企业内控中财务管理的功能及实践分析

在现代企业生产经营管理活动中,企业内控建设中财务管理所处的地位和发挥作用日趋重要。在制定内部控制制度时,加强财务管理建设具有重要作用。本文从财务管理为基础的企业内控概述入手,分析了企业内控中财务管理的提高会计信息的准确性、提升内部审计的可靠性、给内部控制管理依据、加强对企业资产管理及促进人力资源管理水平的功能,并提出财务管理在企业内控中人力资源、物力资源及财力资源的内控实践,以提升企业内控管理水平,确保企业的发展战略的实现。     

房地产企业财务内控制度建设的几点创新分析

企业内部控制制度作为企业重要且实用的财务控制管理制度,对提高企业的财务管理水平和保障企业长期稳定的发展有着重要意义。目前由于房地产企业对财务内部控制制度不重视,财务内控体系也不健全,这对房地产业的发展也有着极大的阻碍,因此加强房地产企业财务内控制度是一项必要而重要的工作。本文主要进行分析房地产企业财务内控制度建设的几点创新分析。     

房地产企业财务内控制度建设的几点创新分析

企业内部控制制度作为企业重要且实用的财务控制管理制度,对提高企业的财务管理水平和保障企业长期稳定的发展有着重要意义.目前由于房地产企业对财务内部控制制度不重视,财务内控体系也不健全,这对房地产业的发展也有着极大的阻碍,因此加强房地产企业财务内控制度是一项必要而重要的工作.本文主要进行分析房地产企业财务内控制度建设的几点创新分析.     

内部控制在供电企业基建工程财务管理中的应用

开展企业内部控制建设成为近年来供电企业规范和提升管理的一项重要工作。在基建工程财务管理中建立起完善的内部控制制度,是内控建设的一个子命题,将有利于规范工程财务管理,提高工程建设经济效益。本文根据国家《企业内部控制基本规范》对供电企业基建工程财务管理内部控制设计进行了分析和研究。     

新会计制度下企业财务内控发展分析

随着新会计制度的推行,我国现阶段的各项会计工作和财务管理工作在不断的发展逐渐完善。财务内控是财务管理工作的重要组成部分,是现代企业财务管理的重要管理制度。不断发展和完善企业的财务内控制度,可以促进企业会计行为的规范性和科学性,保证企业的资金安全,促进企业的发展运营。本文笔者从财务内控的基本内涵入笔,分析了财务内控制度的功能,进一步研究了财务内控对现代企业发展的重要作用,并提出了促进企业财务内控发展完善的相关措施,以此推动我国财务管理工作的不断进步。     

强化企业财务管理中内部控制工作的路径探析

市场经济快速发展,企业面临的竞争愈发激烈,企业竞争力体现在财务管理效果上,作为财务管理的重要工作内容,内部控制务必要受到企业关注。基于此,本文通过分析财务管理内部控制的重要意义,提出了强化内部控制工作的路径。企业只有不断强化内控效果,才能有效保证营运资金稳定,让财务管理取得良好的效果。     

财务管理在企业内控中的功能分析和实践研究

为了企业能够良好的发展,建设更多的十年甚至百年精品工程,必须要做好企业本身的内在管理与控制机制的落实工作,尤其是完善的财务管理机制,因为它是企业内控的重要构成因素。本文以丽水市水利发展有限公司为例,结合财务管理在企业内控中的功能和实践展开论述。     

探析新时期国企财务管理与内部控制体系相关性

基于对新时期国企财务管理与内部控制体系相关性的研究,本文首先阐述财务管理基本内容与内部控制体系基本内容;其次分析新时期国企财务管理与内部控制体系现状,存在风险控制意识薄弱、财务管理与内控体系不符等内容;最后,对新时期国企财务管理与内部控制体系相关性进行分析,内容包括企业财务管理与内部控制体系是企业发展的重要保证、内控体系是财务管理的支撑、财务管理保证内控作用的发挥等。     

浅谈内部控制体系在电力企业基建财务管理中的运用

随着我国加入国际世界贸易组织,国内市场经济体制改革不断深化,各类型企业所处的市场环境也发生了剧烈的变化,市场竞争日趋激烈.为了能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,许多企业领导者也更加重视企业内控体系建设,同时也重视内部控制制度的执行.电力企业在基建工程工作中也会遇到不同的问题,如何解决这些问题是保证电力基建工程顺利实施的重要举措.内部控制是现代企业管理的重要手段,加强企业内部控制体系建设能够促进企业的健康发展,本文主要分析内控体系在电力企业基建财务管理中的运用,分析电力基建工程财务管理中存在的问题,针对问题提出合理化的建议,希望对加强电力基建工程的财务管理起到积极的作用.     

财务管理在企业内控中的功能分析和实践研究

为了企业能够良好的发展，建设更多的十年甚至百年精品工程，必须要做好企业本身的内在管理与控制机制的落实工作，尤其是完善的财务管理机制，因为它是企业内控的重要构成因素。本文以丽水市水利发展有限公司为例，结合财务管理在企业内控中的功能和实践展开论述。     

试论怎样加强和完善医院财务管理工作

医院财务管理工作是医院管理的重要组成部分，医院内部控制制度建设相对企业而言比较薄弱，随着经济形势的发展，必须加强医院的内审内控制度，加强成本核算，做好财务分析工作，提高管理水平。     

