浅谈统管社会商业

国务院批准的商业部机构改革方案中明确指出:商业部要改变目前只管国营商业、粮食、供销社三个系统的状况,逐步转变为面向社会商业。本文仅就商业行政管理部门如何转变职能,统管社会商业的问题谈点肤浅的看法。     

试论商业行业协会

改革开放以来,我国相继成立了一批全国性和地方性的工业、农业、交通、建筑、商业等行业协会,对推动政府职能的转变,行业管理水平的提高,企业间横向交流的开展,起到了积极的作用,收到了初步效果。但是,我国的行业协会还处于初创阶段,实践上缺乏经验,理论上有待探讨,笔者现就组建商业行业协会和编制行业发展规划方面的问题,谈谈个人的看法。     

中国商业航母启航

来自上海市商委的消息说，由上海一百集团，华联集团，友谊集团，物资集团联合重组的上海百联集团近日成立，该集团的成立标志着中国最大的商业航母诞生。一百集团董事长张新生出任上海百联集团董事长。     

科技引领商业

国内商业企业在抢速度。从几年前的首联，到王府井与东安集团的合并，……到现在正在进行中的上海百联，国内大型连锁公司开始更大规模、更快速度地兼并，扩张。站在主观的立场，他们的发展战略是超常规发展和持续性优化的双轮驱动战略。然而，从客观上讲，他们是否做到了速度与质量并进——这是一个令人质疑的问题。     

进一步加强管理社会商业

<正> 一、管理社会商业要解决认识问题 1986年国务院就提出管理社会商业问题,强调“各级商业行政部门同工商行政部门分工合作,密切配合,切实加强对社会商业和市场的行政管理”。管理社会商业,实行比较早的是湖北省武汉市,进行全社会全行业管理;其后在辽宁省、黑龙江省、北京市等部分地区在部分行业也进行了试点,这些地区在试行中都取得了一     

商业领袖的人性危机

中国公司的真正危机不是市场、技术、人才、资源的变化，甚至不是通常说的体制束缚，而是来自熟视无睹的人性!     

浅析商业连锁企业财务管理

在商业连锁企业的管理过程中必须要考虑到加强资金管理的重要性,使用财务督导和激励手段进行人员管理,明确具体的账面管理制度,做到事事完备的系统化管理。本文分析了商业连锁企业财务管理面临的问题,结合实际地提出了相关的管理对策,为建立健全商业连锁企业的财务管理体制有着重要的作用。     

商业阅读

中国信保；新兴市场是中国企业的国家风险高发区；安永；科技公司在创新投资中需引入规范性的投资管理；德勤：创新和技术提高主导中国制造商的未来；WTO秘书处反倾销报告：中国是受调查最多国[编者按]     

商业物业制胜之道

超速发展带来的隐患和问题,是商业地产透支青春的代价。正视商业地产发展问题,是一种进步,更是一种力量     

单品管理技术的商业应用

<正>随着我国经济的不断繁荣和发展,超市、仓储商店、连锁店、便民店等各种业态的商业企业不断涌现,外国著名的大型零售集团进入中国的步伐日益加快,我国商业领域的竞争日趋激烈.商业领域在经历了豪华装修、打折降价、规模经营、资本炒作、转换业态等竞争阶段之后,众商家逐渐认识到企业之间根本性的竞争将是企业管理水平、管理手段的竞争,企业管理应由粗放型向集约型.由经验型向数量化管理方向发展.     

商业管理电脑化探析

<正> 随着商业改革的深入发展,大商业、大流通、大市场的格局正在形成。为了适应这种形势,零售企业由销售型管理向经营型管理转轨、建立现代企业制度同时,也应注重利用计算机辅助管理,加快商业管理电脑化的进程,以更快提高商业管理水平。