强化制度建设 确保资产安全

当前供销社企业大多已改制或正在进行改制,但社有资产在改制中和改制后的管理上存在一些问题。一是经过改制剥离的不良资产与其他剥离资产缺乏有效的管理,应收的房屋租金无人收,协议、合同无人管,应收款没有落实责任人,有问题的存货无人处理;二是在改制过程中对     

改制企业资产审计应注意的事项

目前，供销社正在进行以产权制度为核心的企业改革改制。开展资产清查、评估是企业改制的重要一环。为防止社有资产在企业改制中流失，在进行社有资产审计时，除了进行常规审计外，尚需注意以下几点：一、由各级联社聘请会计师事务所。各级供销社理事会是本级社集体财产的所有者和管理者，为企业改制而进行的资产评估工作理应由各级社理事会统一组织，聘请会计师事务所，避免因利益分配的改变而使社有资产在评估中流失。二、明确评估目的。不同的评估目的往往会有不同的评估结果，在有关部门规定许可的范围内，为抵押贷款而进行的资产评估，…     

以财务管理为核心强化社有资产监管

社有资产是指供销合作社控制并拥有的各种形式的资产，供销合作社对企业各种形式的投资和投资所形成的权益，留存于改制企业的不折股资产、提留资产、剥离资产、待核销资产，原改制企业未经评估或未入账的土地使用权等无形资产以及依法认定为供销合作社所有的其他权益。随着各级供销合作社所属企业的改革改制，由于对社有资产的监管不到位，社有资产以各种不同方式流失时有发生，资产的收益权得不到保障。如何以财务管理为核心，保证社有资产的安全、完整、高效运行，防止社有资产流失，是摆在我们面前的一项重要任务。[编者按]     

实行委托管理目标责任制确保社有资产保值增值

为了进一步推进供销社直属企业的改制工作,确保社有资产安全、保值增值,增加理事会资本积累,陕西省供销合作社在企业改制中大胆实践,对省社理事会出资控股组建的股份制企业中的社有资产实行委托管理。具体做法是:省社理事会作为社有资产所有权的代表,委派一名执行董事对社有资产进行直接管理,由理事会代表(委托人)与执行董事(受托人)签定《社有资产委托管理目标责任书》(以下简称《责任书》),把考核内容和奖罚办法等在《责任书》中予以明确。这样既符合现代企业制度的要求,又使社有资产管理工作在新的体制中有章可循。一、明确社有资产的范…     

企业改制要防止资产流失

目前,供销社系统正在进行以产权多元化为核心,建立现代企业制度为主要内容的企业改革改制,为防止社有资产在企业改制中流失,应把握好以下几点: 一、资产清查。首先要召开有关人员会议,成立资产清查小组,按资产类别分工,专人牵头组织。企业资产的确认,要以是否拥有所有权作为判断标准,逐一清查,作出记录。在依照账面     

经济欠发达地区企业改制后社有资产管理问题探讨

丽水市是浙江省的经济欠发达地区．在企业改革改制时，针对实际情况，全市系统采取产权和职工身份彻底置换的改制形式，卸掉了沉重的包袱，彻底明晰了供销社社有资产的产权关系，为供销社事业的发展带来了生机。但由于经济欠发达地区供销社系统资产的先天不足及主客观上的因素，在社有资产营运管理上存在着许多问题。因此．针对经济欠发达地区企业改制后社有资产的现状，如何加强管理．提高其营运能力和经济效益，确保社有资产的安全和保值增值，需要作进一步的研究和探讨。[编者按]     

内部审计在企业改制中应“三审”、“四把关”

在供销社系统全面推行产权制度改革的过程中,怎样做好企业改制中的内部审计工作,确保社有资产不在改制过程中流失,我们认为内部审计应当做好“三审”、“四把关”。一、三审“三审”是对改制企业实施审计监督过程中,通过开展企业清产核资审计、法人代表任期经济责任审计和跟踪审计,全面核实改制企业会计信息, 客观公正评价法人代表或经营管理者     

发挥出资人作用 切实管好社有资产

当前供销合作社在社有资产管理方面存在“管而不严,抓而不紧,社有资产流失”的现象。概括起来,主要有以下几点: 一是社有资产的产权归属问题未理清。多年来由于种种原因,联社会计报表对直属企业的社有资产反映,既不能明晰社有资产在直属企业全部资产中的比重,也不     

加强我省供销社社有资产监管的思考

社有资产是社有企业生存和发展的重要物质基础，完善和加强社有资产监管工作，对于深化社有企业改革。实现社有资产保值增值有着重要作用。这仍然是当前和今后一个时期深化社有企业改革和社有资产管理体制改革的重要内容。本文通过分析我省供销社社有资产的现状及监管存在的主要问题，阐述加强社有资产监管的必要性和重要性．探索加强供销社社有资产监管的途径和措施。     

浅谈对供销社企业不良资产的审计

在供销社改革改制的过程中．加强社有资产审计，监控社有资产存量状况，促进社有资产保值增值是供销社企业内部审计的重要方面。根据近年来供销社内部审计的实践，笔者就供销社企业不良资产内部审计的难点及对策作一探讨。     

