浅析企业内控方面的财务管理

企业内部控制的目标是保证企业内部经营和管理的合法化，资产的安全和财务报告以及所披露的相关信息的真实完整，以提高企业的经营效率，促进企业发展战略的实现，财务管理是企业管理的重要组成环节，财务管理的目标应当与企业发展的目标保持一致，以保证企业的资产安全财务报告以及所披露的相关信息的真实完整，因此，加强财务管理对完善企业内部控制有重要的战略意义。     

如何加强高速公路公亏为部控制制度建设

企业内部控制建设是现代企业管理方法的重要组成部分，高速公路公司建立和健全单位内部控制制度，全面推进内部建设工作，不仅有利于明确和规范公司内部职责行为、保证经营目标的实现、提高管理效率、保护资产的安全与完整，也是高速公路经营公司走向成熟、迈向和谐发展的标志。做好公司内部控制建设，是加强惬意内部监管，提高企业经营效率的重要一环。     

浅析企业内部控制管理

资产是企业赖以生存与发展的重要基础,通过有效的内部控制能够大大提升企业的运行效率和经营效益。因而,对企业资产的有效内部控制对企业的经营和发展有着重要的影响。通过建立健全现代化企业制度,实行预算考核,能够建立起牢靠的企业内部控制机制,规范公司的财务会计制度,建立科学的评价体系,从而实现增强企业经营管理的目标。     

完善企业会计内部控制制度的措施

企业的内部控制制度是指一个企业为了保护自身的资产安全，实现长久经营而在企业内部采取的一系列方法、手续与措施的总称。完善的内部控制制度对企业的发展具有重要的现实意义。本文分析了当前企业会计内部控制制度的现状，并提出了解决措施，以供同行参考。     

浅议企业风险管理与内部控制

在企业实际的经营过程中,风险管理与内部控制又是密不可分的。良好的内部控制可以合理保证企业经营管理合规合法、资产安全、财务报告及相关信息真实可靠,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。风险管理是内部控制概念的自然延伸,是企业内部控制的重要内容之一。     

浅析企业资产管理的内部控制

对于企业资产管理内部控制的研究,其主要的目的在于了解企业资产管理在企业经营管理中存在的问题,并提出相关的解决对策,为日后企业的发展奠定基础。随着社会经济文化的不断进步与发展,企业间的竞争日益激烈。因此,企业资产管理的内部控制作为企业管理中一项重要的管理措施,在企业经营发展过程中占有十分重要的地位。本篇文章简要概括了企业资产管理的内部控制的概念及其主要内容,并且简要分析了企业资产管理的内部控制在企业经营发展过程中出现的问题及其相应的解决对策,为企业日后的发展提供有效的建议。     

对内部控制理论的现实思考

内部控制是伴随着组织的形成而产生的，是企业经营活动中强化内部会计监督，进行自我调节和自我约束的内在机制。加强企业内部控制不仅可以保证会计信息质量和资产的安全可靠，同时对于企业防范经营风险，提升管理水平实现经营目标，具有更重要的意义。     

浅析如何完善供销社企业内部控制体系

内部控制体系对于提高企业经营效率和效果，防止社有资产流失，促进社有企业实现长远发展具有重要的意义。本文分析供销社企业内部控制体系构建过程中存在的问题，提出有利于完善内部控制体系促进社有企业健康成长的建议。     

如何加强高速公路公司内部控制制度建设

企业内部控制建设是现代企业管理方法的重要组成部分,高速公路公司建立和健全单位内部控制制度,全面推进内部建设工作,不仅有利于明确和规范公司内部职责行为、保证经营目标的实现、提高管理效率、保护资产的安全与完整,也是高速公路经营公司走向成熟、迈向和谐发展的标志。做好公司内部控制建设,是加强惬意内部监管,提高企业经营效率的重要一环。     

公司治理中企业内部控制问题的研究

内部控制作为企业一种自我调节、自我制约的内在机制,可以起到防范和化解风险、保护资产的安全与完整、保证经营活动合法合规和公司经营战略有效实施等重要作用。是否有科学完善的内部控制,是衡量企业经营管理水平高低的重要标志,是企业能否健康发展的关键所在。     

浅论企业内部控制制度

内部控制的健全、实施与否，是单位经营成败的关键。正确认识内部控制可以加强企业经营管理，维护财产安全，提高经济效益。内部控制机制的建立、健全贯穿于企业经营活动的各个方面，建立健全企业内部控制制度，有利于企业经营方针和目标的实现，保证企业资产的安全和完整。     

