浅析新常态下国有企业工会如何开展工作

国家层面的改革对国有企业工会提出了新的工作要求。面对新常态,国有企业工会应该打破固有思维定势,提出"新思路",同时树立"新作风"、运用"新方法",将工会工作向动态活动、定期组织、全面关注职工身心健康三个方面转变,带领广大国企职工适应国家发展的新形势。     

国企改革的现状及进程受阻分析

国有企业改革由来已久,本文总结了国有企业的分类及功能、历史里程碑回顾及历史演变,概括了国有企业改革的历史任务、现代企业制度对国企改革的影响,以及与国有企业改革相关的战略改革模式、股份制改造和国有企业改革模式探讨。最后总结出要想从根本上解决国有企业推进缓慢的问题,必须强化缔约精神、提高改革意识,将国企改革上升为国家战略及全民努力的层面上来,进而加快国有企业改革进程。     

从国企改革看体制机制的创新

我国商业流通领域的市场化程度较高,也是我国改革开放的前沿。由于这部分企业要完成计划经济向市场经济的过渡,建立现代企业制度或者进行改制。在对国有企业转制和改革过程中,垄断行业的国有企业和竞争性行业的国有企业的改革有所不同。当前,要使国有企业改革走上正确的道路,就必须要明确"国有企业改革"与"国有企业管理体制改革"是两个完全不同的概念。     

国有企业实行职业经理人制度探究

在国有企业推行职业经理人制度,既可以完善企业现代化改革,加快企业改革步伐,也可以提升企业活力,提高企业内部竞争力。 职业经理人制度作为新时代国有企业管理制度中的重要部分,它的良好落实也是保障国有企业推行改革的基础。目前,国有企业职业经理人试点工作正在逐渐开展,一些国有企业和私有企业也制订了相关职业经理人制度指导意见,为职业经理人制度奠定了一定的基础,积累了部分经验。 但是在实际推行职业经理人制度过程中,仍然存在着一些操作层面的难题亟待解决。 文章就对国有企业内部如何落实职业经理人制度展开详细探究。     

试论国有企业法律风险及其管理

我国的改革不断深化过程中,对国有企业的管理也有了加强,尤其是风险管理层面加强了力度。国有企业发展中所涉及到的企业改革以及行政纠纷等等,使得企业吗,面临着市场以及法律等多重的风险威胁,所以这就需要结合实际探究风险防范的措施。本文主要就国有企业法律风险内涵及特征体现进行阐述,然后就国有企业法律风险防范的重要性及风险成因和管理措施进行探究。     

关于国有企业实施分红权激励的必要性探究

国有企业是国民经济的中流砥柱,改革开放以来,国有企业改革不断取得重大突破,形成了一套具有中国特色社会主义的创新发展模式。随着改革的深入,建立适应市场机制的薪酬模式也是国有企业改革的重点。实施分红权激励,有助于国有企业逐步树立"业绩升、薪酬升,业绩降、薪酬降"的薪酬理念,进而构建经营者薪酬增长与经济效益、业绩考核联系密切,与职工收入分配关系协调、差距合理的分配体制。     

探究国有企业股权多元化改革

国有企业虽然历经了20多年不断改革,但并没有完全摆脱发展困境。事实证明必须从产权制度层面进行深入改革才能走出国企发展苦难。只有实现股权多样化才能从根本上推动国有企业市场化改革。本文通过分析现阶段股权多元化改革的任务和困境,提出促进国有企业股权多元化改革的策略建议。     

国有企业产权实现方式的思考——基于清江流域开发体制的研究

本文以一家省级地方国有水电流域开发企业为例,研究探索我国国有企业从政府部门附属物到市场主体的道路和方式选择。其核心问题是国有企业的所有权和经营权的产权关系构建和实现方式;重点是国有企业所有权的实现层面问题,也就是要使国有企业在市场竞争中享有扩大再生产决策权,并且充分拥有企业简单生产经营管理权。这既是我国国有企业改革的难题,也是整个国有经济体制改革重点。     

浅析混和所有制改革中民资的顾虑和对策

十八届三中全会《决定》公布以来,加快国有企业新一轮混合所有制改革的呼声愈来愈高,但现实中民资对混合所有制改革持观望态度,没有积极性;同时,国有企业也并非一味欢迎民资投资甚至可能抵制民资。本文着重分析此过程中民企面临的困难和隐忧,总结其在混合所有制改革中可能遇到的问题,从政策、监管等层面提出对策。     

10万亿国资改革过大关

1改革之动因:起源于3个基本判断 作为"十六大"报告中专门提出的一个重大问题,"国资委"成立的动因显然不能只从"促进国有企业改革"或"探索有效的国有资产经营体制和方式"等层面上去理解.要搞清这一问题,我们认为首先要认清,中国经济现在面临的是什么样的问题.     

深化国企改革 促进国企做大做强

<正>日前,中共中央、国务院近日印发了《关于深化国有企业改革的指导意见》,这是新时期指导和推进国有企业改革的纲领性文件,必将开启国有企业发展的新篇章。深化国有企业改革,是促进我国经济社会发展的必然要求,也是全国人民的热切期盼。国有企业属于全民所有,是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量,是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。必须认真贯彻落实党中央、国务院战略决策,按照"四个全面"战略布局的要求,继续推进国有企业改革,坚定不移做强做优做大国有企业。     

