S仓库实施5S管理的研究与实践

合理的仓储管理可以帮助企业加快物资流动的速度,降低成本,保障生产的顺利进行,对实现资源的有效控制具有重要的意义。本文以S库仓储管理为研究内容,分析了S库仓储管理现状及存在的问题,提出在S仓库实施5S进行仓储管理的实践措施。     

6S在仓储管理中的应用

本文主要说明6S现场管理的理念,并简要介绍仓储企业6S管理工作职责和具体的仓储管理措施。     

5S管理在东莞A企业中的应用实践

论文以东莞A企业现场管理为例,开展了一系列5S示范区改善活动。首先论述了生产区域划分不科学、运料通道不畅、物品摆放混乱等问题,然后通过5S管理整理、整顿、清扫、清洁、素养分析,采用制定实施目标、PDCA循环、"三定"管理等方法具体实施推进5S管理。通过5S的实施使工作环境得到改善,提高了工作效率和产品质量,有利于后续工作的展开。     

6S管理法在开放实验室管理中的探索与实践

介绍了经济管理实验教学示范中心开放实验室引入6S现代企业管理理念和方法的实践,在实验环境、实验室管理水平、学生工作作风和职业素养、学生创新能力方面取得了显著成效。     

国有粮食仓储企业人力资源的开发与管理

国有粮食仓储企业是国家发展粮食经济的重要组成部分,也是承担国家储备粮油管理职能和任务的骨干企业。近年来,随着国家粮油储备管理体系的不断完善和现代粮油仓储技术的发展进步．国有粮食仓储企业人力资源的开发管理无论在员工数量及队伍结构都发生了显著变化,许多国有粮食仓储企业借鉴现代企业一体化、精细化管理的发展理念,通过实施定编、定岗、定员．完善薪酬分配改革．     

基于物联网技术的自助式仓库应用研究

随着现代物流信息化、电子化、自动化的迅猛发展及"互联网+"理念的不断深入,以物联网为代表的新一代信息技术在全球供应链管理环节的中得到广泛的应用,也对物流企业管理带来深刻影响。在物流企业仓储管理中,引入自助式服务理念,通过物联网技术与信息技术的融合应用,实现仓库自助化管理,同时达到提高仓储服务水平和降低人力资源成本的目的,为物流企业管理发展提供了全新视野。     

“现代学徒制”下物流专业“企业课程”的开发探索

本文通过物流服务与管理专业"中英现代学徒制"试点项目的实践,提出"企业课程"的开发方法和步骤,并详细介绍了"仓储管理(二级)操作"企业课程的开发过程。     

企业仓储管理精细化的实现策略分析

仓储管理是个企业各项工作重要的一个环节,要提升仓储管理的水平,实际上还是要求企业建立"流程细、操作精、指标细、控制精"的仓储精细化管理模式,现代社会各行各业都开始进入精细化管理阶段,仓储也需要实现精细化管理。     

高职《物流仓储管理》信息化教学设计与实践

高职物流管理专业的核心课程《物流仓储管理》信息化教学设计的内容包括课程现状分析、教学策略分析、教学活动的设计、教学效果反思四个方面。其中以《仓储入库作业》这一教学单元进行教学设计和实践研究,具有典型性和代表性。整个教学过程设计以"学生的学"为主线、明线,以"教师的教"为辅线、暗线,体现了职业教育"学做一体,教学合一"的执教理念。     

推广现代物流管理技术,促进工业物流系统化发展

进入21世纪,我国工业物流有了显著进展。按照"十一五规划纲要"的要求和国际化发展的需要,还存在许多问题。主要是现代物流理念淡薄;仓储与库存控制粗放;工业企业物流社会化、专业化水平低等。因此,应进一步树立和增强现代物流理念,加强物流技术开发利用,推进物流信息化,积极促进工业物流的供应链管理。     

企业仓储中提高7S管理效果的方法探究

7S管理在企业仓储管理中得到了广泛的应用，但在实践中仍然存在较多问题，本文主要对企业仓储实施7S管理存在的问题提出解决方法，以达到提高仓储管理水平的目的。     

推行“5S管理”提升企业品质

一、"5S管理"的由来"5S管理"最初起源于日本,是一种现代生产企业现场管理的方法。它由5个日语单词的罗马注音(均以"S"为开头)组成,分别是:清理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiket-su)、素养(Shitsuke)。     

