略论医院内部控制制度的建立

对新医改形势下的医院如何建立医院内部控制制度，对建立医院内部控制的制度建设、内控制度与会计系统控制的探讨、对比、分析，从而更好的防范医院财务风险，为领导决策提供依据。     

新医改背景下医院财务内控制度的创新探讨

在新医改背景下,医院通过积极开展会计改革,使得医院的财务管理水平得到了提升,保障了医院内部控制制度的落实。本文首先分析了医院财务内控定义,同时阐述了新医改背景下医院财务内控开展意义,最后总结了新医改背景下医院财务内控制度的创新,仅供参考。     

新医改政策下医院财务管理内控制度的创新

新医改的实施,以"人人享受基本的医疗卫生保健"为目标,有效解决了当前百姓"就医难、看病贵"的问题。从老百姓的角度来看,新医改的实施就是一项利于人民、方便人民的政策。但是从医院的角度上来说,却是一项重大挑战。~([1])新医改各项政策的实施在一定程度上大大减少了医院的收益问题,资金上的减少,对医院的生存和发展构成了威胁。在这种情况下,医院需要做好财务内部制度上的管理和创新,才能给医院的未来发展创造良好条件。文章就新医改政策下,对医院财务管理内控制度做出分析,提出创新医院财务管理内控制度的相关策略。     

新医改背景下医院内部控制管理研究

伴随我国市场经济的逐步深化,我国医疗服务市场化水平逐步提升,医疗服务市场竞争日趋白热化。医院是一个参与医疗市场运作的经济实体,过去内部牵制、相互制约的发展模式已然无法满足医院经验管理要求。优化医院内部控制制度,强化医院经营管理,是现阶段亟待研究的重要课题。文章通过分析新医改后医院面临的挑战与机遇,对优化医院内控制度、强化医院经营管理展开探讨,旨在为促进医疗事业有序健康发展提供一些思路。     

新医改政策下医院财务管理内控制度的创新研究

为了向人们提供更加优质的医疗服务工作,我国逐渐加强了对医疗政策的改革工作,基础新医改政策全面实施的背景下,使医院财务管理工作因此迎来了更大的机遇和挑战。针对这种现象,为了保证医疗单位在未来实现更加稳定的发展,就必须全面认识到财务管理工作的重要性,对现有的财务管理内控制度进行不断创新,从而才能保证新医改政策实施要求。本文主要基于新医改政策下,对医院财务管理内控创新策略进行了深入分析,希望能为相关人员提供合理的参考依据。     

公立医院内部会计控制的探讨

有效的内控制度体系,不仅能够维护医院资产的安全,提高医院管理运行的效率,还能提高医院医疗服务质量,保证医院在市场竞争中的优势。基于此,医院管理层应该从思想上提高对内控制度建设的重视,并根据目前医院在内部控制中存在的问题进行深入的分析,结合科学管理理念,提出相应的解决对策,将医院的短期利益与长远利益结合起来,从而实现发展战略目标。     

当前时代环境下如何搞好医院内控制度建设

当前,我国的市场经济体系已经得到了很大程度的完善,并带动了我国各项事业与社会经济飞速的发展。在这样的形势下,我国企事业单位的运营情况出现了很大的转变,于此之中医院也并不除外。在当前市场经济环境下,医院的各项经济活动越来越复杂,加之新医改的出台,都对医院自身的内部控制提出了更高的要求,以往的内部控制制度已经很难再适应当前的时代环境。为提高医院内部控制的有效性,本文对如何在当前时代环境下搞好医院内控制度建设提出了部分探讨性建议。     

新医改背景下医院财务内控策略探究

公立医院改革事项,构成了新医改的内容之一。在公立医院改革过程中,不仅需要强化医院内部的预算约束工作,而且在科室建设中还需对组织资源投入进行资金统筹和专用性资产管理。医院财务内控策略可围绕着:医院管理层应在新医改背景下开展目标管理、在合约基础上增大科室在预算支配上的权限、多部门共同参与下统筹科室建设中硬件布局、在资产管理部门的协同下进行产出投入评价等四个方面来构建。     

试论医院会计内控制度的构建

我国现阶段的医疗管理体制下,医院管理中诸多突出的问题与内控制度不健全、不完善有着密不可分的关系.如何完善内控制度,进行加强管理,实现其经营目标,是医院发展进程中的一个重要课题.本文就医院会计内部控制制度的构建谈几点粗浅的认识.     

医院门诊退费环节的内部控制设计

医疗退费是医院财务管理的重要组成部分,也是医院收入控制的难点问题。文章从建立健全医院内部控制角度出发,结合医院退费管理存在的实际问题,分析加强退费内控建设的必要性,设计门诊退费环节的内部控制制度框架,为医院进一步规范和加强退费管理提供一定的借鉴意义。     

新医改背景下医院人力资源与薪酬管理对策研究

为了实现医疗体系的完善与优化,国家特将新医改作为医院建设和发展的重要指示,要求我国各层级医院在实际工作开展中,加强对新医改的研究,根据新医改的要求,完成医院各项工作的改革和优化,从根本上提升我国社会医疗体系的服务能力,满足人们对医疗服务的需求。 文章立足于新医改背景下医院人力资源与薪酬管理工作进行分析,先简要阐述了新医改背景下医院人力资源与薪酬管理工作优化的意义,又分别从人力资源管理的基础、人力资源管理的制度、薪酬管理的价值、信息技术的融入等多个层面,提出了医院人力资源与薪酬管理工作在新医改背景下优化的对策。     

