“做多防一”——谈购物中心客流

对大型购物中心而言,除定位、招商和运营外,还有一个核心的元素——客流。定位、招商、运营的考核点最终还是要落实在客流上,唯有充足有效的客流才能提升项目的盈利能力,没有客流,任购物中心各方面再出色,也是徒劳。     

中外商业规划设计异同

商 业规划设计在商业房地产 开发项目中的作用极为重 要。西方的商业规划设计有 一套规范的操作标准。首 先,对所规划的商业地产项目要有一个大体的概念,即要规划什么,是购物中心,公寓性建筑,还是商务性办公建筑等等。接着要进行立地环境分析,即分析所选区域范围内人们的收     

大型购物中心发展之路

近几年来,我国的购物中心行业发展的尤为迅猛,购物中心在数量方面展现出高速的增长势态,许多同质化项目进入市场,有些项目已经深陷发展的困局当中。城市型购物中心身为行业发展的主动力,在目前市场氛围里如何透过正确的市场定位以及差别性进行营业,令项目深入到消费者的生活形式当中,展现项目通过单一的商业化功能迈向文化功能、社会化功能等兼具的生活场所的转型。如何透过打造线上、线下的发展形势,符合消费者不同的消费标准,保障项目顺利的发展和收益,成为目前大型购物中心未来发展的问题。     

谋定而动,与时俱进——访香港金瑶集团董事长卢润森

商业项目的策划,通常从商业定位开始,定位即灵魂,对于大型购物中心来说也是如此。准确的定位,不仅可以避免耗费巨大的重新设计及修改,还可以使购物中心沿着正确的方向尽快实现利润增长。“港汇”与其主力店——香港金瑶集团旗下的名店运动城正是秉持这一原则,走过了一段生动的共同成长岁月。     

当前温州购物中心策划的若干思考

本文通过对温州市购物中心在策划上存在的问题进行客观、深入的分析,提出了购物中心在策划过程中,从项目定位、运营模式到产品设计策划、价格策划、促销策划上的对策建议,对于购物中心的良性发展具借鉴意义。     

大型购物中心物业营销策划初探

本文提出了作为发展商开发大型购物中心在物业营销策划方面必须研究的主要问题,阐述了地段选择应考虑的一般条件和竞争条件、产品规划设计应遵循的原则以及主要规划参数的确定方法,分析了购物中心物业营销的招商策略。     

试论购物中心的管理模式

“统一管理,分散经营”是购物中心理想的管理模式,也是购物中心成功的经营秘诀。注重对购物中心管理模式的研究,有助于购物中心提高管理效率,提升管理水平,有利于实现购物中心的良性化、可持续发展。     

常州万博国际广场——环水系的购物中心

今天我来给大家介绍一下我们江苏新城控股集团开发的万博国际广场这个项目,这个项目位于常州一个非常好的位置,大家去过常州的都知道常州首席的商圈就是我们的这个南大街商圈,我们这个项目是南大街商圈最后一块地,打造了一个近30万平米的城市综合体.我们的这个项目,它离上海和南京是等距离的,所以说我们这个项目在常州的中心,在开发建设的阶段,定位成为一个城市中心新地标,我们购物中心要把它打造以水文化、水品味、水街休闲娱乐的购物中心.     

DDON绿地中央广场

项目名称:绿地中央广场项目地址:北京大兴项目面积:45.8万平方米设计时间:2009年至今景观设计:加拿大笛东联合规划设计有限公司绿地集团在北京的首个项目,曾经夺走无数人眼球的地王项目——西斯莱公馆(商业部分名为绿地中央广场),地处北京重点发展的卫星城之一、大兴黄村。总建筑面积约45.8万平方米,规划建设集精装公寓、城市别墅、大型购物中心、餐饮酒吧街、俱乐部等于一体的大型城市综合体。     

购物中心的国内外比较与启示

随着国内经济的发展及居民收入不断提高,消费者在购物时不仅追求方便性、多样性、注重个人品味的需求,同时更注重整体购买经历的愉悦,然而百货商场和超市大卖场都不能满足我国居民一次购足和一站式休闲消费的需求,于是购物中心在我国应运而生。针对国内外学者对发展我国购物中心的不同思路,本文着重通过对比国内外购物中心的不同零售环境和认识,结合购物中心在我国的发展背景及特点,对我国购物中心未来的发展提出几点建议。     

试论购物中心的经营特性

当前,购物中心已成为现代城市的象征和都市商业的精华而备加推崇,备受青睐。购物中心的迅猛发展与其独到的经营特性、准确的经营定位、合理的经营策略不无关联。重视对购物中心经营特性的研究,对于提高购物中心的核心竞争力,实现购物中心的有序、健康发展,至关重要。     

