跨国并购的动因理论研究综述

跨国并购是企业为了实现全球化战略进行的并购活动,跨国并购已成为国际直接投资的主要方式。近年来,世界范围内的跨国并购在数量和规模上不断增长,特别是2008年金融危机的爆发又掀起了新一轮的并购浪潮。西方学者对跨国并购的动因进行了广泛的研究,从不同学科角度形成并购动因理论。本文从三个学科的角度进行系统性地总结:新古典经济学、金融经济学和管理学。     

企业并购财务分析

企业并购是一个内涵十分广泛的概念,它包括兼并、收购及接管等所有企业产权交易与重组的行为。并购在西方已有一百多年的历史,经历过四次并购高潮。20世纪90年代以来,西方又掀起了席卷全球的第五次并购浪潮。目前我国企业并购活动也进入了高潮,本文从企业并购的前提和目的出发,对企业并购的财务动因、财务目的和会计方法进行了分析,为企业并购过程中在财务方面提供了借鉴和参考。     

基于战略与微观经济动因的企业并购

2014年,资本主义市场国家先后经历五次并购浪潮,并正在掀起新一轮的并购浪潮,特别是受金融危机的影响,全球范围内的并购活动愈演愈烈。为此,国内多数企业纷纷采用并购的方式来提升公司的治理能力和绩效水平。据此研究背景,本案笔者分别从战略、微观经济两个方面浅析企业并购的动因。     

中国企业跨国并购绩效分析

20世纪90年代以来,在全球范围内的产业升级、技术转移、放松管制和一体化浪潮等因素的推动下,全球企业跨国并购的活动掀起高潮。然而,从2001年起,随着911等恐怖活动、战争因素的影响以及全球各国企业对跨国并购实际效果的冷静思考,全球跨国并购的浪潮逐渐趋于平静。就在全球跨国并购落下帷幕的同时,中国企业却掀起了跨国并购浪潮,中国企业的"走出去"战略似乎取得了全面的成功。然而,繁荣背后却有     

浅析中国企业跨国并购存在的问题及对策

伴随着第五次跨国并购的浪潮,在"走出去"政策的引导下,中国企业也逐步加快了跨国并购的步伐并取得了可喜得成绩,但同时也存在很多制约因素。本文主要从宏观环境和企业自身两个方面对并购中存在的问题进行了分析,并为中国企业跨国并购的发展提出了对策。     

跨国并购对我国经济发展影响分析

跨国并购在90年代中期掀起了第五次浪潮,我国作为吸收外国直接投资最多的发展中国家,一方面要积极吸引外资,促进我国经济发展和国有企业的改革,另一方面又必须充分认识到跨国并购可能给我国经济发展造成的负面影响及对我国企业发展的不利影响,采取正确有效的应对策略和措施,使跨国并购给我国经济、社会带来收益最大化、成本最小化。     

中国企业跨国并购的特征分析

一、中国企业跨国并购的背景 20世纪90年代开始,第五次并购浪潮席卷全球,在经济全球化的背景下,以强化市场地位、降低成本、提高效率、优化资源配置等为目的的跨国并购成为国际资本运动的主要形式。改革开放以来,中国企业在走出国门、迈入国际市场,走国际化经营之路方面也取得了显著的成绩。     

跨国并购对我国经济发展影响分析

跨国并购在90年代中期掀起了第五次浪潮,我国作为吸收外国直接投资最多的发展中国家,一方面要积极吸引外资,促进我国经济发展和国有企业的改革,另一方面又必须充分认识到跨国并购可能给我国经济发展造成的负面影响及对我国企业发展的不利影响,采取正确有效的应对策略和措施,使跨国并购给我国经济、社会带来收益最大化、成本最小化.     

