送变电线路工程项目施工管理要点分析

送变电线路工程作为电网建设的重要组成部分,施工质量直接关系到整个电路的安全稳定运行,也直接影响着送变电的效率和速度,因此,要加强送变电线路施工的管理,保证工程的施工质量。本文主要分析了送变电线路工程项目施工管理的相关问题,希望对相关管理工作者提供理论参考,推动我国送变电线路工程施工建设的发展。     

送变电线路工程项日施工管理浅议

送变电线路工程项目施工对我国的电网建设具有举足轻重的作用。因此，本文首先对送变电线路工程施工选行了概述，其次分析了送变电线路工程施工的影响因素，最后提出了加强送变电线路工程项目施工管理的措施。     

变电线路工程项目施工管理探讨

本文以施工管理为研究对象,着眼于变电线路工程项目作业实践,从变电线路工程项目施工关键内容分析以及变电线路工程项目施工管理措施分析这两个方面入手,围绕变电线路工程项目施工管理作业的开展这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了施工管理的有效性在提高变电线路工程项目作业质量与作业效率的过程中所占据的关键地位及其所发挥的重要意义。     

建设工程项目施工管理探讨

本文对工程项目施工时间管理、工程项目施工质量控制管理、工程项目施工成本控制与管理、工程项目施工安全管理及验收等方面进行了阐述.     

电力线路施工安全管理中存在的问题及其对策综述

近年来,我国电力事业得到了快速发展,电力线路工程施工也越来越多,而且施工技术也有了很大提高,但是却往往忽略了对施工过程中的安全管理.做好安全管理是保证电力线路施工安全的关键,因此本文中分析了当前电力线路工程施工中存在的问题,然后总结出相应的改进建议,对促进我国电力线路施工安全管理水平的提高具有非常重要的意义.     

关于道桥施工的安全管理思考

本文根据道桥工程项目施工的特点,对道桥工程施工现场的安全事故发生原因进行分析,提出了道桥工程项目施工过程中,应该建立健全施工现场安全生产管理体系、建立完善安全生产投入机制、建设企业安全文化方面提出相应的安全管理制度,安全管理规范以及加强安全管理文化教育等措施,以防范道桥工程施工过程中安全事故的发生,确保道桥工程施工进展顺利.     

浅谈建筑施工管理

施工企业管理的核心是工程项目,通过完善的管理不断建造出业主满意,社会认可的建筑产品,而施工现场管理是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.     

浅谈输电线路施工安全管理

输电线路工程施工是一项复杂的工程,具有专业性强、施工跨度大、作业点多、安全环境复杂等特点.作者总结了多年的输电线路施工管理经验,对输电线路施工项目安全管理进行了探讨.     

土建施工的成功现场管理

施工现场管理在土建施工管理中有着举足轻重的地位,施工企业管理的核心是工程项目,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.对施工现场实施科学有效的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径.     

浅谈送变电工程设计阶段的工程造价控制

电力逐渐成为了社会经济发展以及人们生活中的重要能源，随着总体用电量的逐年上升，送变电工程项目建设投资规模也在不断扩大。但是送变电工程建设现状来看，大部分工程都存在“三超”现象，无论是在水电站、火电厂等配套工程，还是在电力系统网络建设项目上，造价管理工作都存在明显的漏洞，以工程设计阶段表面尤为明显。本文从对送变电工程造价管理现状分析入手，对送变电工程设计阶段造价存在的问题进行了全方位透视，进而提出相应的改进措施选项。对送变电工程设计阶段的造假控制研究具有一定指导意义和借鉴价值。     

综述建筑工程施工现场管理

施工现场管理是工程项目管理的核心,是施工管理工作中的重中之重,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.本文对施工现场管理需要做好的哪些方面提出几点建议.     

浅谈输电线路施工管理存在的问题及对策

本文分析了输电线路施工管理中存在的问题,介绍了输电线路杆塔工程施工、架线工程施工和勘测施工,提出了输电线路安全文明施工管理对策。     

浅谈电力工程施工中的质量管理与控制

电力是当今社会最重要的能源,关系到国民经济和人民生活的方方面面,电力工程的质量直接决定了后期用电的安全,因此必须加强电力工程施工的质量管理与控制.本文探讨了高压输电线路的管理模式,并提出了高压输电线路施工质量控制措施.     

浅谈电力工程施工中的质量管理与控制

电力是当今社会最重要的能源,关系到国民经济和人民生活的方方面面,电力工程的质量直接决定了后期用电的安全,因此必须加强电力工程施工的质量管理与控制.本文探讨了高压输电线路的管理模式,并提出了高压输电线路施工质量控制措施.     

谈高压线路建设施工管理措施

随着经济的发展,我国工业水平日益提高,再加上人民生活水平的不断进步,对电力的需求越来越高.高压线路是电力系统的重要组成部分,同时高压线路也是电力部门施工中的安全问题频繁发生的部分,具有危险性高、难度大及施工时间长等特点.因此,加强高压线路建设的施工管理、强化高压线路建设的质量与安全性,对我国用电提供了有力保障.     

煤矿建设项目的质量管理

煤矿工程项目质量和安全是工程项目建设控制的重要目标之一,工程项目质量的好坏、施工安全与否直接影响工程项目的成本、进度,更重要的是影响工程竣工后的使用。鉴于此,本文对煤矿建设项目的质量管理进行了探讨,以期对相关部门有所裨益。     

施工企业工程项目成本全过程的控制与管理

施工项目成本的控制与管理是现代企业制度的重要组成部分,是有效降低建设项目全过程成本的一种科学管理活动.在业务流程管理过程中,应采用全过程成本控制理念,分析施工企业工程项目中投标报价、合同签订、工程施工和工程竣工结算四个主要阶段的成本管理,使工程项目在保证工程质量、期限、安全和文明施工的前提下,节约成本,提高工程资金效用,进而提升企业竞争力.     

刍议公路施工企业工程项目成本管理

本文从公路施工企业工程项目三个阶段管理,阐述施工企业工程项目成本管理的管理和制度.     

浅析电力线路施工安全管理的原则和措施

电力线路的施工是一个比较特殊的工作,它外部的制约因素非常的多,涉及的范围也很广,具有非常高度的不可预见性和分散性,而且只有在＂天时地利人和＂的时候才能够施工。因此电力线路的施工安全管理方面难度是比较大的,需要每一个工作人员共同努力。本文就从电力施工目前存在的问题入手,进行了电力线路的施工安全管理的措施方面的讨论和分析。     

油田地面建设工程项目管理措施的几点探讨

石油工程不断发展中,油田地面建设也同时飞速扩展.在这个过程中工程项目的质量问题不断出现,对项目质量管理的要求越来越高.油田地面建设具有工程项目多,工程量大,施工工艺复杂、材料种类繁多、交叉施工工种多,以及野外、露天、高空作业多,流动性大,不安全因素多,建设周期长等特点,因此为加强油田基本建设管理,适应油田可持续发展的需要,科学组织施工,加强施工管理,尤为重要和复杂