试论如何提升医院财务管理水平

医院财务管理是医学经营管理活动的重要组成部分,医院整个肌体的任何细微变化都能从财务活动中显露出来.财务管理是医院的一项综合性价值管理,在医院管理中有重要地位.要全面、深入了解医院财务管理的内涵,必须进一步掌握医院财务活动的本质.本文针对医院财务管理存在的问题,从提高医院负责人的会计法律意识,加强医院领导在会计监督中的责任;实施药品价格公布制度;调整医疗收入结构和医疗收费结构;加强医院财务统管;财务管理制度精细化等方面就如何提升医院财务管理水平提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

医院财务管理中存在的问题分析及对策

为了进一步规范医院财务管理，提高医院管理效能，我们从医院财务管理现状来分析财务管理存在的问题，可以看出大多数医院存在着预算管理重视不够、认识不足，资产不实、家底不清；对无形资产评估未能具体化等问题，所以要提高财务管理，必须加强认识，运用零基预算管理，提高医院财务管理水平；加强资产管理，摸清家底；加强无形资产的研究，优化资源配置，从根本上来规范医院的财务管理。     

浅析新形势下如何加强和完善医院财务管理

医院财务管理是医院管理的一个重要分支,它处于医院经济工作的核心位置.国家新发布的医疗卫生体制改革将旧时医院财务管理的弊端暴露无遗,要想提高医院的服务质量、贯彻落实新医改方针、维护广大人民群众的切实利益,就必须要加强和完善医院财务管理,使其真正发挥在医院发展中的作用.本文针对新形势下暴露出的实际问题进行分析,展开如何加强与完善目前的医院财务管理的讨论,并提出相应的改进建议.     

医院财务管理中存在的问题与改善策略

随着医疗卫生事业发达新时期的到来,医院不仅要加强提高医疗综合实力,也要加强管理医院财务状况。针对当前医院财务管理中存在的诸多问题,必须要及时采取有效的策略,防患于未然,改善医院财务管理的现状。     

深化财务管理、创建规范医院

医院作为一类特殊的服务行业,承担着整个社会救死扶伤的重任.同时,医院也是一个完整而独立的组织机构,其要健康的运作,就必须要有良好的管理.其中,医院的财务管理对医院的医疗服务活动和经营活动起着导向和调控的作用.本文针对财务管理中存在的问题,制定相应对策,加强医院财务管理,提高医院的社会效益与经济效益,保证医院日常工作的正常运行.     

医院财务管理中存在的问题分析及对策

医院作为一类特殊的服务行业,承担着整个社会救死扶伤的重任.以此同时,医院也是一个完整而独立的组织机构,其要健康的运作,就必须要有良好的管理.其中,医院的财务管理对医院的医疗服务活动和经营活动起着导向和调控的作用,尤其是中小医院目前财务管理中存在的问题,制定相应对策,加强医院财务管理,有利于提高医院的社会效益与经济效益.     

医院财务管理现状与改革方案

在医疗事业越来越发达的新时期,医院除了要加强医疗方面的综合实力外,财务管理也是很重要的.财务管理虽然是医院管理的核心,但目前仍然存在着很多的问题.并没有在医院管理中起到其实质性的作用,甚至在某些方面还成了医院的负担和累赘.本文就医院财务管理存在的一些问题,提出了一些解决的办法,希望能使当前医院财务管理的现状得以改观.     

加强财务管理,提高医院竞争力

医院财务管理的重要目的是控制成本,节约开支、减少浪费、降低费用,具有极为重要的作用.本文首先分析了加强医院财务管理的必要性,其次,从合理检查、合理用药,切实降低医药费用;加强医院财务统管;集中招标采购药品和医疗器材;加强医院固定资产管理等方面,就加强财务管理,提高医院市场竞争力进行深入的探讨.     

医院强化管理会计的措施

目前,管理会计在我国医院财务管理中没有得到应有的重视,许多医院对管理会计的内容和其对医院财务管理的作用知之甚少.在我国正在推行医疗卫生制度改革的背景下,加强管理会计在我国医院财务管理中的运用,对增强医院的市场竞争意识和创新意识,有效降低医院运行成本,促进我国医院优质、高效发展,有着重要的现实意义.加强管理会计在医院财务管理中的运用,是医院在市场经济条件下,加强医院财务管理的一种全新管理思路.重视管理会计在医院财务管理中的作用,对提高我国医院的财务管理水平有着重要作用.     

