我国企业管理探析

现代企业只有通过完善企业现代管理理念,建立良好企业形象,重视质量管理,提升企业核心竞争力,注重成本效益管理和做好企业危机管理工作等,才能保障企业的可持续发展。     

“霍桑实验”对企业文化建设的启示

企业文化作为企业精神理念的重要组成部分,对企业生产经营行为有着直接指导和重大的影响作用。而企业文化建设中"以人为本"的文化建设是企业文化建设的根本宗旨,人的需要是文化建设中的核心问题。在吸取西方管理文明的同时,应该注重塑造适合我国国情的企业文化,使企业员工真正在精神上获得解放,以激发他们的主动性、积极性和创造性。     

企业形象设计对公司管理的影响

企业引入企业形象设计战略,使企业文化、企业精神、企业的经营理念在市场中推广,在提升企业知名度的同时,打造了自己的品牌。运用CIS的优势在于不仅可以使企业在短期之内就可以提升知名度,还便于企业内部的管理,为企业带来利润。因此,优秀的企业家非常注重企业形象,特别是在市场经济条件下,要想在激烈的竞争中站稳脚跟,进行企业形象设计是非常有必要的。     

浅析企业文化建设

企业文化是一种管理理论,是企业管理的新阶段.从企业管理的发展看,经历了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段:经验管理处于企业管理的初级阶段,注重管理者个人的经验、能力和水平,主要表现为"能人管理"、"拍脑袋决策";科学管理是企业管理的中级阶段,注重管理手段、管理技术,强调制度化、标准化、共性和集体价值;文化管理是企业管理的高级阶段,建立在"人本管理"的基础上,注重员工主动意识、自主管理,强调个性发挥和个体价值实现.     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化创新在企业管理中的重要性探讨

企业管理中的企业文化创新至关重要,伴随着激烈的市场竞争,企业要想立足于不败之地,就必须提升自己的市场竞争力,需要与时俱进的创新企业文化,从而推动企业不断发展。当前,企业管理中十分关注企业文化的创新,这将对全面了解企业文化内涵起到重要作用,企业文化创新可以提升企业的市场竞争水平。本文将分析企业文化创新在企业管理中的重要性,通过全面了解企业文化创新的重要价值,推动企业实现可持续发展的战略目标。     

烟草商业企业如何有效发挥企业文化在企业管理工作中的作用

企业文化是企业在长期生产经营活动中,逐步形成带有本企业特色的价值取向、行为方式、经营理念、经营作风、企业精神、道德规范、思想意识等价值观念的总和,是企业核心竞争力的灵魂,是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式,是提高企业核心竞争力的重要因素。作为垄断行业的烟草商业企业也不例外,都在寻找适合自己企业的企业文化,并在企业文化建设工作中,将企业文化有机地融入生产经营管理各项工作之中。加强企业文化建设,这不仅能提升企业管理水平,增强企业凝聚力和竞争力,而且能有效地树立企业形象、品牌形象,是实现企业持续稳定协调健康发展的重要途径和迫切需要。     

浅析塑造企业文化的重要性

企业文化是指企业经过长期的生产经营活动积累经验所总结出的被员工广泛认可和支持的管理理念、价值观念、思维方式和行为准则的总和。企业文化作为一种集体观念,能够加强企业核心竞争力,促进企业可持续发展,对于企业的长期发展建设起着愈来愈重要的作用。     

从企业文化视角看日本企业组织的管理弊端

企业文化作为企业在长期生产、经营和管理实践过程中逐渐形成和发展起来的经营理念、价值观念、思维方式和行为方式的总和,既是企业的灵魂,也是企业生存和可持续发展的精神支柱和精神动力。本文在对企业文化适宜性理论阐述的基础上,介绍四种不同类型的组织文化;然后以日本企业为例,着眼于发现组织文化的管理弊端,以及如何综合运用文化适宜性理论来化解文化危机;最后提出了基于文化适宜性理论的企业组织管理的发展方向。     

浅议绩效考核在企业人力资源管理中的作用

有效的人力资源管理机制是企业可持续发展的支撑体系.在人力资源管理过程中,绩效考核作为人力资源管理中的重要环节,对企业发展与生存有关键性的作用.因此,提升绩效管理理念,建立有效的绩效管理系统是企业的必然选择.     

