电力建设项目的财务管理及监督措施分析

财务工作由财务管理和监督这两大职能组成，在建设项目阶段，加强财务监管工作，其目的是为了控制工程成本，使电力建设项目获得更大的社会与经济效益。随着我国经济的快速发展，我国电力建设项目逐渐增多，电力建设项目投资规模也越来越大。与此同时，电力建设项目中长期存在的资金短缺、资金管理落实不到位等问题也日渐凸显。认清电力建设项目财务管理工作存在的问题，找出解决问题的措施，就成为财务监管部门关注的重点。在这样的背景下，本文就对电力建设项目的财务管理及监督措施进行分析，希望能够给有关人士提供一些参考价值。     

企业项目建设中的会计财务管理策略——以电力企业为例

随着我国科学技术和经济水平的不断发展和进步,近年来,出现了很多的电力工程建设项目。如果想给电力项目建设的稳定运行提供保障,就务必要对会计财务管理工作给予足够的关注,在财务管理工作中加大所投入的资金,保障工程建设有充足的资金。本文通过阐述电力项目建设财务管理过程中存在的不足之处,提出了提高电力项目建设财务管理水平的措施以及电力建设造价控制,为我国电力项目建设中的会计财务管理提供了一定的参考和帮助。     

加强基本建设项目财务管理和会计监督的探讨

针对目前基本建设财务管理工作存在的主要问题及会计监督缺位对基本建设项目的影响,从建设项目前期工作、建设项目实施、建设项目竣工三个环节对加强财务管理和监督进行论述,提出加强财务管理和监督的一些办法和思路.     

论电力建设项目与地区经济的协调发展

电力建设项目是国家为了满足现代社会对电力资源的需求而投资的建设项目，它包含火电、电力和风电等建设项目。电力建设项目的投资是政府为了调控和平衡市场需求的一种重要措施。它给地区经济发展带来了正面的引导，同时也带来了负面的影响。本文从电力建设项目给地区经济带来的利与弊以及如何做到电力建设项目与地区经济的协调发展两个大的方面进行探讨。     

建设项目中工程财务管理的作用研究

在对宜宾市市级交通重点建设项目予以概述的基础上,探讨了建设项目工程财务管理的重要性,分析了项目建设过程中工程财务管理的主要内容,形成了建设项目中工程财务管理的重要作用,为提高人们对工程建设项目财务管理的重视程度起到一定的积极作用.     

试论建设项目财务管理

建设项目财务管理,是指利用价值形式,以提高建设项目投资效益为中心,对建设项目投资过程中的资金运动所体现的各方面财务关系,行使组织、计划、指挥、监督和调节职能,合理的筹集、分配和使用建设资金的一项综合管理工作.在建设项目各环节中加强财务管理的主要目的是为了有效控制工程成本,提高项目建设的经济效益和社会效益,是建设项目投资管理与投资控制的重要环节.     

浅谈如何加强建设项目财务管理

文章对建设项目财务管理中存在的一些主要问题,阐述了加强建设项目财务管理的主要措施,仅供大家做些参考.     

试论财务管理在建设项目后评价的作用

如何完善财务管理在建设项目后评价所起的作用是我们当今面临的问题之一。文章对建设项目后评价的起源进行探讨,并分析了建设项目后评价的目的及作用,最后探讨了财务管理在建设项目后评价的作用。     

财务管理在建设项目成本控制中的方法及作用

财务管理通常是就企业成本控制或建设项目的综合情况,掌控关键环节和注意点,并提出对应的监管方案,在此基础上完善科学的理财机制,从而形成最科学、完整的控制建设项目成本的财务管理体系。本文就围绕这一体系展开论述。     

论电力施工企业如何加强分公司财务管理

随着我国改革开放的不断深入与社会主义市场经济体制的逐渐完善,电力建设市场的竞争日渐激烈,电力建设工程的利润率急剧下降,在电力建设市场竞争中压级、压价、垫资建设等已经成为市场惯例,在这样严峻的市场竞争环境下,电力施工企业如何通过财务管理的精简细化,提升企业的财务管理能力,如何通过工程造价的精确控制,提升企业的市场竞争能力成为电力施工企业亟待解决的问题,本文从财务管理的角度出发,结合电力施工过程中的实际,对电力施工企业如何加强分公司的财务管理进行深入的研究和探讨。     

财务管理在建设项目成本控制中的方法及作用

财务管理通常是就企业成本控制或建设项目的综合情况,掌控关键环节和注意点,并提出对应的监管方案,在此基础上完善科学的理财机制,从而形成最科学、完整的控制建设项目成本的财务管理体系.本文就围绕这一体系展开论述.     

对高等级公路建设项目财务管理的探讨

随着国家加大对民生领域的投入,各级地方政府也积极响应,在一线地方相继实施了诸如高等级公路建设项目等一系列的工程.本文通过对高等级公路建设项目财务管理的必要性和特点进行分析,从实际工作出发,提出了目前高等级公路建设项目财务管理存在的不足,并给出了相应的建议和措施来进一步的完善.     

