橡果接力棒困局——模仿高西-伦克打造化妆品牌能否持续增长？

中国的电视购物市场已形成以橡果为代表的电视直销，和以东方CJ、宜和购物、快乐购为代表的家庭购物频道两种模式。橡果以整合营销主导产品和分销渠道，并形成一套流程化的整合营销管理技术，再借助拥有的中国40多个电视频道89万分钟的广告时段，可以让产品在短时间内集中曝光、形成品牌。在此基础上，橡果形成了“培育产品-包装品牌-地面销售”环环相扣的运作模式，而品牌造势能力被橡果认为是自身的核心竞争力。     

复活的电视购物——由暴利直销到专业频道连锁

自20世纪90年代开始,我国电视直销迅速成为暴利行业,但因其不讲诚信及无健全的法律与行规,致使2000年以后其市场急剧萎缩,利润逐年下滑。专业化连锁式的电视购物频道的出现,给电视购物行业的发展带来了新空间。     

复活的电视购物——由暴利直销到专业频道连锁

自20世纪90年代开始,我国电视直销迅速成为暴利行业,但因其不讲诚信及无健全的法律与行规,致使2000年以后其市场急剧萎缩,利润逐年下滑。专业化连锁式的电视购物频道的出现,给电视购物行业的发展带来了新空间。     

关于电视购物的问题及解决措施探究

我国电视购物起步较晚,经历了跌宕起伏的发展之后,进入了群雄并起的时代,目前形成了电视直销购物与各大家庭频道购物并存的格局。电视购物,作为一种新的零售模式发展迅速,但也存在着诸多问题。本文对电视购物存在的问题做一定的解读,并提出一些电视购物良性健康发展的措施,希望能对电视台及电视购物公司有一定的借鉴意义。     

借鉴海外电视购物模式 国内电视直销蓄势复兴

电视购物频道近日如雨后春笋般在各地问世,而它与传统电视直销无论从产品开发、节目形式还是盈利方式都有显著的差异。在波特的五力分析模式基础上,我们窥探新型电视购物频道对传统购物节目颠覆的大势所趋;通过攻"他山之石",总结国内的"初次试水",我们更拭目以待电视购物的复兴。     

点击“电视购物”

神州大地,风起云涌.不知从何时起,电视购物气度轩昂地走进了我们的视野."电视购物"是通过电视广告的宣传,让消费者以电话方式订购,直销公司送货上门或到其专卖店购物的一种新兴商品直销方式,也叫"电视直销".起先是在各地卫视悄然推出,后来中央电视台也对它兼收并蓄,至此,电视直销便在全国此起彼伏遍地开花起来.     

从我国电视购物发展看未来电视购物

通过对进入20世纪90年代,我国电视购物曾先后经过,电视购物直销、电视购物危机和电视购物频道3个阶段的发展得出:虽然未来我国电视购物这一行业的发展具有广阔空间,但新的机遇和挑战依然并存。     

基于电视购物COD配送模式研究

电视购物是一种基于电视媒体宣传的B TO C的商业模式.本文着重的关注点就是根据内外部的条件来设计一种现在和未来数年内最适合电视购物公司发展的物流配送模式,为电视购物公司实现战略目标提供物流配送的解决方案.     

电视购物频道的模式探讨

作为电视购物的拯救与替代,电视购物频道通过整合市场资源开创了新的营销模式,但其发展依然障碍重重。重塑理念、规范运作必然因电视购物频道带来各方多赢。     

强者愈强,弱者趋弱

电视购物播出管理规定,对于以播出电视购物为主的卫视频道及电视购物企业将产生深远的影响,甚至将颠覆电视购物企业的发展模式,直接淘汰一大部分企业。     

构建完整体系，海外电视购物赢得生命力

在世界各地，不同国家根据各自的产业环境，形成了与其相匹配的电视购物商业模式，并获得了一定的成功。在欧美，电视购物以电话直销公司为主体，核心工作内容是产品开发和节目制作，     

