美国《绩效法案》的启示

建立绩效预算体系是为了进一步加强公共财政管理，提高财政资金的使用效益，其核心是通过制订公共支出的绩效目标，建立预算绩效评价体系，逐步实现对财政资金从注重资金投入的管理转向对支出效果的管理。政府绩效评价体系作为绩效预算的基础部分，美国的《政府绩效与结果法案》，对我们推进公共财政框架下的部门预算改革，建立预算绩效评价体系有很好的参考和借鉴。     

浅谈如何加强预算绩效管理

近年来,我们一直探索并推进预算绩效管理工作,稳步开展预算支出绩效评价试点,不断加强绩效评价指标体系建设等工作,本文从加强预算绩效管理的重要性出发,做好六个方面的工作来加预算绩效管理,提高财政资金使用效益。     

美国《绩效法案》的启示

建立绩效预算体系是为了进一步加强公共财政管理,提高财政资金的使用效益,其核心是通过制订公共支出的绩效目标,建立预算绩效评价体系,逐步实现对财政资金从注重资金投入的管理转向对支出效果的管理。政府绩效评价体系作为绩效预算的基础部分,美国的《政府绩效与结果法案》,对我们推进公共财政框架下的部门预算改革,建立预算绩效评价体系有很好的参考和借鉴。     

基于层次分析法的高校财政支出绩效评价指标体系构建

全面实施预算绩效管理是进一步推进国家治理能力现代化以及国家治理体系改革的内在要求,高校财政项目支出绩效评价作为公共部门绩效评价体系的重要组成部分,其指标体系的构建一直存在争议。本文采用层次分析法构建高校财政支出的绩效评价指标体系,有利于更好地界定高校财政项目支出的实际效益,促使高校树立绩效理念,推动绩效管理模式由预算绩效向绩效预算转变。     

如何提高事业单位预算绩效管理水平

如何管理好"国家账本",让每分钱都花得靠谱,让人民心里有数,让人民在日常生活中切身感受到政府财力的投入,需要建立一套完善的预算绩效管理体系。事业单位作为国家机构的重要组成部分,不仅要完成特定的工作任务、特定目标以及政府发展战略,其财政还要在基本预算支出以外安排项目预算支出。目前对项目预算支出财政已进行预算绩效管理,但无论从每年对项目预算支出进行绩效跟踪、绩效评价的维度,还是预算绩效评审的形式看,都亟待提高。本文试对提高事业单位预算绩效管理存在的问题进行了分析,并提出了几点建议,希望能够为提升事业单位的预算绩效管理水平做出一点贡献。     

中央级预算项目绩效管理实施探讨

2011年,财政部继《中央部门预算支出绩效评价管理办法》、《财政支出绩效评价管理暂行办法》之后,又印发了《关于推进预算绩效管理的指导意见》。进一步明确了预算绩效管理的指导思想、基本原则、基本内容等方面。本文结合中央级事业单位项目支出绩效工作实践,探讨绩效管理体制下,事业单位预算管理、财政支出管理的问题。     

对事业单位预算绩效管理工作的探讨

在事业单位的会计核算体系中,绩效管理是事业单位经济活动中很重要的一环,预算绩效管理又是绩效管理的重要组成部分。加强预算绩效管理有助于实现单位资金使用的经济最大化,单位在关注预算收入的同时也要关注预算支出,做到收支平衡。将绩效管理贯穿于预算管理的全过程,以绩效评价为手段,优化资源配置,提高产品质量和服务水平。本文对事业单位预算绩效管理的全过程进行了简单的探讨。     

中央级预算项目绩效管理实施探讨

2011年,财政部继《中央部门预算支出绩效评价管理办法》、《财政支出绩效评价管理暂行办法》之后,又印发了《关于推进预算绩效管理的指导意见》。进一步明确了预算绩效管理的指导思想、基本原则、基本内容等方面。本文结合中央级事业单位项目支出绩效工作实践,探讨绩效管理体制下,事业单位预算管理、财政支出管理的问题。     

高等学校预算绩效管理中的问题及对策

高等学校在预算管理中存在着预算支出绩效管理意识淡薄,预算目标不明确、支出随意性大,预算支出绩效评价机制不健全,预算执行缺乏有效监督等问题,导致高校不能适应财政预算绩效管理的要求。高等学校应当提高对预算绩效改革重要性和紧迫性的认识,加强预算绩效管理的制度化;科学合理编制财务预算,加强绩效目标管理;加强预算执行的控制和监督,建立事中绩效报告和跟踪监督机制;建立和完善高校预算绩效考核体系,建立事后评价工作机制;加强绩效考核结果反馈,实施绩效问责。     

论公共项目预算管理的创新

随着公共财政框架的日臻完善,强化公共项目的预算管理成为提升公共支出效率的重要方式.公共项目因其特殊性内在地要求完善预算管理,在预算编制、执行、监督等多个环节强化预算约束,创新预算管理方式.同时,把项目支出的绩效评价贯穿于整个预算环节并逐步向绩效预算过渡.     