改制企业资产处置的实践与思考

当 前 ,以产权制度改革为核心的企业改制正在各地进行。在此 ,笔者结合实际对改革改制企业资产处置中产生的若干问题谈谈个人看法。一、改革改制企业资产价值确认中存在的问题无论企业采取何种改制形式 ,对企业资产的确认、计量是至关重要的环节 ,资产价值能否正确、合理的体现 ,关系到国有资产的保值增值。从目前改制企业的情况看 ,在资产评估确认上存在的问题应引起注意。(一 )部分资产评估价值与市场价值存在一定差异。资产评估是企业改制必经程序 ,但是在实际操作中 ,法定资产评估机构依据一整套方法和不同的评估出发点 ,所得出的评估结…     

以财务管理为核心 强化社有资产监管

社有资产是指供销合作社控制并拥有的各种形式的资产,供销合作社对企业各种形式的投资和投资所形成的权益,留存于改制企业的不折股资产、提留资产、剥离资产、待核销资产,原改制企业未经评估或未入账的土地使用权等无形资产以及依法认定为供销合作社所有的其他权益。随着各级供销合作社所属企业的改革改制,由于对社有资产的监管不到位,社有资产以各种不同方式流失时有发生,资产的收益权得不到保障。如何以财务管理为核心,保证社有资产的安全、完整、高效运行,防止社有资产流失,是摆在我们面前的一项重要任务。     

谈社有资产管理

从理论上讲 ,社有资产是各级供销合作社作为所有者在企业资产中享有的经济利益 ,拥有的一种权利。它不等于企业所拥有或控制的全部资源 ,但这种“利益”和“权利”同企业的全部资产状况密切相关。要实现社有资产的安全、完整、增值 ,必须使企业资产运行质量得到充分保证。在市场经济条件下 ,首先是企业要通过有效经营去获取超额利润 ,而不是平均利润 ,更不是亏损 ,然后将利润尽可能多地转化为资本 (社有资产 ) ,使生产经营规模扩大 ,从而获取更多的利润。对于企业来讲 ,它的生产经营、资产运作的每一个过程 ,都将是实现社有资产安全、完整、…     

供销合作社社有企业 实行财务总监委派制模式的探讨

一段时间以来,供销合作社社有企业不同程度地存在着财会工作秩序混乱,财务管理水平下降,财务监督软化,社有资产流失,经济效益滑坡等问题。供销合作社理事会作为社有资产所有权代表、管理者,维护好社有资产权益,管好用好社有资产,提高社有资产质量,防止社有资产流失,是供销合作社理事会责无旁贷的责任。在社有企业中建立财务总监委派制,是管好用好社有资产的一种有效途径。     

对新形势下社有资产有效监管运营方式的探索

2002年以来，江西省供销社（以下简称省社）全面推进以产权制度改革为核心，以建立产权清晰、职责明确、社企分开、管理科学的现代企业制度为目标的直属企业改制，重点围绕实现社有资产的保值增值，加强社有资产运营监管做了一些探索，取得了一定的成效。     

审计把关 减少资产流失四百万

江苏省海门市供销社内审人员围绕企业产权制度改革，积极参与企业改制工作，在清产核资、资产评估中严把"十个羊"。共减小社有资产流失四百余万元，取得了较为显著的效果。1．把好财产盘点关。清产核资是企业改制实施过程的起点，清产核资工作搞得成功与否直接关系到企业资产是     

经济欠发达地区企业改制后社有资产管理问题探讨

丽水市是浙江省的经济欠发达地区,在企业改革改制时,针对实际情况,全市系统采取产权和职工身份彻底置换的改制形式,卸掉了沉重的包袱,彻底明晰了供销社社有资产的产权关系,为供销社事业的发展带来了生机。但由于经济欠发达地区供销社系统资产的先天不足及主客观上的因素,在社有资产营运管理上存在着许多问题。因此,针时经济欠发达地区企业改制后社有资产的现状,如何加强管理,提高其营运能力和经济效益,确保社有资产的安全和保值增值,需要作进一步的研究和探讨。     

强化内审监控功能 适应改制企业之需

启东市供销社审计科适应改制要求 ,强化审计功能 ,积极参与改制企业清产核资、债权债务清理及资产评估等工作 ,为各下属企业正确制订改制方案提供了真实可靠的依据 ,有效地防止了社有资产流失 ,对促进企业改善经营管理 ,提高经济效益起到了积极的作用。我们的具体做法是 :一、适应企业改制需要 ,加强审计队伍建设市社领导一贯重视内审及其成果的转化运用 ,重大经济活动一般都有审计人员参与。在组织实施对下属企业的改制过程中 ,要求必须有内审人员参与 ,并将此作为一项制度加以贯彻落实。为适应面广量大的改制要求 ,又专门从下属企业中抽调…     

改制企业资产流失的表现及解决之道

改制企业经营者以强调企业“轻装上阵”为名,趁企业改制之机,采取各种不正当的手段,将企业资产变相占为私有或小集团所有,当地买断经营,异地变为大股东。具体表现在: 清产核资阶段: 一是提前列支。改制前抢着购买家具用品、生产工具、交通工具、通讯设备,买后折旧降价或待放不用,待改制后出售赚钱;截留差价,虚增成本,或提前报废商品物资,改制后变为低值商品、账外财产,成为纯收入;     

论企业改制过程中无形资产的剥离

资产剥离是企业改制过程中必然涉及到的问题,资产剥离中无形资产剥离较为复杂,整体改制方式下无形资产剥离问题、分立式改制的情况下无形资产的剥离问题及合并式改制情况下的无形资产剥离问题处理起来各不相同。