财务管理过程中的内部控制研究--基于建设财务管理中的内部控制

随着建设工程行业管理的不断发展和深化，基本建设单位的财务管理在工程项目管理中的重要性日益凸显。作为基本建设项目管理的重要组成部分，财务管理的好坏，直接关系到建设项目资金的使用效率和效果，关系到建设项目预期目标能否实现。笔者根据基本建设领域财务管理工作实践，并对某些政府投资建设的工程项目财务管理调研时发现，较多的政府投资建设的工程项目，在财务管理过程中存在着不同程度的问题，从而导致内部控制流于形式，超概算现象严重，影响了建设项目预期目标的实现。     

论电力施工企业如何加强分公司财务管理

随着我国改革开放的不断深入与社会主义市场经济体制的逐渐完善，电力建设市场的竞争日渐激烈，电力建设工程的利润率急剧下降，在电力建设市场竞争中压级、压价、垫资建设等已经成为市场惯例，在这样严峻的市场竞争环境下，电力施工企业如何通过财务管理的精简细化，提升企业的财务管理能力，如何通过工程造价的精确控制，提升企业的市场竞争能力成为电力施工企业亟待解决的问题，本文从财务管理的角度出发，结合电力施工过程中的实际，对电力施工企业如何加强分公司的财务管理进行深入的研究和探讨。     

电力建设项目设计阶段成本控制问题与对策研究

电力工程是国家重要的基础建设项目,虽然我国的电力覆盖范围已经较为客观,但是仍有一部分偏远地区的电力建设工作还有着欠缺,并且随着我国城市化进程的加快,已有的电力建设项目面临着升级和调整的问题,电力建设仍然是关系国计民生的重要工程。当时,从当前我国电力建设项目的现状来看,成本失控已经成为一个具有普遍性的问题。本文的主要内容就是对电力项目设计阶段的成本控制问题进行分析,并提出相应的对策和建议。     

试论铁路建设项目如何加强财务管理

铁路新项目的投人，将作为扩大内需、拉动我国经济增长的重点，我国铁路也将迎来一个快速发展时期。铁路建设项目的财务管理问题也成为铁路能否顺利发展的一个关键。当前铁路建设规模大、标准高、投资多，呈现出跨越式发展的高速态势，铁路建设项目财务管理的重要性日益凸显，与当前形势不相适应的是部分建设项目存在的会计基础工作薄弱、建设资金管理不严、会计参与管理能力不强，监督不力、管理部门之间联系不够、财会队伍素质不高等突出问题，该文从主观和客观两个方面分析产生这些问题的原因，阐述如何加强铁路建设项目的财务管理。     

PPP模式建设项目财务管理问题及其改进措施

PPP(Public-Private Partnership公私伙伴关系;公私合伙;公私合作)模式下建设项目承担着一定社会职能,需要推动社会的健康发展,但是在实际建设项目运行过程中,也存在了一些财务管理方面的问题,对项目正常运行造成了影响。在PPP模式下,社会企业需要改变财务管理意识,加强管控力度,积极探讨财务管控改革做法,促进建设项目财务管理水平的提高,从而更好地为社会为人民服务。     

浅议电力基建项目全过程财务管理

电力基建项目财务管理随着社会和经济的持续发展而相应发生变化,当前我国电力基建项目财务管理存在的问题主要是电力基建项目招投标管理质量低下,概算编制缺乏合理性,成本控制工作不到位;财务管理意识薄弱理念落后;基建项目实施过程中缺乏财务监控,竣工决算审计工作漏洞频出;未对项目可行性做出充足的研究就做出投资决策导致预算超标的现象普遍存在等。电力企业应从电力基建项目的前期准备阶段一直到项目达到预定可交接状态这段期间,分配充足的资源来进行项目全过程财务管理;需要全面考虑财务管理工作在各个环节中的关联性。构建和完善电力基建项目全过程财务管理体系对于全面提升电力企业综合管理水平而言重要性不言而喻。     

加强电力会计核算 提升企业财务管理水平

企业全面管理系统中财务管理占据着十分举足轻重的地位,企业良好的运转受财务管理重要影响,电力企业同样不例外。文章通过分析电力企业财务管理现状,对加强电力会计核算措施展开探讨研究,旨在为相关电力企业基于电力企业财务管理现状、加强电力会计核算措施的加强电力会计核算,提升企业财务管理水平研究适用提供一些思路。     

浅议企业建设项目财务管理

企业建设项目,涉及的建设内容多,专业性强,施工区域广,野外作业多,投资金额大,建设周期长,项目的财务管理难度大。因此加强企业建设项目财务管理,是实现企业精细化管理,提高经济效益的保障。