安徽省人防通信系统人员招聘制度研究

人力资源是企事业单位最重要的资源之一,人力资源管理这门科学已广泛应用于广大企事业单位管理之中,成为推动企事业单位健康、和谐、有序发展的有效动力。然而,人力资源管理理论在多数事业单位系统中的引进和实际应用情况,好坏不一。立足安徽省人防通信系统事业单位实际,从人力资源管理的理论出发,以人员招聘制度为主要研究对象,调查研究其现状,分析在其人员招聘过程中存在的问题及原因,最终解决好存在的问题和不足。     

企事业单位人力资源管理的思路探讨

人力资源管理作为企事业单位管理的重要组成部分,直接影响着企业的经济效益和社会效益。随着国民经济的快速发展,其作用也越来越突出,并受到越来越多人的高度关注。然而目前我国多数企事业单位在人力资源的管理等方面仍然存在着一系列亟待解决的问题,不利于企事业单位在激烈的市场竞争中稳步发展。文章根据当前企事业单位人力资源的现状出发,对出现的问题进行分析,并提出一些措施。     

探讨我国单位人力资源管理问题

近些年来,随着经济全球化下市场经济的进一步加强,企事业单位出现了很大变化,人力资源管理成为其中一个愈发显著的问题。企事业单位人力资源管理是考验政企绩效的重要指标,一些政企单位也开始实行岗位轮换制度,这种制度也逐渐成为公司培养人才、留住人才的一种很好的方式。本文就新形势下我国企事业单位人力资源管理出现的问题进行了窥探,并提出相应的优化措施。     

人力资源管理与激励机制在地质勘查单位的应用

随着当前我国社会经济的快速发展,以及我国企事业单位的深化改革,我国企事业单位的人力资源管理模式在一定程度上发生变化。在这种新的发展形式要求下,传统人力资源管理模式已经不适应企事业单位的长远发展和现实情况需求。基于当前企事业单位人力资源管理的发展现状,本文通过对人力资源管理、激励机制的相关内容进行阐述,在深入分析当前地质勘查单位中人力资源管理激励机制中存在的问题,进而提出有效的策略将人力资源管理与激励机制应用到地质勘查单位中,以更好地为我国地质勘查单位的发展提供参考。     

简论人力资源管理中的领导艺术

在知识经济时代,人力资源对于企事业单位的持续发展至关重要。本文通过人力资源管理中领导艺术水平的展现,以利建设一支高素质的人才队伍,推动各项事业快速发展。     

论管理控制理论在企事业单位人力资源管理中的应用

随着经济全球化的发展,企事业单位面临着更加激烈的竞争,要提高经济效益,就要加强人力资源管理。本文从管理控制理论出发,重点分析和探讨了管理控制理论在如今企事业单位的人事管理的应用,包括应用意义和存在问题,并提出了相应的对策。     

企事业单位人力资源管理中激励机制的运用分析

企事业单位伴随着经济的快速发展也在不断地探索中转型,尤其是受到市场竞争的影响,为促进企事业单位的可持续发展,要将发展活力不断激发,为大众更好地服务,将单位职能更好地发挥。激励机制在人力资源管理中占有重要地位,可提升工作人员的工作积极性,使其树立积极的工作态度,以此提升工作效率,但是激励机制在实际应用中却无法发挥充分,对企事业单位的发展造成了不利影响。本文分析在企事业单位人力资源管理中如何巧妙运用奖励机制。     

试论“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势及对策

文章以"互联网+"时代为主要背景,概括了人力资源管理在该时代存在的意义,联系实际情况分析了人力资源管理在该时代面临的问题,例如企事业单位缺少管理人才,讨论了人力资源管理在该时代的发展趋势,希望可以为在企事业单位内部从事管理工作的人员提供帮助,使人力资源管理具有的积极作用在企事业单位内部得到充分发挥。     

对企事业单位人力资源管理科学性的思考

经济全球化加剧了企事业单位对人力资源的管理与研究,突出了科学性原则,实现了人力资源管理的最优化,本文结合企事业单位人力资源的现状,对科学性原则进行有益的探索与思考。     

优化高校人力资源管理专业人才培养模式

随着经济的快速发展,企事业单位对人力资源管理专业人才的需求日益急剧,而人力资源管理专业在我国的发展历程较短,目前许多高校对人力资源管理专业人才的培养模式不完善,输送出的毕业生不能有效地将理论知识和工作相结合,积极主动性较差等问题,导致高校培养的人力资源管理专业人才不能达到企事业单位对人力资源管理专业人才的需求标准。因此优化高校人力资源管理专业人才培养模式是迫在眉睫的。     

企业人力资源管理现状及对策研究

在我国社会主义市场经济快速发展的要求下,企事业单位的改革成为未来加强我国国民经济的重要发展趋势,而人力资源管理作为企业管理中的重要组成部分,为企业的经济建设发展起到了至关重要的作用,同时也是保证我国国民经济稳步发展的前提保障。基于人力资源管理的重要性,如何结合新时期的发展方向对人力资源管理进行发展和改革成为我国许多企事业单位都重点考虑的问题。通过对人力资源的改革和发展,将有效的促进企业对于人才的利用,保证人力资源的合理利用将促进企业的全方面发展,从而进一步的提升我国的综合国力。煤炭企业作为我国的主要企业之一,其发展中的人力资源管理问题也成为了许多相关学者研究的主要问题。     