浅谈加强医院内部审计的必要性

内部审计具有监督、管理、防护、评价和建设职能,发挥合理配置资源,提高经济效率;健全内部控制制度,提高经营管理水平;保护公共财产,维护单位的合法权益;配合外部审计,完善我国审计监督体系等作用。加强医院内部审计建设,完善内部审计制度,充分发挥内部审计在医院经营管理中的作用,对医院适应新医改,实现医院的医疗服务目标,加强管理及提高经济效益,社会效益,提高医疗服务质量和水平,提高患者满意度,服务医院发展都是十分必要的。     

新医改下医院内部控制制度建设与内部审计探讨

在我国随着国民经济与公共事业的迅速发展,医疗行业之间的竞争趋势日趋加剧,建立和完善医院内部控制制度与审计制度,不仅有利于医院内部经营与管理目标的顺利实现,也有利于我国经济效益和社会效益的和谐统一。从这个角度而言,完善内部控制体系与规范制度方针有利于医院加强管理水平、降低管理成本,有利于医院健康持续的发展。基于当前医改新的形势,从医院内部管理控制的角度出发,探讨和分析了新医改背景下医院内部控制与审计制度对医院经营改革发展的重要性,从而提出相应的解决措施,以为医院今后的发展奠定良好的基础。     

强化医院内控制度建设提高财务管理水平

随着我国经济不断地增长,人们的生活越来越富足,生活水平有了很大的提升,对于医疗卫生水平要求也越来越严格,国家的有关部门也对医疗体制的改革十分关注和重视,在财务管理方面,未来医院的发展趋势,将会依托于市场经济体制的变化和自身的经营管理,现如今,我国的医疗水平也有所加强,医院的建设也在不断扩大,在新的医疗制度改革浪潮中,医院也必须走入市场,在激烈的市场竞争中站稳脚跟,这就需要医院的管理者不断地强化医院内部控制管理制度。而财务管理是内控工作实施的关键,做好财务内控工作也就显得至关重要。医院与一般国有企业不同,具有一定的特殊性,所以医院的内控工作会更加复杂,是医院可持续发展的重点,也是一项艰巨的任务。文章就这些问题进行了分析,并根据实际,提出了强化医院内控制度建设的对策。     

新形势下公立医院内部控制制度建设探讨

《公立医院改革试点的指导意见》中明确指出医院要建立健全内部控制制度。随着新医改和新《医院财务制度》的不断推进,公立医院项目越来越多,政府对公立医院的各项资金投入和政策上的扶持也不断增强,建立和完善内部控制制度显得更为重要。只有不断加强和完善内控制度的建设,才能保证公立医院的发展与时俱进,提高医院的经济效益和社会效益。     

新形势下公立医院内部控制制度建设探讨

《公立医院改革试点的指导意见》中明确指出医院要建立健全内部控制制度.随着新医改和新《医院财务制度》的不断推进,公立医院项目越来越多,政府对公立医院的各项资金投入和政策上的扶持也不断增强,建立和完善内部控制制度显得更为重要.只有不断加强和完善内控制度的建设,才能保证公立医院的发展与时俱进,提高医院的经济效益和社会效益.     

完善医院会计内部控制的有效途径

当前,我国医院会计内部控制中存在的问题是:对会计内部控制认识不足;会计内控制度尚未完善;内控人员专业素质较差;内控制度的执行力较低等。为了完善我国医疗制度建设,提升医院会计管理水平,构建完善的医院会计控制管理体系,保障国家财产的安全性和完整性,医院应采取加强人员队伍建设、健全完善会计信息管理系统、积极发挥审计职能部门作用、强化会计内部控制制度建设和完善等对策。     

公立医院内部控制体系一体化建设研究

为了有效提升行政事业单位的管理水平,财政部制定并颁布《行政事业单位内部控制规范(试行)》,对行政事业单位的内部控制制度做了明确规定。内部控制作为现代医院管理工作中采用的重要方式,它可以有效降低医疗成本,提高医院的运营效率、控制医院的经营风险。本文以15家公立医院为调查、研究对象,通过对其问卷调查结果进行统计和深刻剖析,深入了解公立医院内部控制体系建立、完善情况。并分别从五大要素和六大业务层面以及医院整体层面入手,对公立医院内控体系一体化建设进行研究说明,找出关键风险点,提出相关可行性意见和防范措施,为在新医改形势下,医院全面完善内部控制体系、提高运营管理效率提供重要的参考依据。     

强化医院内控制度建设提高财务管理水平

随着我国经济的不断发展和人们对于医疗卫生水平要求的不断提高,国家对于医疗体制的改革也在不断的深化,在财务管理方面,未来医院的发展将更多的依赖于市场经济和自身的经营管理,而对于国家资金和政策的支持依赖性将会减小。在新的医疗制度改革浪潮中,医院开始走向市场化,其要想在竞争日益激烈的市场经济中站稳脚跟,就要不断的强化内部的控制管理。而财务管理是其中的关键,做好财务内控工作也就显得至关重要。医院具有一定的特殊性,它既带有公益性,又要在盈利和非营利上寻求平衡,所以医院的内控工作一直是重点和难点。再加上受到传统观念影响,在医院的财务管理中出现了一些问题,本文就这些问题进行了分析,并根据实际,提出了强化医院内控制度建设的对策。     

医院会计制度改革背景下的会计内控措施的创新

随着社会市场经济的不断进步,医院的软件硬件设施也在持续不断的更新,医院的规模也在随之扩大,医院面临的社会环境和内部管理都在逐渐的发生变化,为了更好的满足目前医疗改革和社会发展的需求,所以在新医改的背景下探讨如何进一步完善医院会计内控制度,无论是对社会,对医院,还是对患者都具有深远的影响。