条件下提高市场竞争能力和创新能力的有效途径.     

经济发展新常态下深化国企改革问题的思考探究

随着我国市场经济发展规模不断地扩张，相应的不断推动企业改革，特别是作为社会主义市场经济主体和支柱的国有企业的改革。为了能够更好地去适应当前市场经济的发展方向，在未来更加激烈的市场竞争中获得更加丰富的经济利益，同时也充分发挥其国有企业的重要作用，去承担国有企业所需要承担的社会责任，在经济发展新常态的影响下我国的国有企业也在进行深化改革。但是在改革过程中也存在相应的问题影响了改革进程，因此，就需要对当前存在的问题进行分析从而去制订更加有效的措施，使国有企业的改革更加符合市场的发展需要，使国有企业更加有效地在当前的市场经济中发挥重要作用，取得高质量的发展。     

国有企业公平竞争论

公平竞争是市场经济发展的根本要求。由于历史的、体制的原因,国有企业缺乏公平竞争条件,难以同其他各类企业在市场经济中实现公平竞争。必须采取有效措施,积极创造国有企业参与市场竞争的条件,使之适应国有企业改革与发展的需要。     

国有企业财务风险内部控制现状及对策研究

随着我国市场经济改革的不断深入,我国越来越多的企业开展了各式各样的贸易业务。在贸易博弈过程中,企业财务管控能力是选择合作企业的重要因素之一。而企业防范抵御财务风险的能力也体现了企业的综合实力。在国有企业适应市场经济发展的过程中,同样需要对企业财务风险进行评估和内部控制。但是,目前我国国有企业财务风险内部控制仍然存在各种各样的问题。这些问题在很大程度上影响了国有企业的发展和贸易活动。本文则对国有企业财务风险内部控制现状进行了探讨,并提出几点具有针对性的对策。     

国企市场营销观念及方法的创新与发展研究

随着经济全球化在当今经济社会的影响不断扩大,现代市场经济体制也得以完善和发展。国有企业过时的营销方式已逐渐无法适应当前社会需求和企业需求。因此,我国国有企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须改变传统的营销观念和营销方式。只有不断通过创新和发展新兴的观念和方法,才能够找到适合自己并能满足企业实际发展需要的营销策略和营销模式,从而达到稳步提高企业经济效益的效果。文章通过对我国企业营销现状的分析,指出了现代营销观念和方法的创新与发展的具体方向。希望通过文章,国有企业能够转变思路,不断变革,在市场竞争中获得更大的优势。     

论国有企业薪酬制度的改革创新

目前,我国国有企业薪酬制度在长期的社会实践中,一些弊端已经逐渐显露出来.在市场经济体制下,国有企业也需要加入到激烈的市场竞争中,而薪酬制度的优劣与国有企业的发展也是息息相关的.国有制度薪酬制度的改革创新已经成为很多国有企业的头等大事.在本文中,笔者从三个方面,提出建议,以期促进国有企业薪酬制度的改革创新.     

也谈国有企业企业文化建设

随着我国经济体制改革的深入,国有企业改制成现代企业制度,企业面貌和员工思想都在发生深刻的变化。几乎所有国有企业都把企业文化建设作为推动国有企业改革和发展不可或缺的方法和手段。明确国有企业企业文化的功能,树立正确的企业文化建设理念,才能更好地发挥企业文化在国有企业改革和发展中的作用,为我国经济社会发展服务。     

关于构建企业平衡计分卡绩效评价体系的探讨

随着我国市场经济的不断发展和完善,企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,需要多方面的能力.如何对企业各个方面的能力进行评价考核就成为社会各界关注的问题.平衡计分卡作为一种综合的绩效评价方法就成为各企业争栖构建的体系.本文基于平衡计分卡在我国绩效评价中应用的现状及存在的问题,就如何在我国企业构建平衡计分卡绩效评价体系进行探讨,并提出一些建议.     

国有企业员工关系对创新绩效的影响研究

近些年,我国国有企业在市场竞争日益激烈的环境下,企业的劳动关系也变得越来越紧张、越来越复杂。国有企业相较于社会企业对我国经济发展有着更加直接和深远的影响,因此国有企业员工关系以及劳动关系目前已经成为我国政府重点关注的问题。由于企业当中劳动关系难以衡量和具体的量化,很难通过外界的介入手段直接对其进行改善和调整,故我国政府以及国有企业有关管理者不仅要基于我国劳动法以及企业文化对国有企业员工关系进行调控和管理,还需要充分的关注员工对企业氛围与企业文化的主观感知。在我国传统国有企业当中,由于企业体系庞大,所以人际关系相较于常规企业要更为复杂。在国有企业实际的经营过程中,企业员工因为与企业关系或者人力关系处理不当会严重地影响企业正常工作的开展,导致很多工作没有办法得到良好的对接和延续,这对员工的工作结果以及企业的长期利益都会造成直接的影响。由此可见,国有企业管理者需要对企业人员关系进行充分了解和关注。文章对国有企业员工关系对创新绩效的影响进行进一步探讨,希望对国有企业员工关系管理有所帮助。     

现代企业人力资源管理问题探讨

我国国有企业的大多数依然沿用旧的人力资源管理模式,由于这一模式与企业的发展战略脱节,缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制和人力资源开发体系,以及不注重企业文化建设,已经不适应市场经济条件下国有企业改革和发展的需要。     

市场经济下加强国有企业财务管理的对策

近年来,我国的市场经济体制不断完善,国有企业的市场竞争力面临严峻的挑战,需要加强企业的财务管理,才能促进企业的的长远发展.在新时期下,我国国有企业的财务管理是企业经营资金流动的重要渠道,所以要加强企业的资金的流动管理.本文通过分析目前我国国有企业财务管理出现的问题,从而有针对性地对国有企业的财务管理提出具体的应对策略.     

国有企业人力资源管理中存在的问题及出路

我国国有企业的大多数依然沿用旧的人力资源管理模式,由于这一模式与企业的发展战略脱节,缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制和人力资源开发体系。以及不注重企业文化建设,已经不适应市场经济条件下国有企业改革和发展的需要。     

管理理念对心理契约破裂的影响:国有企业和民营企业的比较

通过对1022名国有企业和民营企业员工的问卷调查,探讨不同所有制企业雇员的管理理念对心理契约破裂的影响.结果表明:国有企业员工的心理契约破裂程度显著高于民营企业;市场竞争理念对心理契约破裂有显著的负向影响,在国有企业中其影响更强;雇员价值理念对心理契约破裂有显著的正向影响,在民营企业中其影响更强.为降低心理契约破裂对员工和组织的影响,国有企业应营造有利于市场竞争的组织氛围,而民营企业应更好地满足员工的需求.     

国有企业财务管理存在的问题及应对措施

企业财务管理是企业管理的重要组成部分.国有企业控制着国民经济的命脉,其财务管理尤为重要.随着社会主义市场经济的飞速发展,现代企业管理制度被广泛应用到国有企业中.但是,我国国有企业财务管理实施效果并不理想.因此,需要国有企业财务部门及时采取措施,解决企业在财务管理过程中出现的问题,从而促进国有企业财务管理水平的提高.