集团公司内部控制的必要性

财务管理活动贯穿企业发展整个过程,而有效率的企业财务管理很大程度上取决于内部控制的有效性。有效的内部控制有助于提高企业的经营效率和效益,增加企业价值。加强内部控制是现代企业制度的客观要求,是企业合法合规的保证。本文从内部控制有缺陷的企业可能存在的问题入手,指出了内控缺陷可能带来的影响,进而提出加强内部控制的必要性。     

集团公司内部控制的必要性

财务管理活动贯穿企业发展整个过程,而有效率的企业财务管理很大程度上取决于内部控制的有效性。有效的内部控制有助于提高企业的经营效率和效益,增加企业价值。加强内部控制是现代企业制度的客观要求,是企业合法合规的保证。本文从内部控制有缺陷的企业可能存在的问题入手,指出了内控缺陷可能带来的影响,进而提出加强内部控制的必要性。     

提升我国企业内部控制有效性的途径研究

在企业应用内部控制过程中如何才能够充分发挥其作用,使其有效性达到最大化,对于丰富现代化企业管理领域有着重要的现实意义。在研究内部控制有效性过程中,需要结合内部控制的目标、构成要素等深入展开。内部控制的基本功能之一是要保证企业的财务报告可靠真实、经济活动高效,同时防范管理层内部舞弊行为的发生。正是由于公司内部控制制度有着许多提高企业经营效益的正面作用,才越来越受到实务界和理论界研究学者的重视。本文主要阐述了内部控制的目标、构成要素,从公司内部环境角度出发,分析了影响内部控制有效性的因素,并有针对性地给出了三点意见建议,以期为我国企业提高内部控制有效性提供具有现实意义的参考。     

国有房地产企业内部控制有效性的研究与分析

国有房地产企业的茁壮成长,必须依靠内部控制体系来进行规范和管理,它是确保国有房地产企业资金完整、管理效率提高和信息披露及时的必要途径。本文以内部控制理论为指导,对国有房地产企业内部控制的现状进行分析,进而制定完善国有房地产企业内部控制有效性的对策。     

国有房地产企业内部控制有效性的研究与分析

国有房地产企业的茁壮成长,必须依靠内部控制体系来进行规范和管理,它是确保国有房地产企业资金完整、管理效率提高和信息披露及时的必要途径。本文以内部控制理论为指导,对国有房地产企业内部控制的现状进行分析,进而制定完善国有房地产企业内部控制有效性的对策。     

浅谈企业会计内部控制制度的完善与创新

企业会计作为企业财务管理的主要人员,在企业发展中起到重要的作用。而企业会计部门的内部控制制度直接关系到企业财务管理的效率,因此,必须做好企业会计内部控制制度的完善工作,以保证会计工作能够按时、保质、有效完成,为企业的经济决策提供科学的财务报表,提高企业决策的准确性,进而促进企业经济效益的提高,使其在经济市场中的竞争力得到有效提高。本文主要从两个方面针对企业会计内部控制制度中存在的问题进行探讨,其一是内控制度薄弱,其二是财务造假问题,并从四个方面提出企业会计内部控制制度完善与创新的策略:良好的内部环境、加强内部监督和评审、树立管理人员管理理念、提高会计从业人员综合素质,以期望能够实现企业更快更好的发展。     

强化企业内部控制问题探究

随着经济的全球化,市场竞争将日趋激烈,企业要提高其核心竞争力,提高经济效益,就必须强化内部控制.内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是建立现代企业制度,完善法人治理结构,实现经营机制转换,加强企业管理,提高企业经济效益的客观需要.本文对我国企业内部控制存在的问题进行分析,进而提出几点对策.     

企业会计内控工作问题研究

内部控制制度作为企业现代化管理体系中的重要组成部分,是贯穿企业整个管理全过程、涉及企业管理全部内容的。企业会计作为企业行使财务管理的基础,通过科学实施内部控制管理,弥补其存在的不足之处,对于提高企业会计工作的水平,进而提高财务管理的水平是非常有效地。本文主要从开机内部控制存在的问题以及针对性的加强措施来展开相关的探讨。     

提高企业财务内部控制有效性的策略研究

企业管理中的财务内部控制问题十分重要,财务管理是否符合企业标准,质量好坏直接影响着企业的整体运营,所以企业必须要注重财务管理问题,同时企业内部工作的调配及控制的有效性,也能够规避企业财务内部控制管理中出现的各种情况,进而加强企业的财务管理。本文通过对企业内部控制存在的问题进行分析,对如何提高内部控制的有效性提出了一定见解,以期能够对企业财务内容部控制发挥作用。     

企业内部控制有效性评价探究

内部控制是企业进行内部风险防范、提高内部管理水平的重要手段,判断一个企业的内部控制机制是否完善、高效的重要标准就是有效性。在实务管理实务中,虽然多数企业建立了内部控制机制,但是受各种因素的制约和影响,其内部控制的管控有效性不高。鉴于此,本文以企业进行内部控制有效性评价的意义为切入点,在探讨和分析当前我国企业内部控制有效性评价存在问题的基础上,提出了企业构建出科学完善的内部控制有效性评价体系的对策,意在为企业提升其内部控制水平提供参考。     

企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是现代企业加强经营活动管理,规范企业运行的制度机制,内部控制制度的建立和完善日益成为企业关注的重点.随着经济全球化的发展,健全的内部控制制度成为企业提高经营效率、保证财产安全完整,实现持续发展的重要举措.本文将从企业内部控制制度存在的问题入手,进而提出建立和完善内部控制制度的措施.     

