创业者打开市场“五招”

对市场进行细分，选择目标市场和确定市场定位后，企业家面临最重要的任务是如何进入市场的问题，这也是企业营销管理的重要策略，没有固定的公式。以下只是介绍一些成功企业的策略方法，是否具有普遍意义，还要看不同的市场环境和企业环境。     

我国女袜市场的基本特征及其营销思考

我国女袜市场正处在一个迅速变动的时期。环境的变化要求袜子企业实施差异化的营销战略。并通过市场定位和品牌化经营过程来占有市场。本文以我国女袜市场这一迅速变动的环境为起点，试图通过分析女袜市场的基本特征和存在的营销问题，提出袜子企业市场拓展的营销思路和对策。本文的一个重要观点是。面对大浪淘沙式的袜业竞争环境，能审时度势，把握市场契机，敢于市场投入和整体营销运作的企业将脱颖而出．并占据企业长远发展的战略要点。     

资产减值会计的理论反思——理想目标与现实困境

立足会计环境，围绕决策需求，提高信息质量始终是会计理论和实践发展的永恒主题。在信息技术和知识经济时代，企业面临的产品市场、技术市场和金融市场日新月异，激烈的市场竞争环境加大了企业经营的风险和不确定性，企业拥有的     

中国制造：凭什么“走出去请进来”？

“中国制造”，就是新的市场环境对企业的客观要求，在复杂多变的竞争环境下企业本身对于市场本质的深刻认识和理性选择。市场环境的瞬息万变，使中国企业自身品牌的营销各个环节有了全新的演绎。     

把脉2014商业

我们生活中所使用的一切产品首先在企业中被生产制造出来后，接着在市场上流通销售，而对其生产与销售产生影响的一系列外部因素我们将其统称为商业市场环境。那么商业市场环境对产品的生产和销售都有着深远的影响，而不管是产品的生产还是销售都离不开企业的引导，所以商业市场环境的变化对企业的发展有着至关重要的作用。     

日本连锁超市管理创新探析

创新不仅是零售企业应对市场变化的一种持续的活动，更是事关零售企业生死存亡的战略选择。无论是业态创新、商品创新，还是制度、管理、经营模式创新，营销方式创新，都是根据企业所处的市场环境和企业自身情况，选择适合各自的创新模式和方法。因此，创新战略均与企业所处的市场竞争环境、地位有着密不可分的关系。     

整治显效果 评议出成绩————驻马店市质量技术监督局以“整治”、“评议”促工作综述

我国加入世贸组织和国内外两个市场的变化，对经济发展和对外开放环境产生了新的影响，企业经营在新的形势下面临着新的机遇与挑战。努力营造统一稳定的政策环境、规范有序的市场环境、公正严明的政治环境和安全文明的生活环境。既是建立社会主义市场经济体制的客观要求，也是企业生存与发     

企业边界人员的私人关系与企业绩效——基于中国市场数据的元分析检验

企业边界人员与外部利益相关者发展私人关系是新兴市场中的普遍现象，但是“私人关系”是否真的会提升企业绩效？当前文献对此问题并未给出一致结论。文章基于105篇使用中国市场数据的中英文文献，运用元分析技术（Meta-Analysis)考察了私人关系对企业绩效的影响，并分析了企业所处的制度环境和市场环境，企业的生命周期、规模、所有制形式等内部特征对上述影响的调节作用。通过对392个效应值的集成分析，文章发现，尽管私人关系确实能提升企业绩效（ｒ=0.167），但是不同层面的私人关系（政治联系和商业联系）对不同类型的企业绩效（财务绩效、运营绩效和战略绩效）所产生的影响存在差异。同时制度环境、市场环境、企业特征均会显著地调节私人关系对企业绩效的影响。上述结论为新兴市场中的企业如何将私人关系转化为企业绩效提供了指导。     

电信企业适应性文献综述研究

企业适应性是对市场环境的适应，也就是企业根据市场环境的改变而改变的能力或行为。国内的研究集中于对电信市场的研究，对电信企业的研究仅限于组织结构方面的变化。本文将对国内电信企业适应性研究做一个文献综述。     

从发展战略上看企业管理

纵观当前形式，全球经济环境的复杂变化，市场经济也随着不断变换，在这竞争异常激烈的环境里无疑是给众多企业带来了巨大的挑战。为了不被市场淘汰，这就要求企业有深刻的战略眼光，对本企业进行战略规划来制定出一个长远和稳固的战略管理目标，来找到适合自己的发展方向。许多事实也已经证明，一个企业如果没有适合自己的发展战略，没有适应市场变化的战略目标，不管企业当前的市场地位多么牢固，规模多么庞大，都将在这个变幻莫测的市场竞争环境里失去竞争优势和市场地位，并且很难再继续扩大规模而最终很难再长期生存下去，由此可见，企业的发展战略对企业管理是多么的重要。通过企业目前在战略方面的现状分析，试图通过企业在制定和实施发展战略方面的具体分析和探讨，为企业管理的发展提供了几点思考。     