辽宁省国有企业混合所有制改革问题研究

十八届三中全会提出发展混合所有制经济,在全面深化改革政策的持续推进下,各地方政府相继出台了国有企业改革的方案,涉及了不同行业的国有企业改革。从当前形势来看,推动国有企业混合所有制改革是规范国有企业治理、提升经营效率的发展趋势,也是地方国有企业改革的方向,同时还是理清政府与市场的关系、完善政府治理的需要。然而辽宁省的国企经过多次改革,如今经济仍然"江河日下",但是坚持混合所有制改革的脚步仍在前行。本文旨在通过剖析辽宁省国有企业改革的历程以及遗留的问题,分析辽宁省国有企业混合所有制改革所面临的困境,进而提出辽宁省国有企业混合所有制改革的政策建议。     

中国需要什么样的竞争中立(上)——不同立场之比较及启示

竞争中立是确保国家在市场竞争问题上对所有企业一视同仁的一套监管框架。它最初是作为国内改革措施通过国内立法的方式实现的.眼下却日渐成为诘难国有资本在国际竞争中享有不公平竞争优势的理论立足点,其实现方式也演变为国际组织的"最佳实践"或"指南"和区域或自由贸易协定。在竞争中立问题上,中国已经作出一些探索,但是尚未形成有针对性的应对规则。中国可以在国际、国内两个层面作出回应:在国际层面,中国可以秉持"全球价值链"理论寻求全球竞争的"实质公平".指出竞争中立作为"国内改革措施"和"国际约束规则"的不同,在参与自贸协定谈判时提出符合自身需求的竞争中立主张;在国内层面,短期内中国可以借助于国内自贸区的"试验"探索国有企业的竞争中立,长期则需要构建符合自身需求的竞争中立体系。     

论国企改革与资产资本化

随着社会经济的快速发展,作为我国重要经济支撑的各类企业,近年来也获得了蓬勃的发展,尤其是在国有企业领域,其近年来更是在国有企业体制及运营模式及理念方面,作出了巨大的改革创新,并取得了一定的改革成果。然而国有企业在持续多年的体制改革中,其存在的"国进民退"问题也一直困扰着国企改革的进一步深化,阻碍着国有企业经济结构的顺利转型及优化,不利于国有企业未来的健康可持续发展,及其在我国国民经济结构中重要作用的充分体现,因此加大对国有企业改革及其资产资本化的相关研究,有着积极意义。本文将就当前国有企业改革的现状进行详细的评价分析,并在此基础上,对我国国有企业资产资本化改革的模式进行详细的探讨。     

国企改革视角下企业文化的建设研究

国有企业作为我国国民经济的主要支撑,也是应对世界国际贸易的主要力量,要"深化国有企业改革""理直气壮做强做优做大国有企业",国有企业改革已经成为我国整个经济体制改革过程中的重中之重。本文以研究中外企业文化为切入点,剖析了企业文化对国有企业发展及改革的影响作用,同时对当前我国国有企业文化建设中存在的不足与问题进行详细阐述,在此基础上就如何更好发挥企业文化在国有企业改革中的积极作用给出具体建议措施。     

新时代国有企业采用扁平化管理的必需性和可能性

随着科技信息化的迅猛发展,借助第六次技术革命的东风,扁平化管理模式逐步替代相对冗余的科层制管理模式登上了历史舞台。新形式下国有企业扁平化管理渐次成为研究领域重点学科方向。从新形势下我国国有企业扁平化管理的可能性和必要性着眼,通过理论列示和论证研究等方法,从"扁平化管理的必要性"、"扁平化管理的战略转型"、"扁平化管理如何运用先进科技"等方面充分论述我国国有企业发展至今,企业在身处转型突破的战略机遇期间,如何运用扁平化管理模式使管理更为高效,内部运作更为合理,更符合新兴科技发展的革新特质,以期开辟国有企业管理与科技发展领域的能动耦合,在顺应和应对等层面探索管理模式的改革可能性,为今后企业经济管理面向全领域提供可供参考的理论依据。     

政府干预下国有企业边界限定及其改革思路

随着我国关于国有企业改革各项政策的出台,企业并购重组日益频繁,从历史形成看,相当一批国有企业是在政府"拉郎配"下组建而成的,从一开始就是行政操作的结果。一批国有企业整合了内外部资源,增强了核心竞争力,也有一批国有企业凭借行政干预推行横向边界的盲目扩张。本文在分析政府干预对国有企业影响的基础上,探讨了利用市场机制和适当的行政干预防止国有企业盲目扩张的若干建议,为转型期国有企业的改革和发展提供参考。     

混合所有制国有企业审计目标的再定位

十八大提出了全面深化改革,推进混合所有制改革进程。对此,国有企业审计目标也就随之发生了变化。本文立足于新形势下混合所有制改革的相关政策,在总结了混合所有制经济特点的基础上,分析了我国开展混合所有制改革的动因,并对混合所有制改革背景下国有企业的审计目标进行了重新定位,从"维护国有资产保值增值,防止国有资产流失"、"规范企业管理,完善现代企业制度"等五个维度进行说明。     

股份制改革中的国进民退

本文就混合所有制经济大环境下国有企业股份制改革中的国进民退进行讨论,首先论述了国有企业股份制改革中"国进民退"论断的现状,然后指出了股份制改革中"国进民退"现象的原因并对混合所有制经济大环境下国有企业股份制改革的一些建议。     

关于做好国有企业管理提升路径的思考

在习近平总书记"四个全面"战略布局指引下,全面深化改革稳步推进,加强国有企业管理,推动管理创新,国有企业改革势在必行。"十三五"时期,面对国际经济复杂多变的外部环境,面对国内经济下行压力的内部环境,"互联网+"和供给侧改革等诸多挑战,国有企业发展深受影响。如何做好国有企业管理提升,改革创新是必由之路。只有这样,才能适应社会主义市场经济发展要求,适应国有企业改革要求,适应现代企业管理要求,提高国有企业市场竞争力。