论信息技术在管理会计中的应用

现代信息技术迅猛发展,使管理会计电算化加快发展的步伐成为必然。财务会计与管理会计形成统一整体,企业实现以会计信息为核心的企业信息资源链,实现各部门资源共享。我国财务会计电算化工作的成果已普遍被接受,管理会计电算化工作开展缓慢的原因主要是对管理会计作用认识不足、信息技术应用的成本较高、企业本身的管理水平较低。     

论管理会计在我国商业银行的推行

管理会计是从传统的财务会计中派生出来,是以财务会计和其他方面提供的资料为依据,以决策和控制为基本职能,以决策会计和执行会计为主要内容的信息处理系统,管理会计以其灵活多样的方式为企业管理者提供信息服务。其核心是企业的管理工作应按照成本效益分析原理进行,保证其根本     

试论财务管理在企业管理中的重要作用

随着现代企业制度的建立,现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理,营销管理以及财务会计管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程.而财务会计则作为企业各项管理活动的信息支持系统,企业管理者再依据财务会计提供的企业经营管理成果的信息来作出各项决策,财务会计的目标保证经营管理者受托经营责任的履行和为投资提供决策有用信息,这凸显了财务会计的价值管理的信息支持系统的特性,表明了财务会计在企业管理中的重要作用.     

论管理会计在我国商业银行的推行

管理会计是从传统的财务会计中派生出来,是以财务会计和其他方面提供的资料为依据,以决策和控制为基本职能,以决策会计和执行会计为主要内容的信息处理系统,管理会计以其灵活多样的方式为企业管理者提供信息服务.其核心是企业的管理工作应按照成本效益分析原理进行,保证其根本目标的实现.     

现代企业的公司治理与会计控制的关系研究

现代企业需要完善的公司治理结构和会计控制体系,公司治理结构是企业管理的基础,而财务会计控制是企业管理的核心,因此只有将公司治理结构与会计控制体系有机的结合起来,才能实现企业决策、激励和监督机制的有效运行,达到现代企业管理的目的。     

管理会计在企业管理中的应用

<正> 管理会计是随着现代大生产的发展由财务会计派生出来的一门独立的边缘新科学,它吸收发展了财务会计的理论综合运用了数理统计等学科的先进方法,它是基于原财务会计的职能已不适用现代生产经营的需要而提升,增加、补充新的会计管理职能,使其本身成为现代管理的重要工具。它不仅可以提供有关企业经营目标、决策和方法是否科学,实现企业财务状况和经营成果是否良好的可靠信息,还能迅速发现企业经营管理中存在的主要问题,并帮助企业领导对经营和管理作出最优的决策。     

关于管理会计人员对企业决策的信息支持的探讨

管理会计是一门帮助管理者有效管理企业和实施企业目标的综合性学科,是企业制定决策的主要来源。管理会计信息与传统会计信息有很大的关联,管理会计信息与财务会计信息的关系紧密相连。本文首先介绍了管理会计以及管理会计的基本含义,并详细对比管理会计信息与财务会计信息的主要区别。然后,根据管理会计工作的内容及信息特点,分别探讨了管理会计人员提供的会计信息在企业快速识别关键会计信息以及企业制定计划和控制决策、企业制定战略决策、企业制定激励决策、企业制定运营决策等多种类型决策中的作用。     

财务会计在企业管理中的地位和作用研究

时代在进步,财务会计在企业经营中的地位和起到的作用也发生了一定的变化。 再加上现代会计转型愈演愈烈,财务会计的生存空间进一步受到压制,但是在企业发展的过程中,依旧离不开财务会计。 它能够为企业提供真实有效的信息数据,为企业决策的执行提供理论依据,相对管理会计来说,财务会计更能够反映出企业真实的财务状况,但在财务会计逐步完善和发展的过程中,也暴露出了一些问题。 文章就财务会计在企业管理中的地位和作用展开研究。     

浅谈管理会计在企业管理中的应用

管理会计是财务与管理的有机结合,是指企业利用财务会计资料和其它资料,采用会计的、统计的和数学的方法,对未来的经营管理进行预测和决策、确定目标、编制计划预算,并在执行过程中加以控制和考核,进而取得最佳经济效益的会计管理方法。现代企业的生产经营活动需要大量及时准确的经济信息,管理会计正是适应了这种要求而诞生的,它能够对各种信息进行加工整理,使之成为符合企业内部管理需要的数据。     

浅谈管理会计与财务会计的融合--基于报表融合的视角

报表作为各项会计数据的载体，财务会计报表主要反映企业经营的“果”，管理会计报表则主要反映企业经营的“因”。通过分析财务会计报表数据，结合企业经营的业务特点，设计相对应的管理会计报表体系，可以降低财务会计信息滞后性的不利影响，从而有效提升财务管理对企业经营的决策支持作用。本文将尝试从财务会计的资产负债表、利润表和现金流量表出发，谈谈财务会计与管理会计在报表层面的融合。     

