浅析我国中式餐饮连锁企业经营模式——以“乡村基”为例

本文主要以"乡村基"为例,分析乡村基的经营管理模式,从而对餐饮连锁企业经营模式进行探讨。研究国内快餐连锁企业在中国内地餐饮市场机遇与挑战并存的情况下,如何以直营连锁形式、集中式生产、标准化产品、中央配送等方式来持续保证提供最优质的产品质量及服务,坚持走国际化、正规化、精细化、规模化发展之路。     

面临知识经济的现代企业发展

以信息技术革命为代表的科学技术进步给人类社会经济生活带来了深刻变革,知识经济正取代工业经济成为我们社会的主导经济形态。在这种新型经济中,知识是企业经营活动的终极资源,是国民经济的直接基础,知识经营管理是企业活动的核心。生产力和经济增长很大程度上由技术进步和获得知识的速度决定,经济的成功取决于收集和使用知识的效率。知识融入企业的生产、经营和管理中,改变了企业的经营和管理方式,使传统的经营转变为知识经营,传统的管理转变为知识管理。     

传统物资流通企业应用如何转型？

我国加入WT0后，代理制、配送制、连锁经营、电子商务等现代流通方式迅速增长，新生的物流企业蓬勃发展，这使以传统生产资料流通方式为主要经营手段的传统物资流通企业受到巨大；中击传统物资流通企业存在的经济实力较弱、人力资源结构老化、竞争意识不强、经营管理水平不高、服务手段单一、体制机制转化不到位、技术装备落后等诸多不利因素使企业在不断升级的竞争中处于劣势，全国物资企业的销售收入仅占社会销售的3—5％，因此传统物资流通企业的转型已成为必然趋势本提出以下几点建议以供参考。     

探析如何科学管理企业的生产经营

本文首先对企业生产经营管理进行了简要地阐述,然后对我国企业生产经营管理中存在的问题进行了详细地分析与探讨,最后笔者针对目前我国企业生产经营管理中的主要问题提出了新时期企业进行科学经营管理的策略。希望通过本文对企业生产经营管理相关问题的分析和探讨有助于我国企业在生产经营中进行科学有效的管理和促进企业的长远发展。     

ERP在电力生产经营中的应用研究

当代社会对经济效益的追求不断提高，市场竞争日趋激烈，ERP（企业资源计划）应运而生，并在极短的时间内在世界范围内引起广泛的关注，一跃成为许多国家加强企业管理和提高企业水平的不可或缺的工具。在电力生产经营中，ERP是将信息技术应用在电力产品制造过程中，以电力企业的现状为基础，引进信息技术从而带动电力经营方式的转变，进而深层次的提高产品竞争力，增加市场份额，获取高的经济效益。     

企业市场化转型策略——基于生产企业与经销商合作模式的探讨

本文分析了生产企业在市场化转型过程中发挥经销商营销优势作用的必要性和可行性,叙述了企业在以市场为主导的发展过程中,通过充分发挥经销商产品拓展及市场桥梁作用,树立服务社会的共同宗旨,运用互利共赢的合作机制及各级经销商灵活的经营方式,能更好地促进生产企业市场化转型步伐。探讨了生产企业和经销商合作发展的三个阶段,阐述了把握好企业与经销商之间的相互关系,有计划地培育和发展产品营销网络,在统一产权框架内,最终建成以产品营销为主体的现代化产销一体化生产销售经营管理体系。     

汽车企业面向订单制定生产计划中若干问题的思考

随着市场经济的快速发展,汽车企业在自身发展资源和生产资源非常有限的情况下,还需面对客户对于汽车产品越来越多样化、多层次的需求。汽车企业在面向订单组织生产的过程中,其短期综合经营计划的合理制定以及与产品订单需求的有效结合是一个值得研究的问题。如何利用综合经营计划进行生产指导,同时以订单作为精确生产导向,是关系到汽车企业是否能够充分满足市场需求以及能否全面提升生产效率的关键一环。     

金融投资管理在企业经营管理中的应用分析

自从改革开放以来,我国的经济就进入了一个全新的发展阶段。过去的计划经济体制已经越来越跟不上时代发展的需要了,所以我国开始采用市场经济体制。国家通过建立开放特区、改革企业体制等一系列措施,大力推进经济的发展。在经济发展前景一片大好的时代背景之下,越来越多的企业都涌入到了市场生产中去。由于人口的增加以及人民生活水平的持续提高,人民的社会需求也越来越大。需求的增长直接导致了生产的扩大,所以中小企业数量疯狂增长。面对着越来越激烈的市场竞争,企业应该如何经营管理才能生存下去成了每一个企业领导者都要思考的问题。企业要想拥有在市场中竞争的资格,充足的资金条件是必不可少的,所以企业决策者必须重视金融投资问题对企业发展造成的影响,在企业的经营管理过程中必须重视对金融投资的管理,这样才能使企业充分利用自己的资金在激烈的市场竞争中占据一席之地。本文主要针对企业如何在经营管理过程中对金融投资进行管理展开探究。     

规范经营管理基础工作 推进《企业会计制度》实施

市场经济体制的不断完善，促进企业组织方式、经营方式、投资体系、分配模式等企业经营管理的内涵相应的变革，并逐步趋于规则化、标准化、国际化。作为企业经营管理工作的重要组成部分——会计核算，如何适应经营管理的变革，充分发挥其在经营管理中核算与监督的重要作用，做到准确及时地反映企业业务过程和结果，真实有效地汇集并发布会计信息，已成为新时期会计工作一个重要而紧迫的课题。     

