巩固领先优势缔造卓越地位——联华超市持续做大做强

联华超市创建于1991年5月,是上海首家以连锁经营为特色的超市公司。1991年9月21日,联华首家门店在上海曲阳地区正式开业,这个基本可满足消费者日常需求的自选式连锁超市在当时的上海独树一帜,上海的零售业从此进入了连锁商业的新时代。     

联华：跨地区发展连锁超市的战略管理

联华超市股份有限公司（简称联华）自1996年推行跨地区发展连锁超市的战略管理以来，逐步形成大型综合超市（大卖场）、超级市场、便利店等多元业态联动互补、组合推进的规模发展优势在全国22个省、市、自治区的100多个城市建立了庞大的连锁经营网络，成为现今中国最大的连锁商业企业。2003年6月27日，     

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截止去年底,联华超市有限 公司的经营网点规模已达９５０家, ２０００年实现销售总额 １１１．４亿元,首次突破百亿元大关,并继续稳坐中国零售业领头羊之位。早在１９９９年,联华超市即以７３亿元的销售额一举超跃传统百货,成为中国零售业五十强之首。目前,联华超市的连锁门店遍布上海城乡和江、浙、皖等地区５０多个县市,资本规模１９亿元,当之无愧地成为中国超市的第一品牌。面对日益激烈的市场竞争,面对即将加入ＷＴＯ,面对连锁业态的高速发展,联华人做好了充分的准备。打造规模连锁集团 在我国连锁经营的发展中,超市公司可…     

加强大型综合超市财务管理的方法与途径

于2005年12月31日为止，联华超市的总门店数目已经达到3609家，遍布全国21个省份及直辖市，继续保持中国最大的零售连锁超市公司的行业领先地位，连续九年成为以营业额计中国最大的零售连锁超市营运商。2003年6月27日以H股形式在香港成功上市，是首家于联交所上市的中国零售连锁超市公司。公司在激烈的市场竞争中高速成长，脱颖而出。笔者是联华超市旗下的大型综合超市财务管理人员，认为其主要原因之一，就是公司充分认识到财务管理工作的重要性，并在建立现代企业制度的基础上，逐步形成了与之相适应的财务管理体制多年实践证明，这是提高企业经济效益，加快企业经济发展行之有效的途径。     

零售业走进新时代

连锁超市成为主流 当超市和仓储式购物场所刚刚出现在中国大地时，带给中国零售业界巨大的震撼和冲击。几年过去，连锁超市和大型综合超市已夺取国内３４％的市场份额，大城市连锁超市业态明显挤占百货业的生存空间。一直稳居我国零售业龙头地位的上海第一百货２０００年让位上海联华超市。从中国连锁经营协会公布的中国零售业２０００年５０强的销售数据看，连锁超市和大型超市公司的增长率远远高于传统的百货店。其中以经营大型综合超市和便利店为主的北京物美商城有限公司的增长速度最快，销售增幅高达１６９．６％，江苏苏果超市公司以…     

百联超商向差异化竞争转型

经过3年多的探索与实践，上海标准化超市转型的“瓶颈”正在突破，联华超市首家超级生活馆之后，已接连开出30多家高端超市和一批生鲜超市、社区店，华联超市转型的目标是社区生鲜化门店，农工商和家得利等超市也正在加快向精品门店转型。     

加快技术引进 提升物流管理水平

联华超市配送中心（联华超市配销有限公司）于1998年10月成立以来，始终坚持创新、挖潜，贯彻低成本运行原则，为联华超市下属门店提供全方位的商品配送服务，基本上满足了联华超市的发展需要。随着联华超市网点发展、销售额上升和配送质量要求的提高，原配送中心的运作模式已无法适应联华超市进一步发展的需要。为此，经公司上级部门研究决定，2004年对联华超市曹杨路配送中心进行现代化改造，现代化配送中心于2005年初投入运营。配送中心引入国际上先进的成套自动化物流设备，同时改造了配送中心的物流配送程序和机房设备，实现了仓位自动化管理。技术引进后配送中心营运绩效提升明显．     

依托五大技术拓展四种业态——王宗南全面阐释全国攻略

联华超市有限公司创建于1991年5月,是由内外联综合商社投资1200万元组建的连锁超市公司,经过10年的发展,联华超市已成为拥有1000多家门店,具有大卖场、加强型食品超市、标准型食品超市和便利店以及药品连锁和电子商务等多元业态,去年销售超过111亿元的大型连锁商业企业.到2000年,联华超市的销售规模已连续四年位居全国超市行业第一,连续两年位列中国零售业榜首.     

