第三方并购尽职调查——中国企业海外并购风险的解决方案

中国企业要走向世界，要进行跨国并购，首先面临的就是风险控制问题。锐眼风险管理顾问有限公司（KEENRISKSOLUT10N）执行董事、知名风险控制专家郑刚提出了国际通行的并购风险管理手段，也是最适合中国企业实际情况的风险管控解决方案——第三方并购尽职调查。     

会计师事务所并购财务尽职调查业务的风险及防范措施

并购是企业发展壮大的重要推动力，但要实现并购成功，除了要了解企业自身战略规划以外，还要精准把握目标公司的实际经营状况。为此，文章简述了会计师事务所在并购财务尽职调查中面临的风险，并在此基础上进一步阐述了并购财务尽职调查业务风险发生的主要原因，即并购方主观意识影响、被并购方刻意隐瞒风险问题、财务尽职调查者自身原因三方面人为原因，目标公司财务体系过于简单、财务管理基础薄弱、信息系统尚未构建完善、信息处理系统与数据系统未有效对接四方面非人为原因，而后针对性提出了会计师事务所并购财务尽职调查业务风险防范的可行性措施及保障策略，旨在为企业并购成功提供理论基础，确保企业通过并购扩大规模并获取更高的利益。     

企业并购中陷阱和风险控制

企业并购作为一种系统的、复杂的资本运作手段,既能实现资本逐利、管理控制权扩张的利益,也会极大损害甚至是拖垮并购方的实力。对于导致企业并购失败的主要原因,并购方应当高度重视并购陷阱和风险并加以防范与控制,从而有效地控制并降低并购成本、解决后续整合障碍。本文结合作者的实务操作经验,归纳并分析了常见的陷阱和风险,重点从战略、法律、财务、金融机构、人力资源、投资者关系和政策几个方面进行阐述,并提出了如尽职调查、保障协议等有效的风险控制思路和措施。     

企业并购财务尽职调查的技术手段及其应用研究

企业并购是一种常见的企业战略，而财务尽职调查是企业并购过程中不可或缺的环节。本文从技术手段的角度出发，探讨了企业并购财务尽职调查的技术手段及其应用研究。主要从数据库检索、数据挖掘、文本分析、现场检查和访谈四个方面进行了分析和研究。最后，本文总结了这些技术手段的优劣势，并提出了未来的研究方向。     

基于案例的跨国并购中的财务风险管理研究

本文以我国跨国并购中的财务风险管理问题为研究对象,在分析我国企业跨国并购现状的基础上,详细分析了吉利并购沃尔沃汽车、中国平安收购富通集团、联想并购IBM等并购案例中发生的财务风险带给我们的启示。最后,结合相关案例,从全面系统的并购战略设计、充分详实的尽职调查和灵活多样的交易架构设计等方面对规避跨禽并购中的财务风险进行了深入思考。     

会计师事务所对并购财务尽职调查业务的风险防范研究

随着市场经济的发展,企业并购呈现全球化趋势,尽职调查的难度也逐渐增加,会计师事务所面临的风险与日俱增,风险防范关系事务所的未来发展和切身利益。文章阐述了尽职调查与尽职调查风险的概念,梳理了会计师事务所在尽职调查过程中所面临的风险,形成了风险防范体系,为会计师事务所开展尽职调查业务提供参考思路。     

注册会计师如何做好企业并购时的尽职调查

在企业并购中,应用尽职调查,可对收购成本、并购风险进行正确的评估,在交易结构构建、交易条件协商中提供有效依据,其在企业并购中发挥着至关重要的作用。尽职调查主要包括目标企业的主体资格、治理结构、资产价值、企业文化、产权、债务债权、经营要素、人力资源,等等。本文从尽职调查的意义出发,就如何做好企业并购时的尽职调查,提出了相关建议。     

浅谈企业并购的财务尽职调查

财务尽职调查是企业并购运作过程中重要的风险防范工具.财务尽职调查的结果直接影响并购的成败.目前企业并购失败的主要原因在于对财务尽职调查的不重视和调查内容的盲目性,本文对企业并购中的财务调查问题进行了总结,简述财务尽职调查中的调查的目标和内容.     

