3G通信市场的差异化营销及价格竞争策略实证分析

随着我国电信市场第三次重组改革,3G业务运营方案、竞争战略能否促成有效竞争成为社会关注的焦点.运用博弈论理论对3G通信市场的价格和差异化运营策略进行分析发现,当三家企业同时进行决策时,实施最大差异化战略是最优策略,此情况下电信运营商收益最大,且价格竞争被弱化.目前3G业务仍处于生命周期的引入期阶段,提供的业务种类和功能有限,差异化程度也比较低.     

高举高打中国移动

没有悬念,5月24日电信重组方案公布,中国移动收纳6大运营商中最小的中国铁通,与中国电信和新联通形成三家全业务电信运营商的竞争格局。三大运营商的3G技术演进路径也已明晰,购得老联通C     

三星经济研究院：中国电改运营商的3G战略

2008年年中,中国启动电信行业重组;2009年初,中国又向运营商发放了3G牌照。这两项重大的变革对电信行业发生了重要影响。本文主要讨论电信重组和3G牌照发放后中国电信运营商的3G战略,以及运营商构建3G业务生态系统的具体策略特点。     

3G普及,尚待时日

<正>2008年5月23日,第3次电信重组方案正式公布,电信运营商拆六合三。中国移动一家独大的龙头之势土崩瓦解,新一代电信运营商三足鼎立之势呼之欲出。2009年1月7日,工信部正式发布3G牌照,此举标     

3G时代电信运营的竞争力分析

3G时代即将来临,但其竞争力在电信行业内还未被充分理解,针对3G时代电信运营商面临的机会和挑战,充分介绍其竞争力特征,建立相应的模型,阐述构建有效的价值链和开展精益运营是3G运营核心竞争力形成的关键.     

中国电信业三足鼎立：谁是赢家

6月2日，中国六大电信企业重组方案终于尘埃落定。三家运营商、三张3G牌照、三种技术标准，这就是重组后电信业3G时代的格局，但格局仍然风云未定。     

中国移动战略个体环境分析

2008年5月23日,国家宣布新一轮的电信重组方案,原有的6家通信运营商合并为3家。2009年1月7日,国家工业和信息化部向中国移动、中国电信、中国联通三家通信运营商分别发放了全业务牌照,全业务牌照包括了基础电信业务牌照和第三代移动通信业务牌照（即3G牌照）,随着3G牌照的发放,中国电信业正式进入了3G时代。     

新媒体冲击波：新媒体，新气象

2008年5月23日,电信重组方案全面亮相,原来的5家运营商变成了3家,其中中国铁通并入中国移动,中国电信吃遴中国联通C网,联通G网合并中国网通,重组后的备电信运营商均具备了全业务运营的能力,语音、数据、无线、固网、视频均被纳入电信视野之内,电信业进入全新时代。     

3G时代电信运营的竞争力分析

3G时代即将来临,但其竞争力在电信行业内还未被充分理解,针对3G时代电信运营商面临的机会和挑战,充分介绍其竞争力特征,建立相应的模型,阐述构建有效的价值链和开展精益运营是3G运营核心竞争力形成的关键。     

3G牌照的最后一个堡垒

2005年12月19日,信息产业部副部长奚国华提出第三代移动通信(3G)牌照发放的决策时机已到的观点——我们终于看到从政府角度发出3G网络建设即将开始的信号。前期阻碍3G牌照下发,主要有三个方面的因素。其一,到底发几张3G牌照与电信企业重组的关联性;其二,中国3G标准(TD- SCDMA)的选择问题;其三,3G的应用业务。到目前为止,电信重组与3G牌照发放之间的关联性问题基本上被排除,越来越多的业内专家认同各电信运营商在不进行重组的前提下推动3G网络建设的方案。由于各大运营商的组织机构庞大,对其重组过程将会十分复杂,不可能一步到位。而3G网的建设问题可以通过几家联合建设等迂回方式来解决,所以其本身不再构成对3G牌照发放的阻碍。 TD-SCDMA标准也是影响3G牌照发放的重要因素。由于     

中国电信企业3G道路透析

我国3G牌照发放以来,电信企业高度重视3G发展,加大投资力度,大规模建设3G网络。各电信企业结合各自的技术和网络特点,制定适合3G业务特点的资费,全面加快业务创新和开发应用,3G终端也不断丰富。阐述了3G技术在我国的发展现状和三大移动运营商的市场定位。进而面对3G的发展困境,对电信企业如何做出正确的战略选择进行分析。     

3G时代通信品牌竞争战略现状分析及预测

中国移动通信的演进经历了1G,2G、2.5G三个阶段,目前正处在由2.5G向3G演进的关键时刻.而伴随着移动通信的技术进步,中国移动通信市场也发生了系列的变化:从无到有,从小到大,从政府垄断到企业改制,再到初步实现了市场的竞争环境.一方面,而随着目前我国3G网络的正式商用化启动,明显的加速了国内移动通信企业的国际化进程.从另一方面看,由于我国的各大运营商长期受计划经济和垄断体制的影响,在2G时代几家运营商一开始都缺乏市场竞争的经验,造成了中国移动一家独大的局面,而随着年初公布的运营商的重组和发牌方案,几大运营商在这一形势下也有了一个相对持平的新的起跑线.几大运营商各自的品牌竞争战略将趋于白热化.本文将结合笔者对目前对各大运营商目前的用户数规模及3G的牌照发放和整合问题进行概述和分析,找出其各大通信品牌的竞争战略部署.     