浅谈医院财务预算管理与成本控制问题分析

财务管理是医院运行发展中一项重要工作,预算管理以及成本控制又是财务管理的关键点。医院要在管理实践中科学把握呈现的问题,深化财务预算管理的同时加强成本控制,持续深化内部资金链,确保日常各项医疗服务工作高效开展,同步提高财务管理能力与综合效益。     

关于加强和完善医院财务管理的几点思考

医疗市场竞争日益加剧,在医院整体的运营管理中财务管理的重要性日益突出,它不仅规范着医院的经济行为和会计工作秩序,而且在提高医院的经济效益和经营管理水平中也发挥着极其重要的作用.随着我国的医疗体制改革不断深入,加强和完善医院财务管理是当前医院管理中迫切需要解决的问题,更新传统财务管理理念,加强预算管理,做好财务分析,提高财务管理人员的整体素质,才能适应医疗市场经济的发展,使医院在激烈的竞争中实现长远良性发展的远大目标.     

医院财务管理的改革思路与措施

医院财务管理的新思路就是要更新观念,建立科学的医院管理组织体系,健全医院内部会计控制制度,保证医院经营活动合理合法。具体措施是:加强医院资产管理,防止资产流失;加强医院成本核算,提高资金使用效率;加强医院各科室核算,增加医疗收入;加强医院费用管理,节约开支。同时,全面提高医院财务人员素质。     

浅析医院事业单位财务内部控制中的不足与建议

随着现代社会的快速发展,医院事业单位也面临着越来越激烈的社会竞争,医院事业单位要想得到更好的发展,就必须加强其内部财务管理控制,提高其内部财务管理控制,有效提高内部财务管理标准水平。本文先从医院事业单位财务内部控制中的各种大小问题出发,为医院事业单位财务内部控制的提高量身定做解决问题的方案,从而加强提升医院事业单位内部财务控制管理。     

浅述医院药品运营的财务管理

加强医院药品管理,对于切实保证医院资产的安全完整、加速资金周转、降低消耗、提高经济效益起着重要作用,医院建立健全行之有效的财务管理制度和规范的财务核算方法,有着很重要的意义。首先建立财务制度要合理,对药品采购控制、出入库盘点、药品价格等管理细化;要重视财务报表的分析、反思,要不断提高财务管理人员的管理素质。     

县级公立医院财务管理现状与对策的探索

医院财务管理是医院管理的重要组成部分,是医院正常运行和不断发展壮大的重要保障.加强医院财务管理,规范医院的经济行为,完善会计核算,创新分配办法,才能提高医院的经营管理水平.因此,积极探索医院财务管理中存在的问题并提出合理的对策,对医院的健康长远发展具有重要的现实意义.     

新医院财务制度下医院财务预算管理浅析

在新医院财务制度中明确提出了加强医院财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效益,这对医院预算管理提出了更高的要求,也更加凸显了医院财务预算管理在当前医院财务管理中的重要作用.基于此,本文笔者首先论述当前新医院财务制度下预算管理存在的问题,然后再根据问题提出解决的对策.     

我国医院财务管理探析

规范的财务管理有利于调动医院广大职工的积极性,有利于强化医院的内部管理,有利于提高医院经济效益.本文从加强医院收入管理、加强医院支出管理、加强医院成本管理、加强财产物资归口管理、加强制度基础审计在医院内部审计中的运用、建立垂直管理的会计内部控制的监督机构、稳健财务管理,科学投资、强化会计人员的素质和行为准则等八个方面对建立我国医院有效的财务管理进行深入探讨,具有一定的参考价值.     

公立医院财务管理现状及发展思路

财务管理是医院管理的重要组成部分,加强财务管理,能提高医院综合实力,增强竞争力。目前我国公立医院普遍存在着财务管理制度不完善、领导重视不够、财会队伍人员综合素养不高、信息化网络不健全、预算管理不到位等问题。医改新形势下,公立医院要从宏观和微观方面做好提高财务管理水平,使自己在医疗体制的改革浪潮中立于不败之地。     

探析绩效工资改革对医院财务管理的影响及对策

本文就绩效工资改革对医院财务管理的影响及对策分为三点进行分析:医院财务管理中进行绩效工资改革的意义,绩效工资改革对医院财务管理的影响,正面影响、反面影响,提高医院财务管理能力的策略,提高绩效考核的规范性、完善绩效考核系统、加强预算管理工作、加强管理力度、提高管理人员的管理能力、完善信息功能、解决现存问题。     

医院财务信息化存在的问题与对策

信息化发展促进社会医院财务管理的信息化.本文从医院财务信息化的意义入手,主要针对我国现阶段医院财务在信息化管理方面存在的问题,分别提出相应的解决办法,为加强医院财务信息化管理、提高医院财务管理的规范性、公平性,为其发展提供参考.