从中日企业品牌排名看我国企业文化建设

企业之间的竞争是品牌之间的竞争,品牌又是企业文化的体现形式之一,所以,企业之间的竞争又是文化实力的竞争。本文先由中日企业品牌在世界排名中的悬殊差距来引出中日企业文化的比较,并在此基础上对我国企业文化建设提出了一些建议,希望给我国企业一些借鉴意义。     

从中日企业品牌排名看我国企业文化建设

企业之间的竞争是品牌之间的竞争,品牌又是企业文化的体现形式之一,所以,企业之间的竞争又是文化实力的竞争.本文先由中日企业品牌在世界排名中的悬殊差距来引出中日企业文化的比较,并在此基础上对我国企业文化建设提出了一些建议,希望给我国企业一些借鉴意义.     

基于企业文化视域下国企政工工作的创新

现如今,随着我国经济的快速发展,国有企业在推动国民经济发展、提高我国的现代化建设水平方面,具有至关重要的作用。 在国有企业中,政工工作与其企业文化的建设,都是日常所需要的必不可少的基本工作。 所以想要在竞争激烈的大环境下,保证国有企业能够不断向前发展,就要将企业文化与政工工作结合起来,共同实现创新发展。     

诚信缺失对国有企业和民营企业的影响分析

随着社会主义市场经济建设的不断深入,诚信缺失已经成为当前社会的主要矛盾之一。其中,国有企业与民营企业之间的诚信问题已经成为威胁国有企业改革和民营企业继续发展的一个关键因素。建立和谐的市场竞争环境是建设和谐社会的重要内容之一,为此,必须从构建和谐市场的角度,从企业诚信制度建设出发,规范国有企业与民营企业的竞争行为。     

试论当前国有企业文化建设与创新

企业文化建设与创新是当代企业健康与长远发展的重要环节。国有企业在我国经济体系中占据主要地位,如何建设国有企业文化是国有企业管理的重要部分。在现阶段,创新企业文化是国有企业发展的必然选择,本文主要分析了在现阶段,应该从哪些方面建设和创新国有企业文化。     

对企业文化与领导力建设研究之浅见

企业文化建设是国有企业管理的重要方面,而国企高管人员的领导力建设是推进企业文化建设和提升国有企业管理水平的重要保障。在我国国内新形势下,只有通过企业文化建设与领导力建设的有机结合,丰富现代企业管理的内涵,才能进一步增强国有企业的发展活力,提高国有企业的国际竞争力。     

也谈国有企业企业文化建设

随着我国经济体制改革的深入,国有企业改制成现代企业制度,企业面貌和员工思想都在发生深刻的变化。几乎所有国有企业都把企业文化建设作为推动国有企业改革和发展不可或缺的方法和手段。明确国有企业企业文化的功能,树立正确的企业文化建设理念,才能更好地发挥企业文化在国有企业改革和发展中的作用,为我国经济社会发展服务。     

我国饭店业文化建设的研究

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业的兴衰发挥着越来越重要的作用。因此,21世纪企业之间的竞争,根本就是文化的竞争。目前我国饭店业已进入全球化的国际市场竞争,文化制胜是当今饭店迎战强敌的最终抉择。本文就饭店企业在文化建设中存在的主要问题及如何建设我国饭店的企业文化作一些探讨。     

浅析当前国有企业文化建设应予以重视的几个突出问题

随着我国经济改革的进一步深化,国有企业必需十分重视企业精神与创新企业文化,从而增强企业的核心竞争力,促进国有企业的健康、和谐发展。当前,国有企业文化建设应予以重视的几个突出问题是:分清企业文化建设与政治思想工作的界限、企业家的倡导是搞好企业文化建设的关键、企业文化建设要以严格的科学管理为基础、加强企业文化建设的领导、引导和规划。     

国有企业文化建设的问题及优化方案——以G公司为例研究

党的十九大报告中提到"没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴"。文化建设早已成为中华民族实现伟大复兴,国家促进经济发展的关键一环。国有企业在推进新时代中国特色社会主义伟大事业中占据着极其重要的战略地位,国企文化建设则是深化国企改革、实现国企战略发展的重要内容之一。建设一流企业,势必要具有与之相适应的一流企业文化。在当前的国有企业文化建设中,明确企业文化的意义,理清企业文化的发展思路对于促进国有企业深化改革,实现企业发展有着极为重要的意义。本文以国有企业G公司为例,研究企业文化建设的问题并提出企业文化建设优化方案。     

