基于业财融合背景下对管理会计变革的研究

在经济发展新常态背景下，企业面临着经济的转型升级，要提升内部管理水平，因此，要加强管理会计工作。业财融合是管理会计遵守的四大基本原则之一，在目前经济形势下，业财融合对管理会计产生了影响和变化。文章分析了业财融合的概念、业财融合背景下管理会计的变化、管理会计未来发展趋势以及应对这些发展变化的措施。     

大数据背景下管理会计推进业财融合转型探究

随着我国经济社会的迅速发展,科学技术也获得了十分重大的成就,尤其是互联网信息技术方面发展速度较快,逐渐在国内各行各业实现了普及,并对我国国民工作和生活方面产生了十分深远的影响,由此迎来了大数据时代。在此时代背景下,企业的财务管理工作也随着商业环境的复杂面临改革转型,以管理会计推进企业业财融合是当前企业财务转型的主流趋势。因此,本文以大数据背景下管理会计推进业财融合转型的影响为基础,从传统管理会计下业财融合存在的问题分析以及大数据背景下管理会计推进业财融合转型的具体措施两个角度对本文论题进行简要分析阐述,希望能为相关企业的财务管理转型工作提供一些参考建议。     

基于财务共享平台的企业业财融合研究———以中国建筑集团为例

在我国经济转型升级的时代背景下,企业面临着更加激烈的竞争环境和更大的发展压力,大型企业集团规模不断扩张,传统的财务模式在会计核算和财务管理诸多方面显露弊端,不再契合企业发展的需要。 基于财务共享平台的业财融合为其提供了发展转型的新方向,其不仅有助于企业管理会计的发展,更能有效促进企业集团财务业务向标准化、流程化发展,推动企业合力,提高企业竞争力,实现企业经营管理现代化。 文章以财务共享平台为基础,以业财融合为核心,以中国建筑集团为案例进行研究。 首先,结合中建集团财务发展的战略目标提出其财务共享平台构建的总体设计与规划。 其次,详述中建集团基于财务共享平台的企业业财融合的具体实施措施,从基础数据建设和财务信息平台建设两方面展开,财务信息平台建设从前台—中台—后台进行详细阐述。 再次,从财务人员和企业角度总结业财融合的实施效果。 最后,针对中建集团业财融合发展现状分析其在管理层面和技术层面的问题,并提出优化建议。 希望通过中建集团财务共享平台下的业财融合研究案例分析,为具有类似情况的企业提供借鉴,推进业财融合在企业中的发展,促进企业在新时代下的创新发展。     

业财融合在企业中的应用现状与应对措施研究

随着信息技术的快速发展,现代社会正在步入人工智能时代。如今,信息技术已经渗入到了会计工作的方方面面,需要会计人员加快完成自身的转型,而转型的新思路就是业财融合,因此企业在推进自身管理会计的应用过程中,需要尽快将业财融合提上日程。本文从我国企业业财融合的现状出发,对企业在供、产、销等环节中的财务管理过程中,如何更好地进行业财融合进行了分析,并给出了相关建议,希望为企业的经营管理和科学决策提供一点参考,促进其可持续发展。     

基于财务共享的业财融合模式构建与实施探析

财务共享可以促进企业经营效率提升。随着市场竞争的加剧,以财务共享平台为基础的业财融合成为企业财务转型的必然选择。业财融合为企业的成本优化和效益提升等决策提供了财务支持。文章在分析基于财务共享的业财融合的重要性基础上,探讨了基于财务共享的业财融合构建重点,并分析了基于财务共享的业财融合实施要点,以期有效实现企业财务管理和业务工作决策的全面融合,进而确保企业持续经营和快速发展。     

论财务共享服务下的管理会计信息化策略

互联网改变了人们的生活、工作模式,企业管理会计体系也在不断引入信息技术后获得创新性发展,实现转型优化升级。 不少企业都开展了财务共享服务,为管理会计的信息化奠定了坚实的基础,也为新常态下业财融合提供了良好的环境。文章分别对财务共享服务和管理会计信息化进行阐述,分析财务共享服务对推动管理会计信息化的意义及管理会计信息化的聚焦点,并探讨如何做好财务共享服务下的管理会计信息化,以供同行参考。     

基于业财融合的企业管理会计应用研究

当前外部经济环境瞬息多变,企业经营发展所面临的竞争和威胁日趋多元化,迫切要求企业应该进行财务管理模式的改进和优化.本文针对业财融合下企业管理会计的应用,首先分析了业财融合与管理会计相关概念理论,以及基于业财融合强化管理会计应用的重要作用,并分析了业财融合下应用管理会计所面临的各种制约因素,继而系统的提出了解决完善策略,...     