汽车运输经营管理的若干思考

随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展,运输市场由封闭转向开放,现已形成了国家、集体、个体多种经济成份与多种经营方式并存,全社会办运输的新格局。在这种新形势下,公路运输企业面临着许多问题,探索运输企业新的管理、经营模式以适应新形势发展需要成为当务之急。从汽车运输的发展历程说明建立现代运输管理已迫在眉睫,针对行业目前的普遍特点,从资本运营、资金管理、生产经营以及财务信息等方面阐述建立与之相适应的经营管理制度,是保证汽车运输健康发展的主要手段。     

企业面对市场的哲学思考

一、企业销售什么 面对市场，面对经济大环境，销售自然而然地成为企业经营管理工作中的重点和难点。 什么是销售？许多人会脱口而出，销售不就是商品与金钱的交换么？ 可是，在当今的市场经济和买方市场的情况下，销售远远不是商品与金钱交换这么简单，而且不是想交换就能交换。 按现行一般的说法，销售就是推销，其实推销和销售，只是一种低层次的商品交换方式。今天，在市场经济条件下，中国的企业已经由卖方市场向买方市场转变，企业必须从过去的推销观念向营销观念转变。过去的销售就是卖产品、打广告，现在不行了，企业必须调整营销手…     

抓准机遇,全力开拓汽车后市场

在长期的计划经济体制下，中国市场的主体国有企业的定位是政府的附属经济实体，接受国家计划部门的指令，按照国家的计划进行生产，生产出来的产品由政府统一调拨和分销．企业不必为销售产品发     

会计信息质量对企业经营管理的影响分析

在企业经营管理过程中,会计信息质量影响重大,且影响的方面众多,涉及到企业计划、生产、销售、人事管理以及战略管理等方面。企业应采取建立企业会计信息质量评级系统,加强会计政策选择约束条件等宏观对策,以及加强企业内部控制制度建设,建立会计人员诚信档案等微观措施,以达到改善会计信息质量,优化企业经营管理的目的。     

企业经营管理发展变化的九大趋势

进人二十一世纪以来，随着现代科学技术和管理理论的迅猛发展及在企业中的广泛应用，全球经济一体化进程的加快，企业外部经营环境、内部资源的变化，使企业间竞争方式，竞争焦点发生了巨大变化，导致了企业经营管理发生了重大转变，深刻了解掌握这些变化趋势，对企业的经营管理的成败具有重要意义。     

生产经营一体化管理模式的实践与探索

近年来，长庆油田第六采油厂(以下简称“采油六厂”)准确把握油田生产经营管理规律，创新实施“大计划、一本账”投资管控体系，大力推行基层作业区经营成本总包，全面应用业财融合平台，规范建立多维度、多角度对标分析系统，持续深化生产经营一体化协同管理，促使各生产单位、业务部门共同挖掘生产过程中的管理潜力，实现了成本管理向生产过程控制转变、向财务与业务共同控制转变，为采油六厂高质量发展奠定了坚实的基础。     

新常态下加强煤炭企业经营管控的几点思考

随着我国经济发展进入"新常态",中国煤炭市场由黄金十年坠入寒冬,这对于煤炭企业来说是极其大的一个打击。在煤价持续走低的直接影响下,煤矿企业面临着前所未有的生产经营困境,因此要想最大程度的促进煤炭企业的发展,相关部门需要加强其经营管理方式的改革,为煤炭企业利润的获得创造条件。     

企业的天道与人道

企业是一个功利组织，其生存和延续方式并不以个人意志为转移，有内在规律可循；各个企业的经营管理方式千变万化，并不存在统一模式，但在变化背后，却存在着一些经企业经营管理实践不断验证不变的规律，即企业的天道。     

数据分析在淘宝店运营中的应用

在当前市场竞争日趋激烈的背景下,企业在管理模式上开始向数据化转变,从过去的以产品为中心向以客户为中心的模式转变。本文以关联规则框架下的数据挖掘技术和相应的客户关系管理理论为支撑,制作相关表格,处理分析部分淘宝旗舰店的经营数据,并在此基础上制定与之相对应的营销策略。采用数据化经营管理方法能够对企业在经营管理当中遇到的一些问题进行有效解决,良好的客户关系管理实施方案能够帮助企业了解客户的具体要求,达到客户满意度提升的目的,提高企业的利润。     

国家五部委发通知规范摩托车产品出口秩序

为规范摩托车产品出口秩序，维护公平的竞争环境，转变摩托车产品出口增长方式，提高出口增长质量和效益，促进我国摩托车行业健康发展，根据《对外贸易法》、《进出口商品检验法》及相关的法律法规，2005年12月28日，商务部、发展改革委、海关总署、质检总局以及国家认监委决定对摩托车产品（包括摩托车整车、发动机、车架及全地形车，下同）生产企业暂行出口资质管理，对摩托车出口经营企业暂行生产企业授权经营管理。     

黑龙江省对外贸易发展方式转变的路径研究

要转变对外贸易的发展方式,不能只着眼于总量和增长率上的变化,应该更全面的考察贸易结构、发展动力、对环境的影响等多方面因素。黑龙江省受地缘因素、历史问题等影响,对外贸易发展方式存在贸易主体方面过于单一、出口产品贸易附加值低、加工贸易发展缓慢、国有产品进出口比重较大等很多问题。黑龙江省应通过体制与机制创新、强化出口品牌意识等对策,转变对外贸易发展方式,提高黑龙江省企业所生产产品在国际市场上的竞争力。