以企业文化为导向的人力资源管理

企业最高层次的竞争已不再是人、财、物的竞争.而是文化的竞争.利用企业文化进行人力资源管理是企业追求的最高境界.企业经营者应注重企业文化建设和价值观塑造,为企业核心竞争力提供有力保障,实现以价值观念和思维方式为核心所生成的企业行为规范、道德标准、风俗习惯的有机统一.企业文化是指导和约束企业整体行为以及员工行动的价值理念,充分发挥理念的整合作用、行为的规范作用和控制激励作用,对于提升企业核心竞争力至关重要.     

企业如何开展EVA管理活动

经济增加值(EVA)是一种先进的价值管理理念,企业开展EVA管理活动,就是要坚持以EVA管理理念为导向,促进公司从注重资产价值转向注重资源价值,以提升企业价值。本文从健全企业EVA管理推进体系、强化理念培训、分析价值驱动及建立价值管理长效机制等四个方面提出具体措施,以促进企业正确理解并有效落实EVA管理理念,提高企业价值创造能力。     

基于科学发展观的企业管理理念创新思考

科学发展观突出了"以人为本"和可持续发展思想,指出了我国现时期社会经济发展方式的转变。企业作为社会的一个有机组成部分,在管理理念上必须与时俱进,在企业建设和发展中坚持"以人为本",走可持续发展的道路。     

企业家建设企业文化的对策研究

搞好企业的关键是企业家，建设企业文化的关键同样在企业家，企业家在企业文化建设的过程中地位突出。企业家要明确自己的地位，强化企业文化意识，注重理论的提炼和理性的提升，不断提升自己的素质，发挥在企业文化建设中的主导作用。     

企业文化新思路:创新文化

知识经济时代的企业竞争,将在很大程度上取决于"文化力"的较量。因此,企业文化也就是竞争文化。处于企业决策的领导层在企业文化建设中具有举足轻重的作用,换句话说,经营者就是建设企业文化的主导,作为企业的掌舵人,必须注重弘扬创新文化,使创新文化理念深入人心。     

企业可持续发展的对策研究

可持续发展是企业管理领域中所关心的问题,也是所有企业的梦想和终极追求。企业通过文化理念的加强、技术创新的重视和适应市场的需求、员工满意度增强和调动员工的积极性等方面来考虑企业可持续发展策略的实施。     

“企业文化”与企业发展的至关重要性

企业文化是企业的无形资产,是其他企业难以模仿的核心资源,也是企业可持续发展的有力保障。缔造与众不同的零陵烟草理念,构建个性化零陵烟草文化,全力打造企业形象,提升零陵烟草市场竞争力和发展源动力,建设＂和谐零烟、幸福零烟、美丽零烟＂。     

构建优秀企业文化提升我国企业的竞争力的探讨

在市场经济中,企业之间的竞争无处不在。一个企业是否能在激烈的市场竞争中生存和发展,关键取决于企业是否具有竞争力,而构建优秀的企业文化是提升企业竞争力的重要方式。企业可以通过外塑视觉形象增加企业美誉度、完善管理制度加强企业自律性、创新管理理念培育企业新精神三个方面构建优秀的企业文化,提升自己的竞争力。     

以责任构建企业文化之魂——浅谈国际先进电力企业责任文化建设

如何建立一个卓越非凡且长盛不衰的企业?通过对国际先进电力企业的研究,笔者发现企业要实现基业长青,应从文化着手,将社会责任成功植入企业文化体系,形成以可持续发展为核心的责任理念,制定基于责任价值观的规章制度,与经营管理行为和员工日常工作相融合,凝结在企业产品和服务之中,使责任文化成为企业文化建设的基点和核心。企业责任文化是一种兼顾各利益相关方、追求可持续发展的文化。它有利于提高企业的责任竞争力,指导企业运用自身的专业优势解决社会、环境和员工等方面的问题;有利于全面提升企业管理水平,在管理目标、管理方法