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建筑工程成本管理与会计核算的探讨 总被引:1,自引:1,他引:0
建筑工程的成本管理是建筑施工企业管理中的重要环节,有效的会计核算有利于加强建筑工程项目的成本控制,提高施工企业经营管理水平,促进施工企业提高效益、提升施工企业整体竞争力。应如何运用项目预算管理,为建筑施工企业的会计核算质量提供有力保障,从而有效发挥会计核算的作用,对工程项目进行成本管理与成本分析。 相似文献
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建筑企业施工成本控制途径探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
对建筑施工企业来说,成本管理是施工项目管理的核心目标之一。有效地控制项目施工成本,是提高项目效益、促进企业发展、提升企业市场竞争力的根本所在。分析了目前施工项目成本管理中存在的主要问题,并从投标报价、施工组织管理、直接费费用控制、索赔管理等四个环节提出了项目成本控制的有效途径,对建筑施工企业提高经营管理水平有一定的借鉴作用。 相似文献
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随着施工项目管理在建筑施工企业的逐步推广普及,施工项目成本管理在施工管理中的地位越来越重要。建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。总之,成本控制与管理贯穿项目实施的全程的各个环节。 相似文献
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任宗华 《商业经济(哈尔滨)》2023,(4):170-172
目前国内基础设施建设进度有所放缓,房地产行业“房住不炒”定位已经确立,建筑施工项目的竞争日趋激烈,工程质量要求越来越高,建筑施工项目实施精益化成本管理变得越来越重要。建筑施工项目团队应全员提高成本管理意识,加强成本管理制度的培训与落实,平衡各个项目管理指标,防范市场化因素的影响,加强现场管理以控制成本费用支出。通过加强对建筑工程项目的成本管理,能够增加施工企业的效益,形成企业的成本效益,从而将成本效益发挥成为企业的核心竞争力,为企业的可持续发展贡献力量。 相似文献
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建筑工程项目造价管理有两种管理方式.一是工程项目投资管理,二是工程项目价格管理.对施工企业而言,工程施工管理涉及面广,成本控制的因素错综复杂,而建设工程项目的成本直接关系到项目的成败,关系到建筑施工企业的发展.因此控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益. 相似文献
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建筑施工企业在建设工程项目成本控制方面进行的积极探索取得了显著成效。但是仍然存在着成本控制制度不健全、成本控制组织管理不完善、建设工程开发流程中成本控制不力以及成本控制核算方法存在不足等问题。为此,需要从成本控制制度、成本控制组织管理、成本控制流程以及成本控制核算方法等方面加以改进和完善。 相似文献
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近年来我国的建筑施工企业以工程项目管理为核心,加强工程质量管理,降低成本,提高经济效益,但是,在建设工程项目管理、成本控制方面仍然存在许多问题。本文首先对建筑工程项目成本控制的现状进行简单介绍,对工程项目成本控制存在的问题进行分析,最后提出了相应的策略,以期对解决目前存在的问题提供有益的帮助。 相似文献
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当前,我国正进入一个工程项目管理的革新时代,随着社会的高度发展以及市场经济的发展,建筑施工性企业面临着极强激烈的市场竞争。企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于建筑施工企业能否为社会提供高质量、短施工期、低造价的建筑产品。由此可见,对施工项目进行成本管理成了项目施工管理的核心内容之一。下文将针对建筑工程造价的成本控制进行如下的探究。 相似文献
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建筑施工项目的成本管理是建筑企业经营的重要环节,对降低建筑企业的成本,提升经济效益水平起着关键性作用。 伴随着我国建设管理体制的深化改革,建筑企业要想在施工过程中做好项目成本管理,以提高市场整体竞争力,项目成本管理是决定建筑施工企业市场竞争力的关键。 因此,项目成本管理的研究,对加强企业的市场竞争力有非常重要的实用意义。 文章主要围绕建筑工程成本控制展开论述,并提出加强成本控制的建议,为企业提高施工质量,降低成本,取得更好的经济效益提供了参考。 相似文献