对新时期人力资源管理的探讨

人力资源管理是一项重要的工作,提高人力资源的管理水平,可以充分调动员工的工作积极性,可以提高员工的工作效率,还可以实现资源的优化配置。人力资源是企事业单位最大的资源,为了提高经济效益,企事业单位的管理者要不断的发掘员工身上的潜力,还要通过制定绩效考核制度,提高员工工作的热情。只有提高人力资源管理水平,才能提高企事业单位的竞争力,才能促进企事业单位更加稳定、长远的发展。     

中小企事业单位人力资源管理的问题与对策

中小企事业单位人力资源管理的重要性日益凸显，管理专业化程度低、随意化现象严重、缺乏规划性、制度建设严重滞后等的问题的存在的问题也越来越成为制约中小企事业单位发展的瓶颈。为进一步实现中小企业的健康发展，必须提高人力资源管理专业化程度，制定科学合理的人力资源规划，完善人力资源管理的各项制度建设。     

人力资源管理对企事业单位效益的作用机制

人力资源管理活动本身所产生的效益与费用支出，对企事业效益产生了直接的贡献或损失，这是人力资源管理对企事业单位效益的直接作用；有效的人力资源管理政策与活动，可以促使员工提高工作效率、改进生产方式或服务水平、降低跳槽率、改善旷工率等，这些可以提高企事业单位效益或降低成本，是人力资源管理对企事业单位的间接作用、     

我国管理会计理论发展中存在的问题和对策探究

在20世纪80年代,我国企事业单位在日常管理工作中引入了管理会计理论,而管理会计理论随着我国社会经济的飞速发展也得到了较为明显的创新和优化,使其在企事业单位经营管理工作中得到了较为广泛的应用。然而,相较于一些西方的发达国家,我国的管理会计理论仍然存在着较大的发展空间。文章围绕我国管理会计理论在发展过程中出现的问题展开分析,进而对其改善对策进行探讨,希望能够为我国管理会计理论的优化和完善提供参考和帮助。     

事业单位人力资源管理创新研究

在市场竞争日趋白热化的今天,人力资源的现实意义逐渐受到广泛关注,各企事业单位的人力资源管理也亟待革新。传统人力资源管理理念及策略均已无法满足现代事业单位的运行发展需求,而提升人力资源管理水平,是有效提高人力资源利用价值、保障企事业单位稳定运行与良好发展的关键。基于此,现结合事业单位人力资源管理现状,对其中暴露出的不足进行深度剖析,分析总结人力资源管理创新的现实意义;创新人资管理方式等建议,以供读者参考借鉴。     

浅谈人事档案在人力资源管理中的重要性

随着经济全球化和我国改革开放的不断深入,人力资源已成为企事业单位的核心资源,是提升其竞争力的关键因素,而人事档案是企事业选人、用人、开发人力资源的基础。人事档案在人力资源管理中有着很重要的作用,了解和打破人事档案在事业人力资源管理中的现状和困境,采取相应的策略在企事业的人力资源档案中发挥更大的作用,提高人事档案在人力资源管理中的地位。完善人事档案管理以实现对人力资源的最优开发和利用,对新时期的企业管理具有重要的研究价值。     

人力资源管理与单位文化建设的互动

在现代化单位管理中,人力资源管理和单位文化建设都是重要的组成部分。本文对人力资源管理与单位文化建设互动的模式进行介绍,希望能够为企事业单位人力资源管理和文化建设提供参考。     

公共部门人力资源管理的理论与实践前沿问题探讨

随着市场经济的不断发展和我国企事业单位改革进程的不断深入,公共部门人力资源管理越来越重要。公共部门人力资源管理在整个社会的人力资源管理中具有重要的位置,同时也对公共机构的协调长期可持续发展有重要作用。随着公共部门管理价值观的日益体现,人力资源的管理工作逐渐成为一项不可或缺的内容,为公共部门的人力资源战略、现代功绩制、职能流动等提供了理论基础。但是在现行的公共部门人力资源管理中还存在着很多问题,在很大程度上限制了我国公共部门人力资源管理的发展,需要对公共部门人力资源进行及时地优化和调整。本篇文章主要针对公共部门人力资源管理的理论与实践前沿问题进行相应的探究,通过在实际研究中发现问题,并制定相应的问题解决问题,从而全面优化公共部门人力资源管理。     

关于我国事业单位人力资源发展及其改善建议

随着经济全球化的发展,商品经济深入,知识经济和人本时代的出现,社会各机关、企事业单位对人才需求日益急迫,人力资源开发管理直接影响组织内部职能是否充分发挥效用.因此如何更好的开发管理人力资源潜力、促进人才流动、搞活用人制度,建立与经济发展相适应的人才机制是重中之重的问题.