浅论“一库一表”烟叶仓储管理制度构建

打叶复烤企业生普遍存在烟叶仓储管理水平偏低,安全技防水平相对偏弱,现代技防、物防手段应用不足等问题,"人防"管理依旧是最核心、最有效的安全监管模式。围绕抓好"人防"管理,聚焦仓储安全检查这个核心,本文构建了可借鉴、可复制的"一库一表"烟叶仓储安全检查表管理制度,通过强化仓储安全过程管理和责任落实追究,有效解决"人防"管理易出现不深入、不到位、走过场,痕迹化管理不到位的问题,发挥出"人防"管理最大效能,确保烟叶仓储安全。     

物联网技术在电网仓储管理中的应用研究

本文是从"以技术应用推动管理提升"角度出发,结合目前电网在仓储运营管理过程中的问题,分析物联网技术在电网企业仓储管理中的应用过程、应用价值,为企业应用物联网技术采纳决策提供参考,进而推动物联网在电网企业仓储配送管理中的应用,为构建经济高效、管理科学、创新引领的现代仓储配送体系提供新的手段。     

对物流企业物质仓储管理的探讨

仓储管理是企业现代物流链中重要的环节,只有仓储管理好了才能很好地节约企业的物流成本,降低企业的生产费用。因此,只有很好地处理好仓储管理,企业才能用最少的仓储和库存成本创造最大的经济效益。     

深化工业企业生产现场定置管理的探讨

<正>定置管理起源于日本,由日本青木能率(工业工程)研究所的艾明生产创导者青木龟男先生始创。他从上世纪50年代开始,根据日本企业生产现场管理实践,经过潜心钻研,提出了定置管理这一新的概念,后来、又由日本企业管理专家清水千里先生在应用的基础上,发展了定置管理,把定置管理总结和提炼成为一种科学的管理方法,这一科学方法在日本许多公司得到推广应用,都取得了明显的效果。     

班组管理与“5S”管理相结合的实践

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的最基层组织。抓好班组建设是增强企业活力的源泉,是提高企业竞争力的重要保证。近几年来,杭齿集团在做大做强企业的同时,努力打造一支优良的团队,夯实管理基础。公司遵循"以‘5S’管理为突破,以提升现场管理水平为目的,以打造精益班组为目标"的工作思路,将班组管理与"5S"管理相结合,开展了独具特色的班组管理。     

中小制造型企业“5S”生产现场管理问题与实施对策

应用"5S"管理手段,可以使企业生产环境得到极大改善,是现代企业管理的关键和基础。当前,企业在实施"5S"管理过程中,大多都存在着理解错误、脱离实际、执行力不强、高层管理者不够重视等问题。中小制造型企业加强"5S"生产现场管理措施,主要内容包括:消除员工意识上的障碍,制定合理的实施方案,分解步骤创新实施,持之以恒,形成良好习惯,高层管理者重视以及全员参与等。     

探究当前烹饪教学实践中的创新实践

本文提出几点烹饪教学实践中的创新实践,即联合企业落实现代学徒制,将企业管理理念引入教学实践,在教学中融入现代信息化教学技术,使用多种教学手段、多元教学评价提升学生能力,以及提升课堂实效,助推学生成长。     

自动化仓储系统规划需要注意的问题

随着我国科技水平的不断提升,自动化系统被广泛地应用于制造业。作为现代物流行业重要的环节之一,自动化仓储系统成为企业标准化生产和现代化管理的重要衡量依据。基于企业对于仓储的现实需要以及自动化仓储系统的优点,因此科学地规划自动化仓储系统,有利于提高企业的生产效益,提高现代物流的管理质量。但是在实际规划中会出现很多问题,因此我们应结合现代仓储管理的特点,合理地设计仓储管理自动化系统,为仓储管理提供先进的管理系统和技术保证,达到提高仓储管理效果的目的。