浅谈企业财务策略实施中应考虑的因素

随着我国企业运营环境的变化，财务战略研究不断深入。在市场化的经济体制中，为了达到企业面临环境的开放性，企业之间提倡自由竞争，也就是尽量减少市场中的政府力量，尽量依靠市场自身进行资源配置。对于任何一个企业来说，这是一个发展的机遇，同时也为企业的生存发展带来了风险与威胁。在这样的市场环境中企业要想更好的生存发展，就需要不断的提升自己的创新能力。再者，一个重要的方面是企业的财务管理一定也要跟上，尤其是在这样瞬息万变的市场环境中，一个企业的财务策略在对于帮助企业更好的实现经营目标是至关重要的。为了企业生存发展的更好，就必须科学的采取相应的财务策略实现企业盈利；靠可持续发展的财务策略为企业运转补充能源；要求企业财务策略在激烈残酷的市场竞争中你能够有效的降低各种风险。     

现代西方企业国际市场经营观念的演变

所谓国际市场经营观念，是指企业开展国际市场，经营活动的态度、思维方式和指导思想，即企业的国际市场经营哲学。它主要涉及的是企业在开展国际市场经营活动中，对待企业生产、国外顾客、市场环境等的方式和态度。西方企业国际市场经营观念随着资本主义海外扩张和国际贸易的发展而发展，随着世界政治、经济、文化、社会以及科学技术格局的变化而变化，其演变和发展大致经历了三个阶段。     

浅谈区域市场销售渠道管理

区域市场是根据产品的推广流向和销售使用依地区环境而划分的便于取得最高效率和效益的范围市场。是企业产品整体市场的部分和基础。区域市场作为企业目标市场的有机组成部分，企业的营销目标是通过对各区域市场的有效管理而得以实现?因而加强区域市场的管理力是提高企业宏观市场控制能力的基本保证。而区域市场因其所处的地理位置、竞争环境等的不同，在企业利润半径中亦处于不同位置，发挥不同的作用。现代商品经济条件下，大部分生产企业并不直接地把产品销售给最终用户和消费者，而是借助于一系列中间商的转卖活动，这就使产品从制造者手中传至消费者手中所经过的各中间商连起来形成了一个通道，这个通道就是分销渠道，也称分销渠道或配销渠道。在市场的营销组合中，分销渠道的决策与管理占有独到的地位。下面结合市场实践就区域市场销售渠道管理简单的谈一点自己的看法。     

我国企业国际经营战略实施分析

随着我国成功的加入到世界贸易组织（WTO）和国内银行业的全面对外开放，我国的企业越来越受到经济全球化效应的影响。在日趋竞争的国际市场环境下，我国企业的经营战略应该做相应改变，国际经营战略是战略转型的一个重要方面。国际经营战略，即所谓的“走出去”战略，是指我国企业根据各国资源禀赋状况、比较成本优势、国际商品市场和资本市场等方式，在国际化环境下运营战略。     

浅议资金管理风险防范

目前，企业所处的市场环境和金融环境比历史上任何一个时期都更为复杂，企业面临界更多的市场风险和金属风险，而资金是企业生存和发展的命脉，资金出现任何一种风险都会给企业带来一定程度的损失。企业应充分认识资金管理中风险防范的重要性，同时通过资金管理内部控制制度和体系的建设和严格执行，从而提高资金的安全性，充分满足生产经营需要，提高资金使用效率。     

环境意识与企业形象塑造

可持续发展的思想和社会市场营销观念已成潮流，为适应市场需求的变化和环境管理的要求，寻求市场机会和避免环境威胁，必然要求企业树立环境意识，履行应尽的社会责任，并融入，体现在企业形象塑造中，在企业识别系统中贯穿“环境形象”设计是企业形象塑造的关键。     

从调研公司转型咨询公司

和许多行业一样，在未来几年中，中国市场将成为国际市场调研公司的主要增长拉动力：一方面，更加复杂的媒介环境和市场环境，以及更趋向规范的公司管理流程，使得中国企业开始更加注重市场调研的价值；另一方面，中国企业在国际市场上角色越来越重要，因此有海外野心的中国品牌将会是国际市场调研机构理想的合作伙伴。     

入世后我国建筑企业几项竞争对策

我国人世后，国内建筑市场既将全面开放、外国企业将在我国设立合作建筑企业、可在合资企业中控股。国外独资建筑企业和房地产开发企业也将产生。国外建筑企业将与国内建筑企业一样直接参与国内建筑市场竞争。新世纪新时期．我们必须看到有利的投资环境、市场环境、体制环境和法律环境。国外投资者在华建筑投资的增加，有利于我国建筑行业的发展及整个经济的健康持续发展，     

发现并打造明星产品

产品是企业存在的理由，也是企业成功的根本，无论企业的竞争环境是处于成长期，还是成熟期。甚至是当市场处于衰退期。源源不断地有新产品出现，并成功的进入市场，这才是企业百年长青的基础。在这个过程中，企业必定会有明星产品出现。     

动态市场环境下营销管理柔性化分析

在当前的市场经济体制下，市场环境很难保持固定不变的状态，其会随着市场竞争、市场供需变化而不断的发生变化。在此形势下，企业要想做好市场营销，就应该制定出适合动态市场环境的营销管理策略，而柔性化的营销管理无疑是一种值得采取的手段，因为其能够提高企业对环境变化的应对能力。现本文就主要来对动态市场环境下营销管理柔性化进行详细分析，以供参考。