集团企业投资并购财务尽职调查方法的创新研究

财务尽职调查方法是企业投资并购业务中探讨最多的热点问题,国有企业、外资企业以及民营企业等,在资本市场中,无一不采取尽职调查来弥补传统财务审计中存在的信息不对称甚至信息欺诈所带来的风险问题。本文试图从尽职调查模型重建,逐一探讨尽职调查在各阶段方法上的创新及其意义,以期为集团企业对外投资提供一份真实、客观以及高效的财务决策参考,最大限度地去实现集团企业对外投资的效益。     

集团企业投资并购财务尽职调查方法的创新研究

财务尽职调查方法是企业投资并购业务中探讨最多的热点问题,国有企业、外资企业以及民营企业等,在资本市场中,无一不采取尽职调查来弥补传统财务审计中存在的信息不对称甚至信息欺诈所带来的风险问题。本文试图从尽职调查模型重建,逐一探讨尽职调查在各阶段方法上的创新及其意义,以期为集团企业对外投资提供一份真实、客观以及高效的财务决策参考,最大限度地去实现集团企业对外投资的效益。     

浅析中国企业跨国并购的运作技巧

本文从井购战略的制定、井购对象的尽职调查、并购时机的把握、舆论倾向的引导、并购整合系统的规划等方面对中国企业跨国并购的运作技巧进行了探讨，对中国企业跨国并购有一定的借鉴意义。     

浅析中国企业跨国并购的运作技巧

本文从并购战略的制定、并购对象的尽职调查、并购时机的把握、舆论倾向的引导、并购整合系统的规划等方面对中国企业跨国并购的运作技巧进行了探讨,对中国企业跨国并购有一定的借鉴意义。     

基于企业并购目标的尽职调查探析

尽职调查是企业并购过程中的关键环节,也是降低并购风险的重要手段,但因调查内容复杂,使其成为一项系统工程。该如何有效实施尽职调查？本文对尽职调查工作的重点进行了总结。     

基于企业并购目标的尽职调查探析

<正>尽职调查是企业并购过程中的关键环节,也是降低并购风险的重要手段,但因调查内容复杂,使其成为一项系统工程。该如何有效实施尽职调查?本文对尽职调查工作的重点进行了总结。     

金融企业海外“昂贵”并购

在2008年经济形势困难，调控政策不放松的情况下，国内金融企业海外并购的步伐并未停止。在这一过程中，国内金融企业海外并购的战略虽然合理，但人力资源、并购路径、尽职调查、支付手段等战术缺乏。无论是作为战略投资者，还是作为账务投资者，如何选择交易目标、设计交易结构和管理风险，依然是国内金融企业需要面对的关键问题。     

浅析企业并购的财务风险研究

海外并购最大的财务风险体现在购后整合及运营阶段,而并购前、并购中的战略、估值、融资等财务操作会对后期财务风险产生重要影响。本文解读相关海外并购概念,分析在并购过程中可能产生的财务风险,总结经验和不足,为中国民营企业在海外并购活动中的财务风险控制提供借鉴。     

“一带一路”背景下我国跨境并购企业境外税务风险防范研究

本文首先厘清了跨境并购企业境外税务风险,进而分析了"一带一路"背景下企业跨境并购不同阶段税务风险成因,最后提出了优化企业跨境并购税务关键点的防范对策,包括尽职调查阶段、投资架构设计阶段和并购整合运营阶段税务风险的防范。     

企业并购商誉减值的影响因素分析

企业并购是企业发展的重要战略手段之一，但是商誉减值是企业并购的常见问题之一，对企业经营和财务状况产生重大影响。本文首先介绍了宏观经济环境、企业内部经营状况以及商誉减值政策和会计准则等因素对商誉减值的影响，提出了加强风险管理和尽职调查、提高整合能力以及优化商誉评估和减值过程等应对策略。     

会计师事务所在企业并购中的尽职调查工作研究

随着经济一体化推动的需求,为优化经济布局和产业结构,提升规模经济、参与国际竞争,近年来企业之间优化资源的步伐逐渐加大,并购重组方式越来越为企业广泛采用。 投资者需要充分了解被收购企业各方面的信息,对资产、经营、财务、法律等方面的信息有充分了解,才能制订更为有效的收购方案,因此在企业并购业务中尽职调查成为重要的工作,会计师事务所作为第三方受托完成尽职调查可以帮助收购方准确识别目标企业的投资价值和存在的风险。 文章针对会计师事务所在企业并购中的尽职调查工作进行研究。     

关于上市公司并购中尽职调查的研究

部分上市企业为获得发展或拓展自身业务,会开展相关的并购活动,随着行业龙头洗牌,最近几年我国上市企业的并购活动较为活跃,在促进市场经济发展、行业资源整合、拓展企业经营业务等方面发挥了较为积极的作用。不过不能否认的是在部分并购案例中也不乏失败的情况,究其原因很大一部分为并购前没有开展尽职调查活动。为此本文将基于我国上市企业并购的实际情况,系统分析上市公司并购尽职调查中存在的问题,并针对这些问题提出相应的解决对策,希望能够促进我国上市企业并购活动的合理开展,促进整个社会经济的繁荣与发展。