重组型国有企业的文化整合研究

企业文化是一个企业在较长时间内所形成的信念态度、行为准则、制度和共享价值观,优秀的企业文化是现代企业赢得竞争优势、取得成功的核心竞争力之一。随着党的十八届三中全会所提出的全面深化改革战略部署的深入推进,国有企业之间的相互并购和重组俨然已经成为了新一轮深化国资国企改革的常态。如何解决好重组型国有企业的文化冲突,实现新的企业从人员组织结构、资本资产结构、市场网络结构等有形资源到企业文化为核心的无形资源的有机融合,对重组型国有企业赢得竞争优势、提高并购绩效、实现健康快速成长具有十分重要的意义。     

对当前国有企业文化建设存在问题的改进对策研究

随着社会的不断发展,企业文化建设在企业发展中的重要性愈加凸显。国有企业在文化建设的过程中仍存在一些问题:企业管理与企业文化不能有效连接、理论与实践脱节,缺乏个性与创新性的风格。根据我国当前的新形势,推进国有企业文化建设应通过构建国有企业文化量表并加强对物质建设和信仰建设的重视,实现不断完善文化建设、促进国有企业可持续发展的目标。     

中小型国有企业人力资源管理存在问题探讨

人力资源管理是现代企业管理的重要内容,我国中小型国有企业要想在竞争中取胜,必须要做好人力资源管理。文章论述了我国中小型国有企业人力资源管理中存在的问题,指出我国中小型国有企业人力资源管理应该从管理理念、管理体系、角色定位、激励机制、文化建设等方面加以改善。     

组织文化与企业发展关系研究

随着我国经济全球化的不断深入,企业的生存环境也逐步得到了拓宽。但在国际市场中,我国很多行业领域的企业都竞争不过国外企业,得到的国际市场份额大大减少。就其原因,还是因为我国大多数企业都不重视组织文化,不能利用组织文化来完善企业战略体系。本文先介绍了组织文化和企业发展的相关概述,并全面的分析了组织文化与企业发展之间的关系,最后阐述了促进企业发展的组织文化建设。     

关于企业文化与经营业绩的关系研究

随着市场经济迅速发展,企业文化建设受到社会广泛关注。加强企业文化建设能够提升企业核心竞争力,能够实现企业期望的经营业绩。我国市场经济体制向着全球经济一体化方向发展,企业之间面临的竞争较为激烈,那么如何提升企业经营业绩,在激励市场竞争中求发展,是新时期企业发展的重要研究课题。基于此,本文对企业文化与经营业绩之间的关系进行论述,并提出提升企业文化的策略。     

国企企业文化建设与员工发展刍议

随着市场竞争的加剧和全球化的加速,企业间的竞争日益表现为人才的竞争。而能否随着市场发展建设良好的企业文化,以便为员工发展提供保证,已成为摆在国有企业决策者面前的重要问题。本文分析了企业文化的起源与发展和企业文化与员工发展的关系,并对国企如何加强企业文化建设,促进员工发展提出了相应对策。     

国企人才管理中的漏洞分析

随着我国市场经济体制逐步完善,企业间竞争的核心是人才的竞争,人才是阻碍企业经济发展的主要原因之一,国有企业要生存发展壮大,要科学合理的管理人才。粗放型管理方式是我国国有企业主要的管理模式,同时,在其人力管理体制中也存在着诸多漏洞。在很大程度上制约着国有企业的发展。     

刍议国有企业文化创新策略

目前,我国正处于经济结构调整、企业转型升级的重要时期。国有企业作为国民经济的支柱,掌握着国家的经济命脉。对于国有企业而言,除了负责带动国家整体经济保持快速稳定的发展之外,良好的企业形象与优秀的企业文化对其未来发展具有不可磨灭的作用。而真正有生命力的企业文化,是在本企业所积淀优秀文化的基础上不断创新、不断丰富和发展的文化。现阶段,我国国有企业文化建设与创新方面与著名的跨国企业存在相当的差距,究其原因主要是受到管理水平、市场环境以及运行体制等方面的影响。文章以国有企业文化创新必要性为出发点,结合国有企业文化创新实践,对国有企业文化建设现状进行梳理,并提出相应的解决思路。     

国有企业管理创新若干问题探讨

国有企业是我国国民经济的支柱。但是,在相当长的一段时间以来,国有企业却普遍表现为效益不高、活力不强、竞争被动、发展后劲不足,所以采取切实有效的措施加强和改进国有企业管理并推动企业管理不断创新,对于推动国有企业新一轮深化改革,提高企业效益、增强竞争发展实力和发展后劲具有不可替代的重要作用。     

试论国有企业文化建设如何推进

市场经济的深入发展，催生了国有企业新一轮的结构调整，文化建设作为企业软实力的核心成分，加强企业的文化建设，转变企业的管理模式，不仅有利于丰富企业的经营内涵，也有利于构建企业未来的新型着陆场。本文系统阐述了文化建设对国有企业当前发展的现实意义，并联系我国国有企业的党政特色，论述了如何将文化建设与党建工作有机结合，以实现政治与文化在国有企业双推进。