中国中小化工企业全球化经营战略

目前中国综合国力和企业的国际竞争力不断增强。许多化工企业已经跨出国门,从事国际化经营,并取得了一定的成绩。但是,中国中小化工企业的国际化经营毕竟起步不久,由于经验不足和缺乏对国际市场环境的全面了解,在国际化经营的过程中也暴露出不少问题。本文对我国中小化工企业的全球化经营提出了自己的见解。     

中国中小化工企业全球化经营战略

目前中国综合国力和企业的国际竞争力不断增强。许多化工企业已经跨出国门，从事国际化经营，并取得了一定的成绩。但是，中国中小化工企业的国际化经营毕竞起步不久，由于经验不足和缺乏对国际市场环境的全面了解，在国际化经营的过程中也暴露出不少问题。本文对我国中小化工企业的全球化经营提出了自已的见解。     

匹克与阿迪达斯国际化经营战略的比较研究

国际企业作为实现国际化投资、经营和管理的组织载体和国际市场行为主体,活跃在世界经济的舞台上。本文以匹克与阿迪达斯公司国际化经营战略为研究对象,从战略管理视角,结合两家公司国际经营环境之间的差异,系统论述了匹克与阿迪达斯在品牌国际化、海外市场进入模式和全球经营方面的差异,指出匹克这样的中国企业在国际化进程中既要学习阿迪达斯这样的国际著名体育企业的国际化经营战略,还要结合自身企业状况,制定合理的国际化经营战略。     

江浙中小外贸企业国际营销障碍及其突破研究

江浙地区中小外贸企业是我国对外贸易发展中的一支生力军,也是推动我国外贸发展的一个亮点.随看中国加入WTO,国际市场日益开放,也给江浙中小外贸企业来带来了更大的发展空间与机会.在国际市场上的营销能力作为企业国际经营活动的重要内容,是企业战略体系之中重要环节,对企业发展至关重要,是企业提高国际竞争力的关键.但是,国际经营环境的复杂性使碍我们的国际化道路充满障碍,企业的国际营销活动较之国内更具复杂.本文从江浙中小外贸企业的国际营销障碍分析,为企业更好的与其它国际企业竞争提供一些建议.     

我国专业市场国际化的基本模式和发展路径

在中国经济日益国际化的背景下,我国专业市场呈现出国际化发展趋势。本文以专业市场国际竞争力和中国经济国际化程度作为分析我国专业市场国际化的基本变量,将专业市场经营归纳为四种模式,认为内向国际化经营是目前我国专业市场国际化基本模式。借鉴义乌中国小商品城的国际化典型经验,提出了“从立足本地,到全国经营,再到内向国际化,最终实现跨出国门外向国际化”的专业市场国际化路径和三个发展阶段。最后建议,根据波特“钻石”模型框架,来构筑我国专业市场的国际竞争力,推动国际化的发展。     

论我国商业银行国际化经营策略

商业银行国际化是一国银行从封闭的发展模式走向开放的国际市场的过程。本文重点分析了中国工商银行、中国建设银行、中国银行和中国农业银行国际化经营的现状,指出我国商业银行存在的主要问题包括业务种类单调、创新能力薄弱、经营模式不利于国际化发展、境外机构数量少、规模小、国际化水平低、资本金充足率低、盈利能力差等问题。提出商业银行国际化过程中我国商业银行业应对外资银行挑战的措施和现阶段我国大型商业银行国际化经营的策略。     

中国企业国际化经营战略选择

一、中国企业国际化经营现状 中国企业跨国经营是在中国经济体制改革和对外开放的基础上发展起来的,具有发展中国家企业国际化初级阶段的明显特征.例如,投资规模小;外国市场进入方式以合资企业为主;海外经营集中在贸易领域;海外投资技术水平低;跨国经营的地理选择以周边发展中国家和地区为主等等.因此,中国企业跨国经营的发展尽管取得了一些进展,但与世界上其他国家,尤其是与发达国家相比较还是很落后的.     

论企业国际化经营的利益博弈及对策

国际化经营是一种涉及多个利益群体的国际商务活动,这些利益群体的利益诉求及其行为决定了企业国际化经营的方式与对策.本文分析了国际化经营中的三个利益群体--企业、母国及东道国的利益诉求及博弈行为,并从国家、企业视角探讨了我国政府与企业在国际化经营中应采取的对策.     