连锁超市控制物流成本的现状与对策

控制物流的总成本，是连锁超市、盈利的有力支撑．在连锁经营中物流费用占据了整个流通费用的很大比重。美日欧发达国家连锁超商公司的物流成本通常占销售额的4％～6％冷链配送（包括冷藏、冷藏）的物流成誊是常温配送的25倍。加快超市连锁既需要以中央采购制开发销售利润。     

折扣店渐成 零售新寵

继超市、大卖场、便利店之后，国内下一个最有前途的商业业态是什么?随着世界著名的连锁折扣企业西班牙迪亚与上海联华超市组建合资公司．有专家预言，中国商业将迎来“折扣店时代”。     

推进上海连锁超市的发展

进入九十年代以来，随着国民经济的快速发和人民生活水平的迅速提高，上海商业把连锁经营作为推进流通现代化的一项重要工作来抓，取得了长足的发展。发展超市是上海商业连锁经营的重点和突破口，至2003年底，上海连锁超市公司达到20家，开设标准超市网点3240个，其中本市     

艰难创业，探索超市发展之路

艰难创业，探索超市发展之路良威上海联华超市商业公司，于１９９１年３月开始筹建，５月被正式批准成立，９月在本市最大的居民新村之一的曲阳新村开设第一个具有一定规模，设施比较新颖的联华超市曲阳商场，至今已四年多。目前已有门店３２个，除了黄浦、卢湾、静安、嘉...     

内地零售商：“港股”回归大幕将启

继京客隆申请A股上市后,国内零售商开始蠢蠢欲动。港佳控股于3月25Et发布公告称,百联集团旗下的百联香港有限公司将出资4．4176亿元,收购其所持有的华联吉买盛60％股权。由于之前百联集团已拥有华联吉买盛40％的股权,此举意味着百联集团目前100％控股华联吉买盛。由于去年6月联华超市出资4．92亿元并购“兄弟”公司华联超市,联华超市、华联超市一旦整合,联华超市借道友谊股份的壳资源从而“海归”A股市场也就再度引起业界的兴趣。     

连锁超市物流体系运作策略优化与信息设计以宁波三江购物俱乐部有限公司为调研对象

宁波三江购物俱乐部有限公司是中国连锁经营协会常务理事单位，浙江省政府重点扶持的大型连锁企业，连续三年进入中国连锁业百强，是浙江省内最大的连锁超市之一。公司至今已成功开办了综合连锁超市45家，网点遍及浙江全省八个地区20多个城市，主要集中在宁波市区及周围。公司广泛采用国际、国内连锁经营新技术，经过多年努力，目前已经形成一整套以计算机和因特网技术支持的科学、高效的经营管理体系，保证了公司高效、稳步地发展。     

买断经营给中国零售业带来了什么

<正>全国超市行业的两大巨头——上海华联超市公司和上海联华超市商业公司近日不约而同地向供货商推出了买断经营的承     

事业的追求创造最好的百货公司——记北京中友百货副总经理于Hong女士

2000年,对于中国零售业来说是意义非比寻常的一年.这一年10月,当中国连锁经营协会将国内最大的百货店和连锁超市第一次汇集在一起排出国内零售企业50强时,业内人士惊奇地发现,长期稳居龙头地位的上海一百被上海联华超市取代.     

我国连锁商业的现状与发展对策

我国连锁商业的现状 我国连锁商业由于发展时间不长等诸多原因,与国外大型跨国连锁集团相比较,主要有这样一些不足: 1、经营规模小效益低 连锁经营的实质是规模效益。一般认为,连锁分店发展到14个时,才能开始盈利,发挥规模优势。我国现有的连锁企业平均每家拥有店铺数15个,但不少连锁企业仅有3—4个分店。我国规模最大的上海华联超市公司和上海联华超市商业公司,至1997年仅有248个和230个分店,即便是今天,我国拥有分店最多的“上海联华”     

建立连锁超市计算机系统的策划和实践（一）

连锁超市是我国零售商业发展的一次革命。随着这一朝霞企业的崛起和发展,计算机系统的建立已成为其发展的必由之路。现在几乎没有哪一位企图争霸于超市行业的企业家不意识到这一点。自八年前联华超市作为我国第一家连锁超市公司成立以来,就开始探索建立国内连锁超市的计...     

超市购物环境将有国标

记者日前从中国连锁经营协会获悉，由超市行业标准升级为国家标准的《超市购物环境》（以下简称“标准”）将于今年10月1日起全国实施，该标准从超市经营场所的空间、设备尤其是卫生标准等做出了具体规定。不过，这份国标仅为推荐性，并不会要求超市强制性执行。     

探究联华超市快速发展之谜

<正> 2000年,联华超市有限公司实现销售总额111.4亿元,连锁经营店面达到950家,并且打破行政区的界限,遍布于上海市郊,浙江、江苏、安徽等地区,资产总额达到19亿元,并且以92.3％的增长率将排在第二位的上海一百远远的甩在后面,稳坐在中国零售业领头羊的位置。对于一个只有十年历史的企业,创建资产仅有1200万元,发展到目前拥有大卖场、加强型食品超市、标准型食品超市、便利店、