中国企业海外并购进行曲

一个海外并购的时代 在泡沫经济破灭和大公司财务丑闻的双重打击下,全球经济在2002年陷入紧缩的泥潭。但是,在此形势下中国经济却“独树一帜,出人意料”,在投资和外贸两个车轮的推动下,很快走出了颓势,成为全球经济的唯一亮点。 美国第五次并购浪潮悄然退去,全球跨国并购大幅度下降。在中国,在中央和地方政府为协助企业“走出去”提供许多更加宽松的政策的前提下,却掀起了中国企业海外并购浪潮。     

跨国并购的动因及其理论分析

跨国并购是企业并购跨越国界的发展，它正日益成为世界直接投资的重要方式。跨国并购动因的研究，有助于加深对跨国并购现象的理解和认识。本文从多个方面介绍了西方学者对跨国并购动因的研究成果，并进行了简要的评述。在此基础上总结出跨国并购是多动因推动、综合平衡的结果。     

跨国并购政治风险防范管理研究

全球企业掀起了第六次并购浪潮,中国企业的海外并购也正处于一个新的发展阶段并且有着广泛的前景,政治风险成为本次并购浪潮中的又一突出问题。本文力图建立一种健全的政治风险系统管理模式,针对企业跨国并购不同阶段的不同风险采取相应的措施,达到有效防范和补救的目的,为企业跨国并购的决策与实施提供参考。     

我国上市公司并购融资结构研究

全球已经进入了第五次跨国并购的浪潮,而中国在这次浪潮中将占据重要位置。跨国并购将是中国企业走出国门的一种重要方式。通过联想收购IBMPC的案例分析,说明合理安排融资结构对企业实现成功并购是至关重要的。     

中国企业跨国并购后的财务整合研究

随着企业规模的扩大和市场环境的变化,全球掀起了一股企业并购的浪潮。然而,跨国并购交易额的迅速增长并不意味着并购取得成功,其重要原因之一是企业跨国并购后财务整合的失败。为此,本文将从财务管理目标、财务管理体制、财务组织机构、财务人力资源以及财务管理制度等五个方面对中国企业跨国并购后的财务整合展开论述,以期对企业跨国并购后的理论与实践有所帮助。     

我国对跨国并购应取积极对策

跨国并购是20世纪80年代世界上第四次并购浪潮的最显著特征。中国已加入世贸组织,毫无例外也被卷入了跨国并购的浪潮中。 所谓跨国并购,是指一国企业基于某种目的,通过取得另一国企业的全部或部分的资产或股份,对另一国企业的经营管理实施一定的或完全的实际控制的行为。跨国并购突出地表现是:1.技     

企业并购与核心竞争力

自20世纪90年代以来,在全球范围内掀起了新一轮企业并购热潮。与前四次并购浪潮不同,第五次并购浪潮呈现出许多不同的特点,主要是很多企业正试图通过并购在全球范围内进行有效的资源配置来构建新的、更高层次的核心竞争力,以期实现企业的持久竞争优势。     

企业并购动因再认识

西方各国在五次企业并购浪潮中不断的研究企业的并购整合、产权制度的变革,试图实现企业规模的不断扩大和资源的有效整合,最终达成并购企业与目标企业的完美融合。本文对主流的并购动因理论作一个较系统完整的剖析,并对其局限性作出评价,最后提出一些关于并购根本动因的见解。     

从企业并购动因看国航“抢亲”

自19世纪末以来,西方国家先后经历了五次企业并购浪潮,随着经济的发展和企业制度的改革,中国迎来了企业并购迅猛发展的时期。关于并购动因,也随着复杂的并购事件而产生诸多理论。通过分析轰动一时的"国航抢亲案",来探讨一些企业横向并购的动因。     

跨国并购与中国企业国际化战略

主要介绍了跨国并购的含义和分类,分析了跨国并购的动因。重点研究了中国企业国际化的途径,最后从企业自身和政府两个方面分析了中国企业跨国并购的障碍。     

中国企业跨国并购动因及效应分析

随着经济全球化的发展和世界范围内并购浪潮的持续,越来越多的中国企业选择"走出去",通过跨国并购参与到国际贸易合作与竞争中去。近年来,我国企业跨国并购案例逐年攀升,其并购总额在世界跨国并购总额中举足轻重。通过对我国企业跨国并购的发展现状进行总结,深入探讨其实施跨国并购的动因,在此基础上从正负两方面分析中国企业跨国并购的效应。     

中国民营企业海外并购的特征、问题与发展建议

随着"走出去"战略的进一步实施,越来越多的中国企业进行了对外直接投资,其中跨国并购成为中国企业对外直接投资的重要形式。我国企业的海外并购活动始于20世纪80年代,1997年以来随着全球第五次跨国并购浪潮的兴起,我国企业的海外并购活动也日趋频繁,尤其是2008年国际金融危机以来,我国企业更是加快了海外并购的步伐,其中民营企业的海外并购也在逐渐成为我国企业海外并购活动的新亮点。