如何加强企业应收账款的管理

当前,我国的应收账款的坏账损失越来越多,应收账款问题已严重影响了企业的正常经营活动和国民经济的发展。管理好应收账款应制定应收账款管理制度;加强应收账款的日常管理工作;加强应收账款的事后管理;改善应收账款核算办法和管理制度。     

国有煤炭企业应收账款管理策略探讨

本文结合国有煤炭企业应收账款管理的重要意义。在分析国有煤炭企业应收账款管理存在的问题的基础上。从树立应收账款风险意识,完善企业应收账款管理体系;重视应收账款信用管理,完善企业应收账款信用政策;选择适当的货款结算方式,保证应收账款及时回收三个方面探讨了企业应收账款管理的策略。     

从应收账款角度,浅谈医院财务风险控制

新形势下医院财务管理理念需要更新与发展,医院应加强应收账款的管理,预防和控制财务风险。应收账款的形成原因多种多样,但是应收账款管理的失误会对医院产生严重的影响,医院要严格控制应收账款的发生,加强应收账款的内部管理。     

试论如何加强应收账款的管理

应收账款是商业信用发展的必然结果,在市场经济条件下,商业信用的规模扩大,加强应收账款的管理日益重要。应收账款管理的目标是在不影响销售收入的基础上尽可能降低应收账款投资成本。加强应收账款的管理,主要应做好信用政策的制订、应收账款的日常管理、收账三方面的工作。     

关于加强企业应收账款管理的相关思考

应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分,管理好应收账款有利于企业的稳步发展。本文从应收账款坏账的原因着手,得出了全面核算应收账款的成本,制定科学合理的应收账款信用政策,就此提出了管理好应收账款监督管理策略。     

煤炭企业加强应收账款管理的几点探讨

解决煤炭企业应收账款问题,要建立和完善应收账款管理机构,制定相应政策;加强应收账款的核算和财务分析;收集跟踪应收账款的相关反馈信息,保持与用户应收账款的核对和沟通;完善应收账款的交接手续;抓紧应收账款的清欠,执行奖罚制度;进行全过程的应收账款控制。     

浙江大华技术股份有限公司的应收账款质量分析

中小企业普遍发展艰难的重要原因之一是应收账款回收的滞后性而导致的资金紧张。本文以安防业企业浙江大华技术股份有限公司为例,从应收账款规模、应收账款增长性、应收账款风险三个方面来评价其应收账款的质量。分析发现大华股份的应收账款质量一般,需要协调应收账款与营业收入的增长速度,并加强应收账款的事前管理和责任管理等。     

国有煤炭企业应收账款管理策略探讨

本文结合国有煤炭企业应收账款管理的重要意义,在分析国有煤炭企业应收账款管理存在的问题的基础上,从树立应收账款风险意识,完善企业应收账款管理体系;重视应收账款信用管理,完善企业应收账款信用政策;选择适当的货款结算方式,保证应收账款及时回收三个方面探讨了企业应收账款管理的策略。     

企业集团应收账款问题分析及解决对策

应收账款是企业集团流动资产的重要组成部分,应收账款的管理好坏将直接影响企业集团的资金周转和经济效益,应收账款风险已经成为制约企业集团生存和发展的重要因素。因此,企业集团在利用赊销扩大销售和增加盈利的基础上,要严控应收账款风险,实施客户信用管理,加强应收账款内部控制,控制赊销规模。本文通过分析企业集团应收账款管理问题,提出应收账款管理的解决对策,以期为相关企业集团加强应收账款管理工作提供有益的借鉴。     

浅析应收账款管理的内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

企业应收账款管理探讨

当前,企业应收账款管理中存在的主要问题是应收账款管理体制不健全,应收账款应对机制不灵活,针对应收账款管理的内部激励制度不健全。应收账款管理不善给企业经营造成了不利影响,表现在资金管理成本费用增加,资金周转不良,使用效率下降,坏账风险提高。加强应收账款管理,应加强应收账款的对账确认工作,设定合理的对账方法和时间,建立针对清收陈年账项奖励机制,从应收账款的产生原因、账龄以及所占比重进行分类实施有效管理。     

