以人为本 预防为主 追求人与自然和谐发展

潞安矿业 (集团 )公司漳村煤矿坚持“以人为本 ,预防为主” ,追求人与自然和谐发展 ,通过坚持“五个依靠” ,开展“三个转变”、“四无竞赛”活动和创新管理机制 ,建立了安全生产长效机制 ,安全生产取得了显著成效 ,截止到2004年5月底 ,漳村煤矿已实现连续安全生产1962天。一、     

穿越历史铸经典 走进未来创和谐——潞安集团漳村煤矿谋发展 促转型 求跨越奋进纪实

<正>漳村煤矿是潞安集团下属的一座以采矿、洗选为主的大型矿井,全国首批现代化矿井、国家环保先进企业、部特级质量标准化矿井、行业特级高产高效矿井、科技进步十佳矿井、科技创新示范矿、双十佳煤矿、山西省爱国卫生标兵单位、山西省文明和谐单位标兵。上世纪80年代,漳村煤矿曾以"自主创新"在中国煤炭行业闻名遐迩,1987年建成全国首批六个"现代化矿井"之一,被誉为中国煤炭行业的一颗"新星";上世纪90年代,以"四一型"     

创科学发展品牌 争转型跨越先锋——漳村煤矿在打造数字化新矿山的实践中创先进争优秀

<正>漳村煤矿是山西潞安集团所属的一座以原煤生产、洗选加工为一体的大型矿井,是全国首座以"十化"为标志的数字化矿井。矿井始建于1958年,现核定生产能力为400万吨/年。矿党委下设2个党总支,40个直属党支部,共有党员927     

实施绩效管理彰显党建优势注重实践特色实现科学发展——漳村矿推行党委工作绩效管理评价体系的实践与探索

经过多年的探索,集团党委紧紧围绕"建设既强又大国际化新潞安"发展战略.在科学发展观的指引下,形成了"抓班子、带队伍、创环境、促发展"的工作思路,推行了党委工作绩效管理评价体系.漳村矿党委在推行工作的实践中,深深地认为,全面推行党委工作绩效管理评价体系,是集团党委在现代企业制度下乘势前进,力促企业又好又快发展的重要保证,不仅衡量着集团党建的发展成果,而且引导着国企党建改革发展的方向.     

实施党建工作绩效管理是提升安全文化建设的有效途径

安全是煤炭行业永恒的主题,安全文化建设是近年来煤炭生产企业做好安全工作的一个新的方法.潞安矿业集团的实践证明,实施党建工作绩效管理,能有效提升安全文化建设,促进煤矿的安全工作,是煤矿企业党的思想政治工作方法的创新,是提高安全工作质效的有效途径.潞安集团的经验是通过"两评"、"三书"、"四目"、"一考核"四个子系统的内部对接和整个绩效管理大系统的闭合运行,有效提升了企业的安全文化建设,为其跨越式发展提供了保证.     

突出“七性”“无缝”对接着力推进党务企务公开一体化管理

对党务企务公开一体化管理在潞安集团常村煤矿推行的情况进行全面分析,总结出了:突出“七性”,着力推行党务企务公开的特点.     

贝尔通 上党照明第一品牌

<正>作为上党大地上一颗璀璨的明珠,长治市贝尔通商贸有限公司历经九年艰苦卓越的努力创业,现已壮大成为集团化发展规模。多年来该集团一直为潞安集团、晋煤集团、中煤集团及长治     

党建给力打开“新局面” 文化融入凝聚“正能量”——漳村矿整合矿井党建工作纪实

漳村矿党委认真落实集团党委《关于加强整合矿井党建工作的实施方案》,围绕整合矿井安全好、见效快,效益好、建设快,在整合矿井全面推行了"153"工作法,充分发挥党组织的政治引领、战斗堡垒和党员的先锋模范作用,为整合矿井科学化发展提供了坚强的政治保证。     

建设全国一流文明矿区的哲学思考

潞安集团党委明确提出,今后一段时间内的四大工作目标就是优化运行党委工作绩效管理评价体系、积极建塑新时期潞安新文化、努力创建全国一流文明矿区、加快社区建设,潞安集团党委工作的整体战略布局初步显现.创建全国一流文明矿区是集团党委工作整体布局中的重要内容,领导重视,群众关心,是德政工程、民心工程.     

