非政府组织(NGO)参与公共危机治理的思考

非政府组织在公共危机管理中扮演着重要角色,它们有效的克服了危机管理领域"政府失灵"和"市场失灵"同时并存的问题.NGO与生俱来的主动性、积极性、灵活性和广泛性更是为提高公共危机管理能力注入了新的生机和活力.笔者将通过对NGO的相关分析,来阐述自己对于非政府组织参与危机治理的一些思考.     

非权力话语视角下的NGO治理机制研究

非政府组织(NGO)是当前全球治理的重要参与者,每个NGO都有自己关注的相关议题。非政府组织的运作大多依靠支持者的捐赠、基金设置或政府资助。NGO非政府背景的民间组织身份,使得它能够以“第三方”的角色加入到治理过程中,并成为调节主权国家间关系的高效主体;NGO对特定议题的广泛调研能够尽可能全面地掌握在世界范围内该领域的信息,特别是在大数据时代的数据资料收集,这种优势能够推进规则的完善;NGO中的一些专门机构,例如涉及医疗、环保、能源和尖端科技等领域,这些组织多是由专业人士领导的组织。未来NGO在国际规则的订立过程中的作用将会越来越大。     

参与、孵化、培育——“社会创新”中的企业角色

与政府、NGO组织、公众以及其他社会组织相比,企业是综合能力与社会资源比较集中的组织形式,是人类生存、发展活动中的主要参与单位,其丰富的志愿者资源、专业的技术创新与运营管理能力、持续的资金支持等等,都为以创新的方式更好地解决社会问题带来了巨大的动力。企业从"重经济效益轻社会效益"发展到"经济、社会效益并重"并进而开始"通过社会效益来实     

我国非政府组织研究方法论探析——基于社会历史背景

以改革前后的社会为背景,对非政府组织的发展进行分析,梳理了我国对非政府研究的方法论基础。从唯物史观出发,得出有关我国NGO研究的方法论应是在学习西方"三部门"的基础上,发展符合我国实际情况的"政府领导,互动协调"的动态理论分析框架,最后对使用该理论分析框架作了必要性分析。     

基于企业生命周期的领导行为与组织绩效关系探析

本文在以往研究的基础上,用规范研究和实证研究相结合的方法对不同企业生命周期下领导行为与组织绩效的关系进行探讨。文章采用将领导行为分为任务行为和关系行为的区分方法,主要考察了在不同企业生命周期阶段下,任务行为和关系行为倾向度的选择对组织绩效的影响,以探求在各个生命周期阶段中最适合的领导行为。     

中国非政府组织现状及发展研究

本文首先对非政府组织(NGO)进行一个简要的分析概括,以便于对非政府组织(NGO)有一个全面的了解;接着对中国非政府组织(NGO)存在的问题进行详细的阐述;通过对问题的分析给出了中国NGO的发展建议和方向。     

NGO在突发公共事件应急管理中的作用

随着我国社会不断进步以及NGO的不断发展、壮大,NGO作为政府和市场之外的第三部门,在社会各领域发挥着越来越重要的作用。基于NGO在突发公共事件的应急管理中拥有联合行动迅速、社会参与广泛、资源动员有力等特征,所以相比于政府和市场,NGO在突发事件应急管理中发挥着快速参与和高效救助的作用、协助和弥补政府工作的作用、社会监督的作用和精神鼓舞的作用。同时,政府要进一步改善NGO发展的制度环境,NGO也要加强自身的组织和能力建设,以更好地在突发事件应急管理中发挥作用。     

地方治理结构转型中的非政府组织研究

当前,中国正面临着公共管理模式的转变和治理结构的转型。"治理"模式就是逐步形成政府、企业、各种社会组织等多元主体互动的、政治民主化、社会自治化的新格局。在这个过程中,非政府组织(简写NGO)作为治理的主体之一,将发挥越来越重要的作用。本文通过试图观察和分析NGO的社会行动如何和地方治理结构之间互动,以及这样的互动对于社会转型的意义,探讨地方政府与NGO之间如何合理分工、合作制约,形成一个良好的治理结构。     

草根NGO参与公共危机管理的约束性因素与路径选择

随着全球化、组织化、信息化的发展,政府垄断公共事务的管理模式正在发生深刻的变革。公共危机管理的复杂性必然要求政府、市场和社会的合作共治。作为社会力量的重要组织形式—草根NGO的专业性和灵活性弥补了政府在公共危机管理中的不足。然而,草根NGO现阶段的参与只是一种体制外的参与,存在制度、公信力、资金、人力及自身能力等约束性因素。本文针对这些问题,基于草根NGO处于发展的初级阶段这一现实,提出了建立合作型关系来优化草根NGO参与公共危机管理的路径。     