浅谈财务内部控制的科学管理问题

当前,财务内部控制制度存在的问题,主要体现在规范的财务管理体系尚未完善,会计工作基础薄弱,财务内控缺乏监督机制,缺乏科学的管理,财务内控的信息化进程落后等方面。财务内控是企业经济工作的核心之一,要确保财务内控工作的质量必须着眼于提高财务内控管理的水平。应该通过完善财务管理体系、内控组织结构,规范财务内控行为,加强人员培训,建立评价机制等方式提升财务内控水平,以优化财务内控手段和丰富财务内控管理体系为手段提升财务内控工作的质量,从而使财务内控工作真正为企业和单位的健康发展提供管理、制度的基础。     

浅析企业财务管理内部控制建设与风险防范

在企业财务管理工作的实际开展中构建完善有效的财务管理、内部管控体系,能够促进企业管理工作的有序开展,通过完善有效的内控工作制度,对财务管理、内部管控工作关系进行正确处理,遵照内部管控要求实施财务风险管控,以此来为企业的现代化发展奠定坚实基础。本文首先介绍了企业财务内部控制与财务管理风险,其次阐述了企业财务管理内控体制建设的重要性,再次分析了企业在财务内部控制工作开展过程中存在的问题,最后提出了加强企业财务管理内部控制建设与风险防范的有效措施,以期能为相关业界人士提供一些有价值的参考。     

财务管理在电力系统企业内控的有效应用

现代企业对管理的要求日益提高,尤其是企业财务管理,企业内控可以说是企业管理的重要组成部分,主要表现在其对财务管理的关键作用,具体地说企业内控可以保障企业的财产安全,保护企业会计信息资料不易失真以及使得企业财务收支情况具有合法性和准确性。随着市场经济的不断发展,市场竞争的氛围愈演愈烈,电力系统企业要想确保企业能够健康有效的长期经营发展,加强对本企业的内部控制就是必不可少的,尤其是对财务管理的内控问题。因此,本文就从电力系统企业内控中财务管理存在的一些问题及其出现的原因进行了分析,以及针对这些问题提出了财务管理在电力系统企业内控有效应用的对策。     

浅谈事业单位财务管理内控体制的建设及风险防范

新会计制度的实施,加强了我国事业单位的财务管理工作。加强事业单位财务管理过程中内控体制的建设是事业单位实现现代化管理的途径,而事业单位在内控体制的建设中,对于抵御财务风险的发生产生重要的作用。本文通过介绍事业单位财务管理内控体系建设中存在的问题,并对相关财务管理中存在问题进行了详细分析,提出了加强事业单位财务管理过程中内控体制建设及风险防范的措施,对事业单位的发展具有一定的指导意义。     

浅谈如何提高企业财务内控制度

企业内部控制是当前企业加强企业管理、维护企业财产安全、提高经济效益的重要方式,良好的企业财务内控制度能够保证企业经营和管理有序高效运行。企业财务内控是一个控制过程,受到董事会、财务管理者以及其他员工的影响。财务控制对于企业资金的有效运用,财务报表的真实性以及经营效果与效率评估等具有重大意义。本文将简要分析企业财务内控各环节中存在的问题,并对如何提高企业财务内控制度进行进一步探讨．     

财务管理在电力系统企业内控的有效运用

在市场竞争日趋激烈的今天,各行各业对企业管理水平的要求也越来越高,企业财务内控管理更是成为企业发展过程中不可避免的主题。可以这样说,企业内部控制是提高企业管理水平的重要措施,而财务管理在企业内控中占有极其重要的核心地位。简而言之,企业要想在不断发展的市场经济中占有一席之地,长期稳定地发展,就一定要加强财务管理在企业内控的有效运用。文章通过对电力系统企业在财务内控管理过程中所出现的问题和问题产生的原因进行分析,有针对性地提出相应的可行性建议。     

会计信息化条件下企业内部控制优化策略分析

会计信息化,是指利用计算机网络技术,对财务数据和信息进行处理、整合以及传输等,构成了企业内部控制体系的一项重要工作内容。 会计信息化的不断进步和发展,促进企业内部财务管理水平的提升,促进企业内部控制机制的不断完善。但是由于网络技术的开放性、虚拟性等特征,使得企业在进行会计信息化建设的过程中依然面临很多问题,这些问题的存在不仅阻碍了企业内部的会计信息化进程,同时影响了企业的内控工作。 因此,需要企业内部的管理者分析当前内控现状然后采取有针对性的措施予以完善,从而确保会计信息化和内部控制能够协同发挥作用,从而推动企业实现稳定发展。     

试论财务管理与企业内控体系的关系

财务管理是构成企业内控体系的核心要素,也是企业管理的重要组成部分。本文分析了财务管理与内部控制的相互关系,对新的企业内控要求下财务管理的作用进行了初步探讨,并就如何发挥其作用提出了一些思路和建议。     

基于内控管理视角下的集团企业财务管理提升对策分析

集团企业内控管理是面对错综复杂的经济环境，应对市场化运营风险挑战的必备举措。集团企业在转型发展中逐步意识到企业内控管理的重要性，致力于通过具体措施加强企业内控管理，进而优化企业发展各项流程制度，提升集团企业的综合效益。加强现代集团企业财务管理内控规范管理工作是加快集团企业财务质量管理绩效提升工程的重要实施举措，也是准确应对未来市场化经济监管风险及财务管理问题挑战的必然之举。现阶段，集团企业财务管理在发展过程中面临转型升级，传统的集团内控管理制度已经不适应现阶段财务综合管理现状，亟须优化改进财务管理方式。新时期，集团企业正在开始深入意识到当前集团企业运行中强化内控质量管理规范对集团财务精细化管理提升的重要性，致力于尽快采取相应具体工作措施以加强推进集团企业精细化内控规范化管理。文章立足于集团企业的内控管理，深入探讨财务管理的必要性，提出财务管理的问题，为优化创新企业财务管理体系提出切实可行的对策建议。