敬畏生命 敬畏制度 敬畏责任

<正>中共山西省委副书记、代省长李小鹏冒雪到潞安集团调研,强调全面实施安全发展战略为转型跨越发展提供坚强安全保障2012年12月20日上午,一场瑞雪降临潞州大地。冒着纷飞的鹅毛大雪,山西省委副书记、代省长李小鹏一行长途跋涉来到山西潞安矿业集团公司,就煤矿安全生产工作进行调研。山西省副省长任润厚:省政府副秘书长韩和平、省煤炭工业厅厅长吴永平、省安监局局长张根虎、省国资委主任朱晓     

浅议创新在发挥工会组织优势中的作用

结合当前形势任务，潞安集团五阳煤矿创新工会工作，提高职工参与企业重大事项决策的积极性和参与率，牢固树立职工主人翁地位，建立工会“一站式”帮扶服务大厅，下大气力解决弱势群体的实际难题，并加强安全协管建设，使得工会的组织优势得到了充分发挥。     

更正

<正>发表于财经界2013年第4期总第288期第36页,作者苏晓梅《探讨资源枯竭型煤炭企业如何进行经济转型》一文正确单位应为:淄博矿业集团有限责任公司埠村煤矿。     

西门子PCS7系统在潞安集团煤化工产业的应用

随着潞安集团产业的延伸,企业信息化也被赋予了新的内涵,化工企业集散控制系统是企业的核心,是自动化生产的控制中心,西门子PCS7系统,是新一代的DCS系统,他兼容了传统PLC与DCS系统的优点,在潞安集团得到了很好的应用。     

先行先试战略引领 顶天立地高位超越——“中国潞安”到“国际化新潞安”

<正>近年来,潞安集团紧紧把握经济格局所带来的机遇和挑战,看清自身所拥有的优势和劣势,先行先试对产业方向和发展路径做出了准确的选择与定位,立足能化产业,坚持不懈投入,战略管理既保持连贯性、稳定性,又能够审时度势,与时俱进。依靠数十年如一日的战略管理,潞安不断创佳绩、出成果。尤其是2011年,潞安立足高端谋转型,突出速度争跨越,勇于担当,放胆争先,坚持煤炭主业与非煤产业并驾齐驱,牢     

以可持续发展为主线 再造一个新王庄

<正>山西省委书记袁纯清上任以来,解放思想、大胆创新,提出了山西要转型发展、跨越发展,在中部崛起和全国竞相发展格局中再造一个新山西;潞安集团公     

PDM系统在山西潞安集团五阳煤矿试运行报告

潞安集团公司是一个以煤炭为基础,煤电化、煤焦化、煤油化多联产业发展的能化企业集团;属山西省五大煤炭集团和首批12户国有资产授权经营单位之一。集团节能办公室按照     

浅谈潞安矿业(集团)公司职工基本医疗保险制度建设

为适应社会主义市场经济体制改革的需要,积极推进城镇职工基本医疗保险制度改革,潞安矿业(集团)公司按照医疗费用由企业、职工个人共同负担的方针,建立基本医疗保险统筹基金与个人医疗账户相结合的新型职工基本医疗保险制度。经集团公司首届三次职工代表大会第一次联席会议审议通过,制定了《潞安矿业(集团)公司职工基本医疗保险制度试行办法》,并于2004年1月1日起正式实施,同时规定,暂在公司     

"安全量化管理及评估信息化系统"在安全管理中的应用

1.前言 潞安集团余吾煤业有限责任公司安全量化管理及评估信息化系统于2006年8月份在潞安集团余吾煤业有限责任公司开始实施,2006年12月份实施完成进入运行调试阶段,到目前为止,在将近两年多的使用过程中,系统运行稳定,安全管理业务贴近实际,安全环境评估以及事故预测在很大程度上可以指导余吾煤业有限责任公司日常安全管理工作.     

“五个一体化”的厦漳泉都市圈探索与实践

<正>厦漳泉都市圈地处改革开放的最前沿,被称为"闽南金三角"。早在上世纪80年代末,习近平同志主持编制的《1985—2000年厦门经济社会发展战略》中就提出"建设以厦漳泉为主体的城市群体",2002年调研厦门时明确指出"未来国家和区域间的竞争是城市群之间的竞争",为厦漳泉都市圈建设指明了方向。厦漳泉三市始终牢记习总书记的嘱托,以"五大发展理念"统筹新型城镇化与大都市区建设,区域竞争力、影响力持续增强。     

我国煤制油产业化取得新突破

2008年12月22日，我国具有自主知识产权的煤基合成油示范项目在山西潞安集团正式“出油”，这标志着中国煤制油产业化试验取得了阶段性成果和重大突破，对国内替代能源研究和煤基合成油产业化发展具有重要意义。潞安集团年产16万t煤基合成油示范项目，是目前我国煤间接液化自主技术产业化的第一个项目，也是通过国家级项目招标确定的国内第一个间接液化煤基合成油示范工厂，