企业生命周期与领导者转型

在企业生命周期的不同阶段，企业成长所需要的领导者的角色和能力也是不同的，领导者必须转型以与企业的生命周期特征相适应，才能促进企业的健康成长。基于此，本文详细分析了企业生命周期各个阶段的领导特征和技能的差异，以及实现成功转型所需要的领导策略。     

论中国NGO在国家对外形象建构中的缺位及应对策略

随着国家实力的增强,中国大国形象日益彰显,然而由于国家性质不同,不少资本主义国家仍对中国持有固有的敌对态度,西方传媒的报道从未停止对中国形象的歪曲。中国亟需在国际上重塑一个"和平崛起,友好合作"的大国形象。本文从中国的非政府组织与国家形象塑造的关系入手,提出中国政府应借助NGO的"非政府"性,对NGO进行内部革新,充分发挥其国际形象建构的积极作用。     

NGO和公共危机管理——探析我国NGO的不足与应对策略

在现代社会公共危机管理过程中,政府不再是唯一主体,发挥NGO的职能作用,构建政府与NGO互信合作的危机管理机制,显得尤为重要。但中国的NGO起步晚,自身存在不足,制约其参与公共危机管理能力的发挥。本文意在探讨我国NGO参与危机管理的不足并提供应对策略.     

浅谈基于企业生命周期的可持续发展理论

本文结合企业生命周期理论,对企业组织的发展观进行比较深入的探索,提出可持续发展的企业发展观,并认为可以通过培养企业的核心竞争力、增强技术创新能力、开拓新的主导业务领域、改善企业生存环境使企业持续地保持活力和竞争能力,达到持续发展的能力。     

我国NGO如何与员工构建良好心理契约的探索研究

随着我国公民公益精神的提升,NGO也逐渐成长壮大起来,在社会中扮演着越来越重要的角色,但其人力资源管理还处于起步阶段,因此本文重点关注我国本土NGO如何与员工构建良好心理契约,完善组织责任,提高其人力资源管理水平。通过问卷和开放性调查分析,提出了对本土NGO在完善组织责任诸方面的建议。     

我国社会管理组织发展研究综述

响应党十六届六中全会提出"社会管理体制"的创新要求,先用"社会管理组织"对非政府组织(NGO)/非营利组织(NPO)进行定名;然后于近年国内外文献分析的基础上,从战略管理、国家与社会关系这两个视角综述了社会管理组织发展的研究现况;最后指出我国社会管理组织复杂的发展态势决定了需要创新研究方法,即引入自组织理论视角来进行研究。     

我国NGO之组织治理问题及其对策探析

本文在分析我国NGO之组织治理存在阿题的基础上,从政府管理、社会环境等方面,系统论述了NGO问题的成因,并提出了相应对策.     

浅议中国NGO的发展

NGO是个新兴的组织,顺应社会发展的要求和公民社会兴起的需要,在我国蓬勃发展。本文最大的特色是立足于中国实际,借鉴国外先进发展经验与理念,对我国NGO的现状和发展趋势进行了相关分析,以期对中国NGO的健康发展提供帮助。     

我国NGO之组织治理问题及其对策探析

本文在分析我国NGO之组织治理存在问题的基础上,从政府管理、社会环境等方面,系统论述了NGO问题的成因,并提出了相应对策.     

人事主管领导能力对人力资源管理的影响效应研究

企业的成败取决于企业的管理,企业管理者是否具备优秀的领导能力,对于一个企业来说至关重要。其中,负责人力资源管理的人事主管的领导能力更是举足轻重。本文从领导能力、人事主管和人力资源管理三者的关系入手,重点分析人事主管在人力资源管理中应具备分析、决策、组织、协调等方面领导能力的积极作用和必要性,并为培养和提升人事主管的领导能力提出合理化建议。     

中西方NGO差异比较

NGO(Non-Governmental Organization)是一种非赢利性、非政府、自愿自治的正规化民间公益组织,在现代社会具有广阔发展前景。但中国本土化NGO同西方NGO存在着诸多差别。为构建中国本土NGO理论,我们必须对它们之间差异有明确了解,这主要可以从二者先天自发获得的社会公共管理权限、同国家政权的联系紧密程度以及它们从事经济活动的强度三个方面来进行比较。