国有企业业财融合中存在的问题及对策研究

当前,我国经济发展进入新常态,经济转型速度加快,国有企业作为国民经济的中流砥柱,应当重视业财融合的发展和培育。业财融合有利于大数据时代信息共享,有助于提升财务管理水平。文章介绍了国有企业推进业财融合的重要性,通过对业财融合中存在的问题进行分析,并有针对性地提出对策建议,以期为国有企业更好地实施业财融合、提升企业管理水平提供借鉴。     

业财融合下物流企业财务管理转型的相关思考

当前,信息化时代来临,大量物流企业已经开始应用信息技术开展日常运营管理。信息技术的应用,辅助财务活动与业务活动的有效融合。企业在开展财务管理工作时,依靠信息技术,全面性把控业务活动开展情况,收集并归纳研究业务数据,以此深入开展企业实际运营情况的研究,促进财务数据准确性和科学性的提升。业财融合下,物流企业财务管理转型受到信息化影响较大,为优化业财融合效果,必须强化信息技术的应用,辅助业财融合下物流企业财务管理转型,推动企业发展进步。基于此,文章首先阐述了基于业财融合推进企业财务管理转型的意义;其次结合实践,从业财融合视角分析物流企业财务工作存在的问题;最后针对物流企业财务管理转型工作的开展提出一些优化策略,以期为物流企业加快财务管理转型提供一些参考借鉴。     

大数据背景下管理会计推进业财融合转型探究

随着大数据时代的到来，管理会计作为企业内部的一项重要管理工具，也面临着更多的挑战和机遇。业财融合转型是企业在大数据背景下实现效益最大化的必经之路，本文将探讨管理会计在业财融合转型中的作用和推进业财融合转型的关键因素和策略。     

如何通过加强业财融合来提高财务管理水平

业财融合的概念在近些年的会计领域中并不陌生。 这一概念的基本含义就是企业在实际进行财务活动管理的同时需要结合到经济业务的发展。 业财融合的提出打破传统中财务会计以及财务管理活动同企业的业务活动相互脱节的现状,而是将企业的业务信息和财务信息形成直接的联系。 业财融合的实施也备受各个企业的青睐。 但是,在企业实际执行业财融合措施的过程中也面临更多的问题,需要企业不断修正制度建设以及提升内部信息沟通的方式来带动企业内部合理的实现业财融合,从而带动业财融合帮助企业优化财务管理活动的开展。     

建筑施工企业财务管理业财融合的紧迫性

对于企业的管理来讲，财务管理工作扮演着极其重要的一环，贯穿企业的始终。近年来社会经济持续快速发展，社会建设对建筑施工企业提出了更高的要求。建筑施工企业对整个经济社会的建设和发展起着关键性的作用，同时，信息技术飞速发展，互联网、大数据、人工智能等等已愈发普遍的应用到企业的管理工作中，为企业发展管理及实现信息共享提供了强有力的支持。当前，国内众多大型企业提出财务职能转型、业财融合，力求更高的职能管理收益和回馈，更好服务企业的发展。本文以建筑施工企业财务管理业财融合为探究基础，分析其现阶段存在的主要问题，探讨相关的解决对策和优化路径，助力建筑施工企业度过业财融合转型的紧迫期。     