浅析证券公司内部控制制度的完善

内部控制是企业为实现其经营目标而在企业内部采取的一系列规划、调控及管理的措施和方法，旨在防范风险，保证其经营活动合规合法，维护其资产安全完整，提高企业盈利能力和管理效率，确保财务报告等信息披露真实和完整，从而促进企业发展战略的实现。本文针对当前证券公司的发展状况及经营特点，分析和探讨了其内部控制制度存在的一些问题，提出了一些有效的改进措施，以促进证券公司内部控制制度的完善。     

浅析企业内部控制

建立和完善企业内部控制是确保企业经营管理合法舍规、资产安全,降低经营风险,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,提升企业的核心竞争力的重要举措．本文从企业内部控制的目标与原则、相关要素、加强措施三方面,来浅析企业内部控制．     

货币资金内部控制探微

货币资金作为企业流动性强的资产是企业资产的重要组成部分。货币资金包括现金、银行存款和其他货币资金。任何企业要进行生产经营活动都必须拥有一定数量的货币资金，持有货币资金是进行生产经营活动的基本条件，是企业生存和发展的基础。但是，由于货币资金是企业资产中流动性最强，也是最容易被贪污、偷盗或挪用的资产，因此，必须研究货币资金的内部控制问题。[编者按]     

山东千榕家纺有限公司(寿光)货币资金内部控制制度分析

货币资金是企业资产中流动性很强、控制风险难度很大的一种资产,是企业资产的重要组成部分,是进行生产经营活动不可或缺的条件。任何企业要进行生产经营活动必须拥有货币资金,并确保货币资金运行的安全。本文联系企业实际,通过对当前企业货币资金内部控制中存在问题的分析,进而提出加强企业货币资金内部控制的对策。     

浅谈风险导向下的企业存货内部控制

内部控制是为合理保证企业经营活动的效益性、财务报告的合理性和法律法规的遵循性,而自我评价和调整内部经营活动的自我约束系统。内部控制的目标之一就是保护企业资产的安全、完整。存货是企业资产的重要组成部分,其管理的好坏直接决定整个企业资产管理的成败,因而对于存货内部控制风险的把握是企业对资产风险进行全局控制的关键。在存货内部控制中运用风险导向有助于企业在变幻莫测的环境下做出正确决策,根据对风险分析得出的结论,及时地采取应对措施。因此,对存货内部控制制度实行风险导向审计必不可少,风险导向下的企业存货制度应运而生。     

企业内部控制之我见

企业内部控制是指企业管理当局为实现经营目标，防范和发现企业内部和外部的欺诈行为，保护企业法人财产的安全和完整，防止资产流失，保证对国家法律法规的遵循，使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，实现效益最大化，而采取的各种政策和程序。内部控制产生于加强企业经营管理的需要，并随着经济的发展而发展，是在企业内部形成的自我约束机制。     

浅谈企业内部控制制度的重要性

内部控制主要是在内部生产流程、各环节控制点及流程是否完善,其核心在于控制,它是以防止差错和舞弊为主,规定一系列相互制约、相互联系的业务处理程序,从而达到保护资产的安全完整,提高效率等目的。内部控制与企业的经营过程结合在一起,推动了企业健康发展,在企业的管理中扮演着重要的作用,本文将浅谈一下企业内部控制制度的重要性。     

浅论企业内部控制制度

完整的内部控制体系和完善的内部控制制度,是约束、规范企业经营管理行为的准则,是防范风险的重要保障.实施内部控制可以及时发现和纠正各种错弊及不法行为,有利于保证资产安全、完整,保证经营成果与财务状况真实、可靠,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略;有利于建立现代企业制度,完善法人治理结构,实现经营机制的转换,改善企业财务状况.本文通过对我国企业目前内部控制现状、内部控制存在问题及原因分析,提出了加强企业内部控制应采取的措施.     

我国企业内部控制的发展态势及完善策略

本文主要通过分析和研究唐山开元机器人系统有限公司内部控制的发展,阐述内部控制对企业的重要性。内部控制是我国会计监督工作的重要组成部分。随着现代中小型企业制度的建立和不断完善,内部控制的理论框架和业务范围也需要进一步的构建和扩展。内部控制不仅仅是企业会计控制系统的重要分支系统．也是实现企业决策目标的重要手段。加强企业内部控制是建立企业法人制度和产权制度的需要。也是确保企业资产增值和企业经营合法权益的需要。企业内部控制必须做好监督、参谋的职能。