产业区中小企业虚拟经营战略探讨

虚拟经营是IT时代的一种全新经营观念,而产业聚集是当前中小企业发展的一种重要模式.本文认为产业区的中小企业应向虚拟经营战略转型,充分发挥产业集聚优势和虚拟经营优势,增强企业的市场竞争力.     

论信息化对中小企业实施虚拟经营的作用——以中小企业美特斯邦威的信息化为例

本文通过中小企业利用外部资源实施虚拟经营的案例分析,诠释了中小企业发展应根据不断变化的市场环境,依靠信息化平台整合企业内外部资源,实施虚拟经营。中小企业信息化是实施虚拟经营的基础条件,应利用信息技术提高企业的管理水平,快速响应不断变化的市场需求,从而赢得竞争优势。     

虚拟经营:中小企业未来发展之路

中小企业自身的特点,决定了其只能成为供应链的一环。加入WTO后我国中小企业能否抓住机遇,分享全球化的利益,将会对我国经济带来深远的影响。虚拟经营是一种全新的企业间组织形式,正成为当今国际管理界的新潮流。根据虚拟经营的组织形式,着重分析其对我国中小企业的影响和启示。     

我国中小企业开展国际化经营的优势

长期以来．人们在讨论企业跨国经营或国际化经营之类问题时，首先想到的是大企业、巨型跨国公司，而往往忽略了中小企业。其实，中小企业开展馆际化经营也有其优势。本文结合我国实际．重点分析了我国中小企业开展国际化经营的有利条件。     

竞争的利器——“虚拟经营”

“虚拟经营”是对传统经营模式的一种突破和创新。本文首先明确了“虚拟经营”的概念,并就其特点加以了具体分析;通过对其业务模式的分类阐释,指出了企业在实施“虚拟经营”时应着重把握的操作要点。     

虚拟经营:现代企业新的经营方式

虚拟经营被誉为21世纪企业生存与发展的主要组织形式,是一种利用外部资源、以达到迅速有效满足市场需要的一种全新的经营方式。本文简单介绍了虚拟经营的概念、特点及动因,并初浅涉及了对我国企业中的一些启示,以期能有一定的现实指导意义。     

旅游中小企业虚拟经营的风险与防范

虚拟经营作为一种新型的企业经营方式和资源配置模式,正在被越来越多的旅游中小企业所采用。但旅游中小企业虚拟经营应从自身实际出发,正确认识这一经营方式本身所具有的风险性。企业要在实施虚拟经营过程中,积极采取措施,对潜在的各种风险进行有效防范和控制。     

中小企业虚拟经营相关对策探索

作为一种新型的企业经营方式，虚拟经营将企业自己的优势资源与其他企业的优势资源紧密结合起来，既保持了企业的独立性，又创造了新的竞争优势，有着巨大的优越性。它为中小企业的发展壮大提供了一个新的思路。中小企业实施虚拟经营，必须采取相应措施，培育核心竞争力，确定虚拟方向，选好虚拟方式，找准虚拟伙伴，完善经营规则，加强相互沟通，降低转换成本，增强综合能力，应对竞争对手提出的各种挑战。     

论虚拟经营与企业核心竞争力的提升

网络经济时代的来临,一种全新的企业经营模式——虚拟经营开始进入我们的视野.本文在对虚拟经营的含义及其运作模式进行阐述的基础上,分析了虚拟经营的优势和特征,最后总结了虚拟经营对提升我国企业核心竞争力的启示.     

中国中小企业的虚拟经营发展战略

近年来,在我国经济的飞速发展中,中小企业起着举足轻重的作用,因此关于我国中小企业的发展问题开始倍受人们的关注。本文通过对前人所倡导的发展战略的分析和比较,提出了更适合我国中小企业发展的虚拟经营战略,并对企业进行虚拟经营的具体实施提出了自己的几点建议。