浅谈企业内部控制制度有效运行的对策

内部控制制度是经营者为了保证企业信息的真实性和完整性,提高经营管理水平而确立的一种自我检查、自我调节和自我约束的行为机制。企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部财务控制失效而发生的恶性管理舞弊,都要求企业内部财务控制的有效运行。本文对怎样提高企业内部控制制度的有效性的提出了几点对策。     

浅谈企业内部控制制度有效运行的对策

内部控制制度是经营者为了保证企业信息的真实性和完整性,提高经营管理水平而确立的一种自我检查、自我调节和自我约束的行为机制。企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部财务控制失效而发生的恶性管理舞弊．都要求企业内部财务控制的有效运行。本文对怎样提高企业内部控制制度的有效性的提出了几点对策。     

加强内部审计 完善内部控制

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它对确保企业各项工作的顺利进行和企业经营管理水平的提高有着十分重要的作用。当前,我国企业内部控制的基础十分薄弱,管理当局对建立内部控制制度不够重视,有的并未建立内部控制制度,有的内部控制制度残缺不全。企业要完善公司治理,需要健全的内部会计控制,一个健全有效的内部控制,独立的内部审计机构是必不可少的。内部审计是内部会计控制的组成部分,它的主要作用在于提供高层次的内部控制,帮助建立良好的控制环境,从而可以保证控制程序和会计系统的有效性,最终促使各单位的财务报告能公允地反映其…     

浅谈企业会计内部控制制度的措施

随着我国市场经济和企业的不断发展壮大,越来越多的企业开始重视自身会计内部管理和控制,提高对其重要性意义的认识,不断完善我国企业会计内部控制,并制定相应的制度为其内部控制的科学性提供制度保障,进而提高我国我国会计内部控制体系的建立,提高会计工作质量和工作信息的透明性,保障企业运行与发展过程中的财产安全,同时,加强企业会计内部控制制度的建立有利于保障企业发展战略的实施,降低企业运行风险,同时提供企业市场竞争力,本文将主要分析和研究企业会计内部控制制度的相关措施,为企业的健康可持续发展提供一定的理论支撑。     

建立和完善内部控制的若干思考

企业的内部控制是现代化企业管理的重要、有效手段。其内部控制主要是通过建立与完善相应的内部控制制度而完成的,从而进一步的实现企业内部的有效管理。本文从分析有效的企业内部控制所应具备的特性,从而了解到当前我国企业内部控制所存在的相关问题,并以此提出、建立企业内部控制的有效措施,进而帮助企业能够有序的提升内部控制与管理。     

企业内部控制问题研究——以QL集团为例

内部控制制度作为现代企业管理的一种主要手段，是社会经济发展的产物。随着我国市场经济体制的不断完善，内部控制在企业中发挥着越来越重要的作用。在激烈的市场竞争中，上市公司要想提高自身实力，就必须重视公司内部控制制度的完整性和必要性，加强内部控制管理，增强内部控制建设，增强抵抗外来风险的能力。本文通过分析QL集团的内部控制，结合coso内部控制的五要素对其内部控制失效的原因进行了总结，并提出了相应的建议，以期对其他上市公司做出警示，进而加强企业内部控制建设，保证其可持续发展。     

完善企业内部控制的建议

一、合理构建严密的企业内控体系 内部控制制度的制定应当做到科学合理，符合本单位生产经营的特点及管理要求，并且有利于检查与考核。内部控制制度内容极为丰富，涉及到企业经营管理的所有方面和所有环节。对于一个复杂系统工程的控制，要靠一套科学规范的内部控制制度来规范管理的行为，让管理者在从事经营活动中，按照规定的程序来完成工作任务、接受规定的控制管理。严密的企业内控体系，应该是完整的，有效的。完整性是内部控制的前提，若不具有完整性，则内部控制的有效性无从谈起。有效性是内部控制的精髓，如果一种内部控制制度不能实现有效控制，则实质上就不存在什么内部控制制度了，则内部控制的完整性也就丧失了基本的意义。内部控制的有效性以其完整性为基础，内部控制的完整性以其有效性为前提。     

企业内部控制现状与发展对策分析

企业内部控制是企业管理工作中最为重要的一项内容,强化企业内部控制是保证企业合理化分配企业的人力资源、物力资源以及财力资源的关键手段,同时也是提高生产效率与管理效率的重要保障。因此,在企业管理发展过程中,必须要注重内部控制,建立完善的企业内部控制制度,以提高企业内部控制的效率,进而促进企业的可持续发展。针对企业内部控制的现状与问题进行探讨,提出提高企业内部控制效率的几点策略,为企业的可持续发展提供一些参考。     

预算管理在企业内部控制中的作用

预算管理是企业内控体系中不可或缺的部分,在很大程度上决定了企业内控制度的执行结果,预算管理决定了内控制度,内控制度决定了企业未来发展。 为了实现企业战略发展目标,企业可根据自身的发展需要,不断完善预算管理制度,制订科学合理的预算管理体系,健全企业内部控制环境,全面实施预算管理,进而提高企业内部管理水平。 文章主要对预算管理对企业内部控制的作用进行了阐述,同时分析了预算管理现存问题,重点对预算管理在企业内部控制中的应用策略展开深入研究。