业财融合的应用研究——以建筑企业为例

<正>在国家经济转型升级的大背景下，企业竞争日益激烈，传统的企业财务管理格局正在被打破，财务会计逐渐向管理会计转型，将财务和业务进行有机融合，成为企业应对激烈的市场竞争、提升竞争力的重要途径。本文首先阐述了业财融合应用的背景、意义；其次以建筑施工企业为例，简要通过传统财务视角和业财融合视角的对比分析，探究如何有效地开展应用业财融合，做到资源的合理有效配置，提升企业的精细化管理水平，实现企业价值最大化；最后对目前企业业财融合转型中存在的问题进行原因分析，并提出有针对性的建议。     

基于大数据智能化的辽宁中小企业应收账款管理研究

业财融合是辽宁中小企业进行财务转型升级的重要路径,应收账款作为企业重要的流动资产项目,应收账款管控问题将关系到企业业财融合深入程度。结合国家全面推进管理会计应用,以及互联网、智能财务、大数据背景,立足于辽宁中小企业财务转型升级的主线,通过深入调查研究,分析制约辽宁中小企业应收账款管控"瓶颈"因素,进一步提出针对辽宁中小企业应收账款管控的有效措施,研究与解决企业财务共享模式下,基于大数据智能化的应收账款管理体系,为辽宁中小企业应收账款管控分析、评价并提升管控水平提供一定参考与借鉴。     

业财融合视角下管理会计的应用及发展

在社会日益发展的形势下,传统的管理会计工作方式已经无法满足企业的日常生产,这时就需要通过业财融合的方式对传统的管理会计工作作出改进,使管理会计可以适应社会的发展并在企业中得到良好的应用。因此本文将在业财融合的视角下对管理会计的应用与发展作出讨论。     

企业财务共享服务中心模式下的业财融合研究

随着社会的不断发展,信息化技术的不断进步,对于企业业财融合也提出了新的要求。企业业财在融合发展过程中应该以财务共享服务中心为依托,建立财务共享服务中心,帮助企业业财融合进行战略性转型。财务共享服务中心模式的建立可以将企业财务中各项业务当中的财务业务进行合理、科学规范,并将其标准化与现代化。本文分析了企业财务共享服务中心模式下业财融合的必要性与基本要求,并对如何完善业财融合提出对策建议。     

企业财务融合在管理会计转型中的应用

新时代背景下,管理会计基于业财融合进行转型逐步变为热点话题。本文先对业财融合做基本概述,阐述业财融合内涵及其融入管理会计的积极意义,随后从三大转变、三项要求、一项落实、财务职能、业务流程等层面总结相关应用策略,以期为推进管理会计转型、提升企业效益做出贡献。     

大数据时代下的业财融合探讨

在大数据时代背景下,业财融合的重要性日益凸显。借助大数据,企业能更好地整合分散的业务和财务数据,实现信息的全面流通和共享。这不仅加强了策略分析的准确性和有效性,还提高了组织内部的透明度。然而,当前仍存在财务数据孤岛、业财对接缺陷等问题,影响着业财融合的效果。财务决策的响应不灵敏,以及财务风控与业务融合的不足,也限制了企业效能的进一步提升。为解决这些问题,需要打破数据孤岛,优化业财对接机制,加快财务决策响应速度,以及强化财务风控与业务的融合程度。     

ZX通讯财务共享模式下的业财融合效果分析

随着企业业务规模的扩大,传统的链条式财务管理模式已不能满足企业集团化的需要,财务共享能够推动业务和财务之间的协同合作,成为财务管理新的方向。 文章以 ZX 通讯财务共享中心为案例,分别从优化流程管理、变革财务组织、完善信息系统设计、引用区块链技术四方面阐述 ZX 通讯财务共享的实施过程,并以此为基础,提出业财融合的建立策略,进而分析在这种模式下 ZX 通讯业财融合的效果,以期为企业财务共享模式下的业财融合提供借鉴。     

对推进中小企业业财融合的探讨

近几年,在日渐激烈的市场竞争下,随着大数据时代的到来,重核算、轻管理的传统核算型财务需要转型升级才能适应当前发展趋势,目前部分企业已开始尝试通过业财融合这一新思路来实现财务转型。本文介绍了M企业对业财融合尝试及有效途径探究,以期能为其他企业的业财融合尝试带来一定借鉴依据。