应收账款时效对企业资产质量的影响及其对策

应收账款是企业资产的重要组成部分,超过时效的应收账款不受国家强制力保护。因此,在会计报表中披露的应收账款,未必是企业真正能实际控制的资产,企业资产质量的优劣很大程度上取决于应收账款质量的好坏,与应收账款的时效是否过期密切相关。应当明确会计报表反映的必须是法律时效内的应收账款;加强对应收账款时效的管理;对不完全债权应用备查簿登记等措施,强化应收账款的管理,才能提高财务会计报表中应收账款的可信度。     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款管理是企业财务管理的重要内容。应收账款作为企业的一项重要的财务资源 ,其规模随着竞争的加剧日益扩大 ,但其总体质量却呈下降趋势。应收账款管理应强化静态管理 ,尽快盘活应收账款这项存量资产 ,促进“存量”向“流量”的转换 ,这对解决中小企业融资困难问题意义深远。金融机构应适应市场需求 ,积极推广新的金融服务产品 ,促进应收账款代理、应收账款证券化业务的发展 ,这是一项使金融机构和企业双赢的举措。     

应收账款质押融资的风险与风险控制研究

2007年10月《应收账款质押登记办法》和《应收账款质押登记操作规则》颁布实施后,应收账款质押融资业务有了规范的登记程序,快速成为商业银行拓展企业融资业务的重点和企业融资的重要选择。本文主要围绕应收账款质押融资的风险及风险控制来讨论。首先从应收账款对企业影响和产生应收账款融资的必要性入手,剖析应收账款质押融资的特点及优缺点。然后,详细论述应收账款质押融资的基本流程。在此基础上,探究应收账款质押融资的风险,并就此风险讨论其相应的风险控制方法。     

强化应收账款管理防范资金风险

加强应收账款的管理,是企业正常生产经营的安全保障。应收账款可能带来的风险是导致资产流失,负担加重。降低企业资金的时间价值。企业产生应收账款风险主要来自信用风险管理薄弱,结算方式选择不当、经济往来“私下”交易、信用水平较低等内外因素。加强应收账款管理,应建立完善的信用制度,规范应收账款“源头”挂账,完善内部控制制度,建立经营者与应收账款挂钩考核机制,加强对应收账款的催收力度,建立应收款风险预警机制,防范资金风险的发生。     

应收账款管理研究——以供水公司为例

应收账款作为一种商业信用,在扩大企业产品销售量、增加销售收入的同时,也给企业资金的回收带来了风险。许多企业必须利用信用销售的方式来提高自身的竞争力,这就使得企业的应收账款不断增加,应收账款管理对企业的重要性不断提高。应通过对应收账款管理的研究,降低企业应收账款的风险,使企业形成因信用销售增加的收益大于企业持有应收账款的成本的良性循环。文章论述了企业因应收账款形成的风险以及风险形成的原因,并提出了企业加强对应收账款管理制度,制定与应收账款相关的策略,加强对应收账款的内部控制等对策,以使企业稳定健康地发展,降低企业发生应收账款的概率和额度。     

审计方法对企业应收账款管理的启发及对策研究

随着企业业务规模的迅速扩大,应收账款也随之激增。由于信用管理机制不健全、缺乏应收账款的账龄分析、计提坏账及折算方法不明确等原因,使企业产生大量的长期挂账,最终形成坏账和呆账,严重影响了企业发展和资金运行。结合四川长虹公司的应收账款管理的实例与应收账款审计方法进行分析,应收账款管理变化与应收账款审计方法的侧重点不谋而合,四川长虹公司应加强信用制度管理,完善应收账款的账龄分析制度、规范销售业务的订单、凭证与应收账款的收款流程管理,明确计提坏账及折算方法。     

应收账款证券化的比较优势

<正>目前,企业常用的应收账款融资方法有贴现、应收账款抵押贷款、应收账款代理以及应收账款证券化等。但是不同应收账款融资方法对企业有不同的信用要求,也就是说,并非所有企业都可以采用这些融资方法;每一笔应收账款也并非都可用来融资,低等级的应收账款可能会由于风险较大或管理成本较高而被资金提供者拒绝。应收账款贴现、抵押贷款和代理同时对企业信用和应收账款质量提出了要求,     

企业应收账款保理融资研究

在企业应收账款规模越来越大、应收账款回收困难的形势下,不少企业采取了应收账款保理融资的模式。本文针对企业应收账款保理融资,首先简要介绍了应收账款保理融资的概念及其在企业内部应用的主要优势,进而分析了应收账款保理融资面临的主要问题,最后就应收账款保理融资的应用实施,进行了全面论述。     

企业如何加强应收账款的管理

商业信用的产生导致了应收账款的出现,应收账款的出现使企业蕴藏着巨大的商业风险。一旦应收账款不能收回,风险成为现实,企业将会面临巨大的经营压力,甚至举步维艰。因此,企业在运用商业信用的时候,应特别注意加强对应收账款的管理,采用有效的方法以保证应收账款的及时收回。