基于旅游者认知的旅游危机信息管理模型探讨

旅游危机主要是针对旅游行业产生的,作为一个新兴的研究领域,蕴含着大量的学科,需要做好各个学科的交叉研究。近年来随着旅游行业的发展,导致旅游危机频出,使旅游危机成为影响旅游目的地可持续发展的主要因素。旅游者是旅游危机管理的主要参与者,对旅游危机的认知情况及自身产生的行动都直接影响政府对旅游危机的管理效能,旅游目的地需要加大对旅游危机的研究力度。     

海尔的未来之谜

兴盛与危机是一个问题的两面，兴盛之中包含着危机，危机中包含了再次兴盛的机会。从长周期的角度看海尔无论是海尔曾经的兴盛与目前面临的危机都只不过是一个表象，海尔未来之谜还需要到它的内部导致“兴盛”或“危机”的原因中寻找。     

社会营销观念下的危机公关研究

危机公关理论为企业提供了一套预防危机、面对危机的思路。从近几年中国市场发生的一系列企业危机来看,危机的根源在于企业内部,在于企业没有在自身利益、消费者利益和社会利益之间找到平衡。解决这个问题需要企业在社会营销观念的指导下来思考危机公关。     

修炼内功 提高应变能力

船舶工业企业面对国际金融危机所带来的冲击和影响的严峻形势,需要立即应变;而能否及时有效应变,则完全取决于它的内部条件,也就是它的功底。这需要我们有一个由外而内的视角,立足于本企业优势的发挥、薄弱环节的改进或弱点的克服,并将其有效贯穿、融合于企业全部生产经营过程之中,有针对性地防范、抵御、阻断危机的产生。     

浅谈综合艺术设计改革现状

综合设计专业的出现,并非空穴来风,时代的变化,社会经济发展的要求也是极其重要的催生力。随着我国社会经济与文化的快速发展,在带给人们日益丰富的物质与文化财富与享受的同时,也带给人们日益严峻、日益复杂的问题,这些问题困扰并且威胁着人类的生存。如自然生态危机、地区与民族冲突、文化冲突、核威胁、人的物质异化等,解决这些问题需要人们进行跨学科的合作研究。譬如,生态问题研究,就需要气象、地理、化学、土壤等学科的合作才能完成;而人文学科问题研究更为复杂,需要政治经济学、社会心理学、历史学、教育学、民俗学等等学科的合作。     

企业内部关系危机管理

现代社会,危机管理在企业管理中的地位十分重要,也许仅仅因一项重大危机的处理不当,便会使企业苦心经营多年树立起来的形象迅速崩塌。但是大多数企业由于长期受顾客满意、客户关系管理等以顾客为中心的营销理念的影响,往往在危机发生后只关注如何通过媒体与公众沟通而忽视与内部员工的沟通即所谓的企业内部关系危机管理。笔者则认为企业内部关系危机管理由于其特殊性和重要性而自成一体,本文就是通过将其与企业公共关系危机管理等相关概念作比较,分析其独特性和重要性,进而提出运营内部关系危机的要点和方法。     

市场营销视角下的企业危机管理路径分析

企业发展过程中最重要的目标主要是为了获取经济效益,而要想实现这个目标就需要依据市场营销进行有效的工作,也就是对市场营销实施有效的管理工作,并且影响整体企业营销方案的发展。但是,在实际发展的过程中,由于市场本身的波动过大,导致企业内部与外部之间的竞争影响因素共同发挥作用,在实际发展过程中出现不同的危机问题,因此,提升对市场营销危机管理对企业的整体管理工作来说有一定的影响意义。本文主要是从市场营销视角下的企业危机管理方案进行研究与分析。     

从跨文化交际学角度谈合资企业内部第三文化的建立

跨文化交际作为一门新兴学科,具有多学科性的鲜明特点。跨文化交际的研究成果不仅与其他各个领域相结合的结合,不仅可以满足学科自身发展需要,也可以解决在实际应用领域中因文化差异因素而产生的问题。本文结合具体案例分析,从跨文化交际学角度探讨合资企业内部的文化冲突管理,从而提出企业内部第三文化建立的可行性。     

企业危机形成机理的思考

本文首先对企业危机形成过程进行了研究,分析了环境与企业内部因素的相互耦合作用以及企业内部各因素的相互作用,认为危机是企业内部因素病变及与外界环境变化作用下引发的。     