电视购物：现象与思考

作为现代社会中强势传播媒体和商品零售业相结合打造出的新型商业营销模式，电视购物在2006年度的国内电视媒体市场上掀起了一股不大不小的风浪。向以稳健持重著称的央视在2006年11月23日获得国家广电总局颁发的全国性数字频道经营牌照以后，也随即向外界宣布正式进军电视购物领域，于同年12月在CCTV正式开播中视购物频道。而在此之前，     

电视购物中主持人的主持特色分析——以中视购物频道为例

随着社会的日益发展,电视购物已经走进了人们的日常生活。电视购物不仅满足了受众的需求也带动了电视台的经济发展。虽然电视购物类节目在2006年经历了一些挫折和挑战,但伴随社会需求的发展,电视购物频道将成为未来购物模式的一个必然的趋势。本文以中视购物为例分析了电视购物类节目中主持人的主持特色分析,希望能对这方面有所思考和开掘。     

电视购物：阴影下的光明——解读电视购物发展趋势

2008年《中国电视购物发展报告2008—2009》显示,仍在初级阶段徘徊的中国电视购物产业2007年产业规模在105亿元左右,其中电视直销占59．1％,专业购物频道占40．9％,相关电视购物节目年度播出量近10万小时,由物流、信息流、资金流组成的电视购物产业链条已初具规模。     

电视购物:阴影下的光明

2008年《中国电视购物发展报告2008-2009》显示,仍在初级阶段徘徊的中国电视购物产业2007年产业规模在105亿元左右,其中电视直销占59.1%,专业购物频道占40.9%,相关电视购物节目年度播出量近10万小时,由物流、信息流、资金流组成的电     

从“快乐购”看电视购物营销新模式

作为一种无店铺销售形式,电视购物在我国已经历了十几年的跌宕历程。本文试图从节目制作,产业价值链,销售体系三方面逐一入手,来对＂快乐购＂为代表的新型电视购物模式来进行分析,对其创新发展和产业扩展提出建议,以更好地促进其发展。     

从“快乐购”看电视购物营销新模式

作为一种无店铺销售形式,电视购物在我国已经历了十几年的跌宕历程。本文试图从节目制作,产业价值链,销售体系三方面逐一入手,来对"快乐购"为代表的新型电视购物模式来进行分析,对其创新发展和产业扩展提出建议,以更好地促进其发展。     

论电视购物中逆向选择的成因与规避

当电视购物为人们带来种种便利和高效率消费模式的同时,由于电视购物类节目的选择性信息战略,使得买卖双方信息失衡,消费者潜在的风险与电视购物产品的质量不确定性密切关联。交易中的信息不对称引发了逆向选择问题,电视购物市场中低价低质品越来越多,粗糙低俗的电视购物类节目充斥荧屏,电视购物中越严重的信息不对称带来消费者越低的忠诚度,以及消费者对电视购物类节目越负面的反应。制造与传播市场信号、声誉管理和第三方介入策略将有助于电视购物中逆向选择问题的解决。     

央视购物的钱途在哪里

2006年底，央视宣布正式进军电视购物领域，并于2006年12月28日正式开播了”CCTV中视购物”频道。该购物频道由央视直属的中视电视购物有限公司全面负责运营，不过目前只有数字电视用户才能收看。而央视这一行动的背景是：2006年8月1日国家工商、广电两部门对全国电视购物行业进行联合整肃。正因如此，央视在时隔4个月后进军电视购物行业，一开始便引起海内外同行的瞩目。     

消费者电视购物中信任问题研究

在我国由于信任的缺失严重影响了电视购物行业的发展。文章通过实证研究影响消费者电视购物中信任的因素,研究得出了八个影响因素:风险态度、产品信息、价格、品牌、电视购物频道声誉、交易安全性、订单履行和主持人,并对电视购物频道的管理人员提出了一些营销建议。