基于ERP的化工企业物资管理系统研究

当前我国的化工企业正面临来自国际和国内同行的激烈竞争,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须对生产中的物流问题等经营问题进行深入研究,寻得科学合理的解决之道。本文笔者在对化工企业物资管理业务流程分析的基础上,就化工企业中物资ERP管理系统进行全方位探究,并完成了系统的相关功能设计。     

时装设计师品牌国际化发展研究

品牌国际化问题是目前品牌国际营销中研究的热点问题。本文基于时装设计师品牌国际化内涵,着重分析了目前中国时装设计师品牌国际化发展的现状与问题,并指出了中国时装设计师品牌国际化是一项系统工程,需要时装品牌的综合实力与品牌战略来支撑,本土化的经营是品牌国际化的成功之本。     

浅谈中国通信制造企业的国际化

随着国内传统产品市场增量的减小,中国通信设备厂商收入与利润的增长已经变得异常困难。中国通信制造企业走出国门,从事国际化经营已成必然趋势。本文主要对中国通信制造业国际化现状、优势劣势进行分析,并且提出了适合中国通信制造企业的国际经营模式。     

中小企业深度国际化经营的制度约束及路径优化

中小企业深度国际化经营是企业立足国际市场，不断成长和持续发展的关键。本文分析了我国中小企业深度国际化经营面临的制度约束，论证了我国中小企业发展必须实现深度国际化经营，在国际产业转移和变迁中确立比较优势、在制度完善中促进企业成长、在特色定位中拓宽国际市场、在技术创新中培养核心竞争力。     

浅析中国石化国际化经营

面对经济全球化的浪潮,中国企业要想生存和发展,必须掌握和运用国际化经营理论,研究跨国公司的经营方式,积极拓展国际市场。中国石化集团公司,作为中国特大型企业和国家支柱产业,更应走在国际化经营前列,与跨国公司在竞争中发展,方能立于不败之地。     

胜利油区小油公司国际化经营问题研究

在难动用储量的开发中,胜利油区所采用的小油公司经营模式取得了很大的成绩,为了实现小油公司的持续发展,充分利用国内和国外两种资源,提高核心竞争力,必须要走国际化经营的道路。本文就胜利油区小油公司国际化经营的现状进行分析研究,提出其开展国际化经营的目标市场以及经营方式的选择,以及实施国际化经营的步骤。     

中国汽车企业国际化研究——以奇瑞为研究对象

随着经济不断对外开放趋势不断扩大和经济政策的成熟,中国汽车制造企业进入了新的发展阶段,相关企业从单纯的贸易出口转向更深层次的国际化发展——跨国并购、海外建厂。本文展开对奇瑞的国际化经营战略进行研究,首先对目前我国汽车企业国际化经营状态进行探讨分析;其次,通过研究奇瑞汽车的发展历程、现状以及风险,为奇瑞汽车国际化和同业经营者就国际经营战略提出相应建议。     

基于企业家视角的天生国际化企业研究——以无锡尚德为例

上个世纪80年代,西方国家出现了天生国际化企业,对这种企业的研究也越来越多。中国改革开放和加入WTO使中国越来越融入世界经济,很多中国企业也采取各种方式"走出去"。本文从企业家的角度研究中国天生国际化企业,并利用无锡尚德作为案例,从企业家的国际视野、国际经历、社会网络和企业家精神研究了无锡尚德的成功天生国际化经营的原因。     

中国建设银行国际化经营战略研究

商业银行国际化经营是当今世界银行业改革和发展的一个必然趋势。随着近几年来中国逐步解除金融政策壁垒,与国际资本市场接轨。在各家外资银行不断进入国内市场开展业务的同时,也激发了国内银行进军海外探索国际化经营战略之路。以建设银行为研究对象,对其国际化战略进行了简单的研究、分析。     

中国自主品牌汽车国际化经营困境及路径选择

中国自主品牌汽车实施国际化经营战略,是其从汽车大国发展为汽车强国的必经之路。目前,我国自主品牌汽车已具备一定的国际化经营能力并取得一定成绩,但仍存在核心竞争优势不够、国际化经营战略不够系统成熟、经营经验不足等方面问题。未来发展,政府应对中国自主品牌汽车加大引导、扶持和管理力度;企业应加强自主品牌建设和研发,大力培养国际化人才,加快在国际产业价值链中准确定位,以逐步提升自主品牌的全球影响力,从而实现中国成为世界汽车强国的梦想。     

我国中小企业国际化经营阶段的基本判断

在推进中小企业国际化进程中,对我国中小企业的国际化阶段作出基本判断,有助于制定正确的国际化战略。基于对国际经济发展趋势及跨国公司经营优势变迁的分析,认为我国个小企业国际化经营虽处于起步和学习阶段,但由于国际经济环境发生着巨大的变化,中小企业加快国际化进程有了更好的现实条件。我国中小企业国际化将更有可能跳越式地发展,起步阶段的时间也将大为缩短。     

国际市场营销渠道管理创新

企业参与国际化经营是大势所趋,而国际市场营销是企业国际化经营的重要组成部分.在传统的国际市场营销研究中,把营销渠道的职能主要集中在实体活动上,主要包括:分销、整顿、匹配、仓储、运输等.没有对营销渠道进行有效管理,使其成为核心能力的组成部分.实际上,国际营销渠道的管理创新将成为获取竞争优势的重要途径.我们应该对国际市场营销渠道注入新的管理理念,使其在企业进行国际市场营销中发挥更大的作用.