现代企业总部基地项目前期策划及建筑设计微探——以中国民生银行总部基地项目为例

本文通过个案分析法,以民生银行总部基地项目为例进行分析,包括前期需求定位到规划设计方案,从使用功能和使用者两方面,论证了该企业总部基地建设的必重要性和其空间造型设计及能功使用特点,为同类型企业总部基地规划设计项目做一个有益的启示。     

购物中心的国内外比较与启示

随着国内经济的发展及居民收入不断提高,消费者在购物时不仅追求方便性、多样性、注重个人品味的需求,同时更注重整体购买经历的愉悦,然而百货商场和超市大卖场都不能满足我国居民一次购足和一站式体闲消费的需求,于是购物中心在我国应运而生.针对国内外学者对发展我国购物中心的不同思路,本文着重通过对比国内外购物中心的不同零售环境和认识,结合购物中心在我国的发展背景及特点,对我国购物中心未来的发展提出几点建议.     

关于购物中心功能的研究

当前,作为引领未来零售业发展的新宠,购物中心在我国方兴未艾,渐趋热潮。购物中心的迅猛发展与其完善的经营功能、独到的经营特性、准确的经营定位、合理的经营策略不无关联。重视对购物中心经营功能的研究,对于提高购物中心的核心竞争力,实现购物中心的可持续发展,十分必要。     

日本购物中心变化趋势分析

近年来,日本购物中心的发展出现了许多新变化,如市场地位不断上升、以定位战略为核心的竞争愈演愈烈、郊外立地型购物中心的经营水平迅速提高,以及核心店的选择模式趋于多元化等。日本购物中心的发展变化对处于购物中心开发热潮中的我国具有启示和借鉴意义。     

商业地产10大购物中心

20世纪90年代末期,随着北京新世界中心,庄胜崇光百货广场、东方广场的陆续建成开业,内地逐渐形成了一批业态复合度较高、规模面积较大且经营较成功Mall。在这批成功者的引导下内地各个城市都开始兴建各自的购物中心。内地Mall初步形成。而如今购物中心已经发展到了第三层面,即娱乐化与体验式的层面,这也是这也是商业行为未来的走势,购物中心的第三层面发展主要呈现为三个典型定位特征,即高端商业定位、时尚体验式商业定位和家庭体验式商业定位。我们将分别举例,点评10大最受关注的购物中心。(以下排名不分先后)     

购物中心的国内外比较与启示

随着国内经济的发展及居民收入不断提高，消费者在购物时不仅追求方便性、多样性、注重个人品味的需求，同时更注重整体购买经历的愉悦，然而百贷商场和超市大卖场都不能满足我国居民一次购足和一站式休闲消费的需求，于是购物中心在我国应运而生。针对国内外学者对发展我国购物中心的不同思路，本文着重通过对比国内外购物中心的不同零售环境和认识，结合购物中心在我国的发展背景及特点，对我国购物中心未来的发展提出几点建议。     

打造专业购物中心商业形态初探

专业购物中心是传统购物中心的优化形式,在探讨打造专业购物中心商商业形态基本构思的基础上,对其进行了科学定位,重点从招商、营销、经营、赢利、管理等方面,全方位的探讨了打造专业购物中心商业形态的路径。     

北京华联:你为呼市带来了什么

当今的消费者,可谓是“挑剔”的消费者,他们购物在注重多样性、方便性的同时更注重整体购买经历的愉悦,这种趋势又促成了一种新生业态——大型购物中心的产生。迄今为止,购物中心在欧、美、日等国家和地区已发展了多年,其市场规模在这些地区的零售业中占有举足轻重的地位。我国购物中心正处于成长阶段,具有极强的生命力。购物中心的开发、经营已被视为21世纪最重要的零售业趋势。     

国内大中城市购物中心选址的确定与方法分析

购物中心是零售业的最高业态,它由一组零售商及其相关的所有服务性、商业性设施共同组合而成。由于购物中心属于大型商业地产项目,其建筑体量大、投资周期长,受经济发展和政策的影响大,风险大。因此,开发商在开发购物中心项目时必须谨慎进行,运用零售业选址的理论和方法进行科学地选址。一、项目所在地区宏观经济发展的可行性判断一般普遍认为,一个地区发展购物中心的宏观条件主要看该地区的经济实力和消费能力,较高的经济发展水平和较强的消费能力有利于购物中心的发展。目前在发达国家购物中心已成为商业业态的主流,综合起来看,国外发达国…