3G时代的有效竞争问题研究

3G牌照发放作为电信管制最重要的内容之一,应以促进电信市场的有效竞争、保证电信市场的可持续发展为目标,既要保证移动通信市场具有充分的竞争活力,又要保证运营商的规模经济性。本文将蒋从有效竞争的角度来研究3G时代运营商的数量问题,并构建响应相应的数学模型,最后给出政策建议。     

移动通信市场营销套餐的策略探析

从2009年电信重组到3G牌照发放,通信市场的竞争更加激烈,市场效应凸显,3G被给予了广泛的关注。本文从市场竞争和营销策略的角度出发,通过分析当前移动通信市场的特点和现状,剖析了电信运营商在3G时代下面临的格局,提出了移动通信企业的营销策略和建议。接着从宏观、中观、微观的角度阐释了三大运营商所处的竞争变化,得出了在信息时代下三大运营商应采取市场营销的模式。     

移动通信市场营销套餐的策略探析

从2009年电信重组到3G牌照发放,通信市场的竞争更加激烈,市场效应凸显,3G被给予了广泛的关注。本文从市场竞争和营销策略的角度出发,通过分析当前移动通信市场的特点和现状,剖析了电信运营商在3G时代下面临的格局,提出了移动通信企业的营销策略和建议。接着从宏观、中观、微观的角度阐释了三大运营商所处的竞争变化,得出了在信息时代下三大运营商应采取市场营销的模式。     

鸡肋3G:昙花一现?

近两年来,全球3G业务取得了极快的发展。从2004年下半年开始,全球3G的用户数和运营商的部署情况已经取得了相当大的突破。到今年年终,W C D M A的用户预计将达到3.2亿户。3G时代的到来,不仅为电信行业的运营商、设备厂商和服务提供商带来了新的机会,同时也是电信行业,乃至整个高科技行业战略变革的到来。如何应对这种变革的挑战、抓住机遇成为对管理者和决策者的一个重要挑战。在3G牌照发放之后以及即将到来的电信运营商重组的大趋势之后,整个国内的移动通信市场将进入一个更加激烈的竞争时代。在这样的格局之下去建设3G,其大体思路跟以…     

4G时代背景下如何做好运营商的创新工作

4G的到来开创了高速网络新时代,在了解4G网络优势及业务前景的前提下,从产业链不成熟、面临管道化趋势等方面分析了目前4G背景下我国电信运营商面临的问题,同时提出了避免恶性竞争、准确把握产业链位置等4G背景下运营商创新措施,以期为电信运营商创新工作提供一些参考,推动4G业务全面发展.     

从国外成功案例看中国移动3G市场策略

随着3G时代的来临,移动通信业务将从技术竞争、覆盖范围竞争转向业务竞争.本文通过对国外电信运营商3G业务市场策略成功案例的总结,,提出了未来中国移动3G市场策略制订中需要注意的七个要点,并结合中国移动自身的实际情况提出了一定的解决方案和解决思路.     

联通:2003年试验3G

2002年12月12日,中国联通集团总裁王建宙在CDMA全球运营商高层会议上表示,2003年联通将在信息产业部允许的情况下,进行以高通提供的CDMA2000技术为代表的3G营运网内部试验。 信息产业部电信研究院一位专家说,一旦联通关于3G的试验率先完成,会对中国的运营商选择何种3G标准以及政府发放3G牌照的时间表产生深远影响。有专家预测,到2010年,中国3G的市场规模将达到1万亿元人民币。 本次会议是首次由中国的电信运营商倡议召开并主持的电信     

3G产业价值链及其行业运营特征分析

在传统的通信服务中,运营商经过多年的运营,积累了丰富的市场营销和运营管理经验,它们面对熟悉的用户市场、明确的用户需求、稳定的供应商,基本处于相对稳定的市场环境,遵循固定的商业模式.随着3G牌照的发放,我国移动通讯业进入了3G时代.3G升级带来带宽上的飞跃,使移动终端从基本通信功能向移动多媒体方向发展,数据业务将日益丰富多彩.3G技术的跨越促进了无线通信、互联网、有线电视等互相渗透.网络的不断扩散和产业链的重新整合,将打破2G和2.5G时代的原有竞争格局,挤压运营商传统业务模式下的盈利空间.本文从3G时代移动电信运营商所处的产业环境出发,对3G产业价值链进行了深入研究,在充分研究3G产业链的技术特点、业务开展的基础上,总结了未来3G产业链发展的行业特征.