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巩俊萍 《环球市场信息导报》2013,(11):73-73
在对整个建筑工程项目进行管理的过程中会涉及到经济成本控制,从建筑施工前期的规划,制定工程项目成本方案,再到项目施工过程中产生的成本费用,最后到工程施工完成后对预期经济成本和实际经济成本的比较,在这整个过程中离不开经济成本控制。有效地经济成本控制能够为企业的建筑工程项目节约费用,并减少不必要的经济投资,从而实现建筑工程经济效益的提高。 相似文献
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建筑工程施工质量管理是一项全面、深入、细致的工作,贯穿于工程项目的整个过程,建筑工程在施工过程中容易发生质量缺陷,本文从建筑工程施工项目质量管理容易出现的问题着手,分析加强建筑工程施工质量控制的有效方法,从实施严格的建筑市场质量问题追溯、严惩和清退制度、建设单位加强建筑工程施工质量管理与控制的措施、监理单位加强建筑工程施工质量管理与控制的措施、施工单位加强建筑工程施工质量管理与控制的措施等四个方面重点讲述了建筑施工企业在施工过程中应当注意的问题。 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的不断完善.国内的建筑市场的开放程度不断扩大。建筑施工企业能否在激励的市场竞争中生存下来有待进一步考验。因此,做好建筑工程项目成本管理的相关工作对于企业来说具有重要意义。本文主要从简单了解建筑工程项目成本管理的相关知识出发.深入分析建筑工程项目成本管理中存在的一些问题。并提出相关的解决对策。从而有利于提高建筑施工企业的成本控制和管理水平,进一步提高企业的市场竞争力。 相似文献
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从工程招投标造价管理、施工过程工程造价管理、工程项目成本控制等几个环节进行了简述,运用客观规律组织施工,对建筑施工项目严格的成本方面的控制.由于项目的成本管理贯穿于施工项目的整个过程中,所以需要在企业内部各级建设管理人员全面,充分,共同的管理. 相似文献
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解风春 《环球市场信息导报》2017,(34):63-64
近几年来,随着我国建设工程市场的不断发展,建设工程市场已经逐步成为了社会主义经济发展建设的中流砥柱。对于建设工程市场,国家和政府相关部门进行大了量人力、物力以及财力的投资,这是国家对于建设工程市场经济发展的基础和保证。同时,中国的建设工程行业也是我国建设具有中国特色社会主义经济市场中极具代表的行业。中国建设市场的高歌猛进,让中国的建设工程市场获得了大规模的投资,这时,面对发展势头如此迅猛的建设工程市场,我们有必要对此进行一定的控制。施工组织设计作为建筑工程项目管理的规划文件,其中涉及了建筑工程项目在施工中进度控制、安全控制、成本控制、质量控制、各项生产要素管理的目标及组织措施。施工组织设计不仅解决了施工中所面临的技术问题,还指导了施工进行的全过程。施工组织设计是否先进很大程度上决定了工程造价的高低,不仅如此,科学的施工组织设计还是控制工程造价的关键。因此,施工组织的好坏对工程造价的影响是巨大的。 相似文献
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加强铁路工程项目施工管理,控制成本、增加效益是提高铁路建筑施工企业竞争力的必然途径,也是铁路施工企业生存和发展的前提。本文从施工过程中成本控制、风险管理控制等方面阐述了铁路建筑施工企业的管理问题,提出相应的控制策略,对于增加企业的竞争力具有一定的实践意义。 相似文献
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加强铁路工程项目施工管理,控制成本、增加效益是提高铁路建筑施工企业竞争力的必然途径,也是铁路施工企业生存和发展的前提。本文从施工过程中成本控制、风险管理控制等方面阐述了铁路建筑施工企业的管理问题,提出相应的控制策略,对于增加企业的竞争力具有一定的实践意义。 相似文献
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在建筑工程项目成本管理的过程中,做好成本控制工作具有一定的现实意义。 成本控制的成效会直接影响项目能获得的效益、造价控制成果等。 而价值链管理属于全新的管理模式与方法,有助于加强成本控制力度。 下面从价值链的内涵概述入手,重点分析与探究了建筑施工项目成本管理的构成及其管理内容。 并以此为基础,提出了设计阶段、施工组织方面、工程施工阶段、材料及设备等多个方面的管理策略,旨在为相关人士提供些许借鉴与参考。 相似文献