行政事业单位推进预算绩效评价的优化策略微探

预算绩效评价是行政事业单位全面实施预算绩效管理，实现财政资源配置效益和使用效益提升的关键一环，行政事业单位根据预算绩效目标，基于合理的预算绩效评价指标体系，采用科学的评价标准和方法对预算项目支出经济性、效率性、效益性以及预算资金投入使用和产出结果，进行客观公正地分析评价。在实务中，行政事业单位按照政策要求推进预算绩效评价工作，将绩效理念融入预算管理中，构建完整的预算管理闭环体系，就目前实际情况而言，行政事业单位预算绩效评价执行过程中仍存在一定的问题，行政事业单位需结合实际对其进行优化，提升预算绩效评价效能。本文主要研究行政事业单位预算绩效评价，从预算绩效评价的原则和作用入手分析，微探单位执行预算绩效评价现状，并提出具体优化策略，期望能够为相关单位提供可参考意见。     

坚持绩效评价制度、提高财政资金使用效益

传统财政预算管理中"重分配、轻管理,重支出、轻绩效"的问题较为突出,为加强财政项目支出管理,建立科学、规范的财政资金分配和管理体系,增加财政支出透明度,提高财政资金使用效益,推进预算绩效管理工作,铁岭市财政局勇于改革,积极创新,结合本市实际,探索出一条以专项支出绩效评价制度为核心的财政资金管理新思路。     

浅析行政单位财务管理中的预算项目支出绩效管理

进一步强化行政单位财务管理工作,对于推动行政单位财务管理机制健全、促进行政单位改革、提高行政单位科学化管理都具有重要的现实意义。行政单位实施预算项目支出绩效管理对于提高单位资金使用效率、深化行政单位改革、提高管理的规范化和科学化、推动职能转变、减少资金浪费发挥着积极作用。文章围绕行政单位财务管理预算项目支出绩效管理,分析了预算项目支出绩效管理中存在的问题,并就如何强化预算项目支出绩效管理提出了针对性的建议。     

关于公共财政预算支出绩效评价工作的实践研究

随着我国财政预算改革步伐的进一步推进,将预算绩效管理引入到预算支出管理中越来越具有现实的可行性。公共财政预算支出绩效评价能够有效帮助有关单位控制财政支出的总量与支出渠道,实现财政分配的公平与效率,并且在技术手段方面加强预算资源的管理。本文主要阐述了公共财政预算支出绩效评价的工作流程,介绍了如何设计一套全面、科学的绩效评价指标体系,并就如何更好地实现预算评价工作的实践提出了几点指导性建议。     

事业单位项目支出绩效评价该怎么做

<正>事业单位在运行发展的过程中，主要的经济来源为国家政府财政拨款，为了能够提升财政资金利用效率，就需要加强财务管理监督力度，尤其提升绩效管理水平更是重中之重。在绩效管理工作中，项目支出绩效评价是关键的一个环节，能够更加直观地反映出资金使用效率，因此，事业单位在今后的发展中，必须要提高项目支出绩效评价工作的重视程度。事业单位财务管理的主要内容就是相关部门要制定贴合实际的绩效支出目标，并构建完善的与绩效评价相关的体系，从而提高财务绩效管理整体水平。但现阶段，在财务绩效管理工作中存在着较多问题，如人员思想认知不到位、评价反馈机制不健全等问题，在一定程度上影响了事业单位的发展情况。因此，加强项目支出绩效评价工作很有必要。     

浅议项目绩效预算

绩效预算是以结果为导向、以绩效评价为基础的预算制度,也是绩效管理的一个重要内容;绩效预算可以分为申报绩效预算、实施绩效评价和应用绩效信息三个实施阶段。但基于项目层面的绩效预算的实施存在着缺陷和需要改进的地方,这些不足之处也是项目绩效预算发展的方向。     

军费项目预算支出绩效评价初探

将绩效预算制度应用到军队系统来提高军费使用效益成为当前部队后勤财力保障的新课题。然而由于军队自身的特殊性,实行绩效预算制度面临诸多的困难,条件尚未成熟,但是对军费项目预算的支出效果进行绩效评价,研究和探讨项目预算管理问题,对于合理组织军费供应,为绩效预算在部队的实施铺路具有重大意义。     

农业综合开发高标准农田建设项目绩效评价研究

高标准农田建设是农业综合开发土地治理项目的重要内容,《国家农业综合开发资金和项目管理办法》(财政部令第84号)明确要求各级财政部门应当加强对农业综合开发资金和项目的预算绩效管理,定期对本地区农业综合开发资金和项目开展绩效评价。本文以驻马店市为例,通过对驻马店市2015年度高标准农田建设项目进行绩效评价,分析项目管理及绩效评价中存在的问题,提出加强和改进绩效评价工作的对策。     

国外预算绩效管理经验对广东的启示

近十几年来,绩效管理理念开始运用到我国的预算管理改革中。从中央到各省都在探索预算绩效改革,广东也积极尝试,在开展重点项目资金评价、部门整体支出绩效评价、规范绩效目标管理、完善第三方绩效评价体系等方面取得一定成效,但是与发达国家相比还存在差距。本文通过介绍以美国和新西兰为代表的国外预算绩效管理经验,提出广东下一步的预算绩效改革应完善相关制度规范、构建科学细化的评价指标体系、加强对绩效评价结果的管理和应用的政策建议。     

预算绩效管理探讨——基于医疗卫生单位视角

本文结合省级医疗卫生单位的实施现状,探讨浙江省在预算绩效管理方面总结的经验以及存在的问题,并提出针对性地建议,包括完善预算绩效管理制度体系、构建完善的绩效评价指标体系、加强预算资金规范化管理、促进绩效评价结果运用以及强化预算绩效管理的信息化建设。以期对我省医疗卫生单位加强预算绩效管理提供有益的帮助。