企业财务会计向管理会计转型的思考

企业会计工作是企业生产经营活动的基础和关键，良好的会计工作可以有效收集企业生产经营期间产生的各项数据，而且随着现阶段企业发展的持续推进，企业本身也必须实现从财务会计向管理会计的转型，以此适应企业发展的需要，尤其是在大数据的背景之下，推动企业财务会计的转型可以为企业的经营、管理和决策提供更多的信息支撑，因此，笔者结合自身的工作实践，从财务会计和管理会计的概念出发，针对如何推动财务会计转向管理会计进行了讨论，并且提出了观点。     

企业财务会计与管理会计的融合发展

<正>企业的会计工作是企业发展的根本，但是就目前的情况来看，我国企业经常使用的是财务会计，管理会计的应用比较少。目前，管理会计逐渐成为新的会计工作方向。财务会计偏向于企业的资金流动及使用情况，核算企业的盈亏，而管理会计顾名思义就是偏向于企业的管理，企业的内部决策以及帮助领导者做出决断。为了企业的发展，需要把企业的财务会计和管理会计相互融合起来，让二者相互配合才能给企业带来更好的发展。     

管理会计和财务会计相融合的设想

本文首先从管理会计和财务会计相互联系的三个方面,明确二者间的融合点,然后又提出将二者融合的相关设想;最后提出融合的四种具体方法。管理会计和财务会计是现代企业会计的两个分支。管理会计与财务会计最根本的区别就在于一是对内提供决策所需的信息,一是对外提供决策所需的信息,但两者具有相互联系、相互补充、相互配合的关系。     

管理会计在企业中的应用分析

<正>管理会计在企业中的重要性(一)管理会计处于企业价值管理的核心地位。从管理会计与财务会计的对比中不难看出,管理会计在企业中应占有非常重要的地位。管理会计是社会生产力进步、管理水平提高的结果,也是一门有助于提高经济效益的科学。在西方的企业中,会计机构隶属于支持生产部门工作并为其服务的服务部门,管理会计、财务会计分别有专职的人员,两个基本部门并行,共同接受总会计师的领导。(二)为企业提供管理信息。现代企业生产经营活动需要大量的经济信息,不仅需要财务会计提供企业财务状况、经营成果等方面的信息,而且需要能适应与企业内部管理的各种     

大数据下管理会计特征转变的思考

管理会计作为现代财务会计的一个分支,通过管理信息支持管理者合理决策、增强管理者的组织控制力,对提高企业的经济效益有着一定的作用.在大数据时代,管理会计通过对财务数据的处理、挖掘数据背后的信息将管理会计的职能进一步转变,从而创造管理价值.     

管理会计信息对外部利益关系人可用性探析

随着投资环境的日趋复杂,行业外部利益关系人出于决策等需要对信息质量提出了更高要求,传统财务会计由于自身局限性限定了其提供的信息日益难以满足用户的需用。作为主要侧重服务于企业内部管理决策的现代管理会计与财务会计有着难以割舍的“同源分流”联系,加之现代信息技术日趋成熟、理论研究的深入,管理会计信息能否在某种程度上弥补财务会计信息的缺憾,为外部利益关系人提供相关性信息,实现二者的“回归”,本文拟就此做些有益探析。     

电信企业财务会计工作优化探讨

一般我们所说的财务会计是指对企业已经完成的资金进行全面的、整体的、系统的核算和监督,为相关企业投资人员和政府部门提供财务状况和经济的信息所进行的经济管理的活动。财务会计是现代企业一项最基础但具有重要地位的工作,财务会计通过一系列的会计程序,为企业提供有用的决策信息,积极参与经营管理,从而优化企业的经济管理,提高企业的经济效益,适应现市场所运行的经济规律。     

财务会计与管理会计融合的研究

近年来伴随社会主义市场经济的不断发展和经济管理体系的不断完善,将财务会计与管理会计进行融合成为了现代企业环境和企业会计信息使用者需求变化下的必然趋势。针对管理会计和财务会计本质上的不同以及财务系统模式上存在不足等问题,应建立健全完善的财务会计管理制度,规范两者的融合行为,同时加大对财务会计与管理会计工作人员的培训力度,使其加深对两者之间的认识,从而使财务会计与管理会计进行充分融合,有效地提高企业的经济效益和社会效益。     

浅谈“管理会计”

管理会计是指在市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务、统计、经营等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。管理会计的概念与传统的财务会计概念是相互独立的，是内部经营管理会计。     

管理会计与财务会计融合研究

会计学科一共分为两种学科,分别是财务会计和管理会计。财务会计的业务范围主要是企业对外的经营活动;管理会计的业务范围主要是企业内部的工作管理。财务会计和管理会计共同构成了现代企业管理。财务会计和管理会计的融合,是现代企业管理制度发展的必然趋势。财务会计和管理会计的业务范围互不干涉,业务内容互相影响。财务会计和管理会计的融合可以增强企业会计职能的效果,完善金融会计体系,为企业提供更多的发展机会。