基于贸易结构的跨境服务贸易抗危机性研究

2008年发生的国际金融危机使国际贸易遭受了始料不及的严重打击,但跨境服务贸易在此次危机中所受影响有限。通过分析跨境服务贸易的抗危机性,本文根据历史数据发现跨境服务贸易的抗危机性总体比货物贸易好,在经济衰退期间尤为如此,但是这种抗危机性在跨境服务贸易内部存在差异。由于国际贸易已经成为此次危机传播的渠道之一,我国需要适时考虑不同产品抗危机性的差异。     

风险管理视角下民爆企业内部控制研究

21 世纪头二十年被誉为危机时代,各类危机层出不穷,对人们的生存、生活产生了严重影响。 以能源、资源危机为例,现阶段,各国为了保障持续发展,纷纷建立了能源战略。 民爆行业作为“能源工业的能源”,也在能源战略规划之中。 文章以此为出发点,选取风险管理视角下民爆企业内部控制研究作为题目,概述了风险管理与内部控制的关联性,剖析了风险管理视角下民爆企业内部控制中存在的一些问题,并以此为基础,提出了几点较有针对性的建议。     

广告回暖：好消息和坏消息

对大多数企业来说,危机来临似乎是一夜之间的冰火两重天。但可以肯定的是,舒适的环境进化不出强大的品牌物种,每次危机也总是新物种改朝换代的时机。身处艰难时世,对于决策者来说,如何认真评估外部环境、内部资源,如何最大化地利用自身资源,如何回到市场的本源、精细地研究消费者、创造他们需要的价值,才是根本。     

非常时期的价格策略

经济衰退改变了消费者的购买行为，企业也需要调整自己的价格策略。如果能够在改善内部定价流程的同时，根据外部市场环境的变化采取一些明智的价格措施，企业就能够抓住机会维持和增加利润，从而成功渡过危机。     

公共行政范式危机的回顾与反思

范式危机在于传统的公共行政范式难以解决现存的问题。需要一种新的公共行政范式来替代传统范．式。公共行政范式的危机首先在于理解上的危机，公共行政的范式转换实际上是学科的演化而不是科学革命，而现行的公共行政范式是一种多元范式并存和互相推进局面。     

浅议企业危机管理

对于企业来说,外部带来的和内部产生的危机都很难预先得知,因而也很难避免,尤其是现代社会,信息交互速度的提升令企业在遭遇危机时措手不及。如何化解危机,甚至将危机转化为自身的机遇,已经成为现代企业迫在眉睫的问题。     

金融风险中制度的建构探讨

在金融全球化的条件下,系统的调控和监督体制的建设是防范金融风险和危机的唯一途径。面对国际社会的现实,有效防止国际金融风险和危机,需要国家进行调控和监督体制,从内部和外部两个方面构成的,只有这样,才能建立一个严密的系统,以防范国际金融危机的风险。     

危机治理中的心理策略研究

现时代是一个日益变化,危机不断出现的时代。面对诸多自然以及人为的危机,政府应当担负起解决危机的领航者,正因为如此,现代政府所遇到的困难与挑战也是前所未有。危机的治理过程又离不开人,需要政府人员、社会团体以及广大人民群众的共同参与。所以在面对危机时尤其需要重视"以人为本",不仅要重视物质上的满足,而且要特别重视心理上的满足。     

浅谈企业危机阶段化公关策略

本文认为,企业危机公关的三大影响因素是企业内部、媒体和社会公众.其中企业内部存在的缺陷是危机的起因,缺乏与媒体的沟通是危机升级的诱因,社会公众的不满则是危机爆发的最终原因.文章提出,在企业危机潜伏期,企业应注重危机的预防,在危机爆发期,应采取及时有效的反应措施进行处理,在危机持续期,应注意引导舆论和缓释公众的不满情绪,在恢复期,则应做好损失和信任的修复工作.     

次贷危机下商业银行内部监管策略

内部监管次贷危机又称次级房贷危机,也译为次债危机,它是从2006年春季开始逐步显现的,在2007年8月开始席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场,遂引起了房抵押贷款、投资、股票等金融风暴。     

试论企业人力资源危机的感知与防范方法

在如今复杂多变的市场经济环境中,企业面临着内部与外部的各种危机,企业的长远健康发展必不可少要建立健全危机管理机制,尤其是要提高危机发生前的感知力,防范于未然。本文笔者从企业危机中人力资源危机这一方面着手,浅析如何提高企业人力资源危机的感知能力及其防范方法。